孫鎮(zhèn)鎮(zhèn)

她是奧運(yùn)冠軍，前中國女子短道速滑隊(duì)運(yùn)動(dòng)員。在第19屆鹽湖城冬奧會(huì)短道速滑女子500米決賽中奪冠，為中國實(shí)現(xiàn)冬奧史上金牌“零”的突破。她共參加了三屆冬季奧運(yùn)會(huì)，獲得五枚獎(jiǎng)牌，兩金兩銀一銅，運(yùn)動(dòng)生涯共獲得59個(gè)世界冠軍，是中國獲得世界冠軍最多的運(yùn)動(dòng)員。她就是楊揚(yáng)。

退役后的楊揚(yáng)，并不僅僅是以“前奧運(yùn)冠軍”的身份備受矚目：國際奧委會(huì)委員、國際特殊奧林匹克全球形象大使、全國人大代表等一系列頭銜，讓她退役后的生涯更加忙碌。作為“冠軍基金”發(fā)起人，楊揚(yáng)致力于為中國運(yùn)動(dòng)員退役后的發(fā)展提供新出路，并在青少年當(dāng)中推廣“快樂運(yùn)動(dòng)”。在她看來，冠軍精神不應(yīng)只在賽場上，也同樣適用在生活里，應(yīng)該被傳遞給大眾。

做公益 讓我激動(dòng)又興奮

我參加過三屆奧運(yùn)會(huì)，98年奧運(yùn)會(huì)之前下狠心、下決心不想再練了，因?yàn)樘嗔恕?8年奧運(yùn)會(huì)以后我申請了一所知名大學(xué)，但是并沒有被錄取，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有拿到金牌，只拿到銀牌。因此我意識到很多時(shí)候現(xiàn)實(shí)比想象還要?dú)埧帷?/p>

2002年鹽湖城冬奧會(huì)之后，我的運(yùn)動(dòng)成績達(dá)到了最巔峰，當(dāng)然選擇多一些，那時(shí)候考慮的并不是有沒有選擇的問題，而是我該選擇什么的問題。當(dāng)時(shí)計(jì)劃去清華讀書，在清華讀書雖然不確切未來的發(fā)展方向，但我給自己的定位是做自己喜歡做的事，做自己能做的事，另外，做自己應(yīng)該做的事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)給自己這樣一個(gè)定位，對于社會(huì)各界來的各種誘惑開始慢慢去做減法，同時(shí)在這個(gè)過程中，也不是在家里呆著，而是在自己還感興趣的機(jī)會(huì)里面再去做一些嘗試。

從06年正式退役到09年北京奧組委結(jié)束，三年的過程當(dāng)中我一直堅(jiān)持，中間做過節(jié)目的客串主持人，做過品牌代言人，也在奧組委機(jī)構(gòu)里面工作過，同時(shí)也做了公益。我發(fā)現(xiàn)公益事業(yè)是一直讓我能夠堅(jiān)持下來的，即便當(dāng)中遇到很多困難。而且我發(fā)現(xiàn)，每次在做這樣事業(yè)的時(shí)候，自己都很激動(dòng)很興奮，我慢慢了解到這可能是我很想做的事情。

在2009年北京奧組委工作結(jié)束以后，我要做一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，決定將公益事業(yè)一直做下去。后來我又當(dāng)了國際奧委會(huì)委員，有了更高的平臺去發(fā)揮作用。現(xiàn)在走過來來看，這幾年當(dāng)中自己成長了蠻多，收獲很大。

運(yùn)動(dòng)員 要有可持續(xù)性發(fā)展

作為冠軍基金的發(fā)起人，在適當(dāng)?shù)膱龊衔疫€是要推廣這個(gè)項(xiàng)目的，（較少主動(dòng)推廣的）的第一個(gè)原因，本身它是一個(gè)社會(huì)影響力比較大的項(xiàng)目，但是真正的人群量并不大，每年退役3000左右的運(yùn)動(dòng)員，真正需要幫助的在10%—20%左右，我也不需要做太多的推廣就可以達(dá)到我們想要做的目的。另外，它是相對比較敏感的一個(gè)群體——我們所幫助的運(yùn)動(dòng)員是相對封閉的群體，我們過多的宣傳會(huì)給他們帶來一種誤解，所以我們更希望將事情做到實(shí)處。

當(dāng)然做到一定程度我們希望讓更多人了解，因?yàn)楫吘梗屔鐣?huì)了解這個(gè)群體必須有一種傳播方式。在這兩年整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的過程當(dāng)中，我們沒有做太多刻意的推廣，就像我剛才講的，并不是將運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型作為一種慈善項(xiàng)目去做，而是把它作為一種職業(yè)規(guī)劃，讓社會(huì)了解運(yùn)動(dòng)員這個(gè)群體，了解我們的價(jià)值，讓我們未來退役之后還是有可持續(xù)性發(fā)展，這是非常重要的。通過合適的方式去做傳播，并不是說為了抓眼球的傳播。

行業(yè)特點(diǎn) 因困惑而擇業(yè)困難

不光是中國的運(yùn)動(dòng)員困惑，其實(shí)是一個(gè)行業(yè)特點(diǎn)。因?yàn)槲覀兤胀ㄈ苏Ｊ?0歲左右退休，但是運(yùn)動(dòng)員這個(gè)群體參加奧運(yùn)會(huì)的平均年齡在28歲左右，28歲對于普通人來說正是帶著夢想帶著追求走向社會(huì)的時(shí)候，而我們的職業(yè)特點(diǎn)是，到這個(gè)年齡你的職業(yè)生涯已經(jīng)告一段落了，這個(gè)時(shí)候你再去選擇，而你對自己又不是很了解，對外面也很迷茫，就會(huì)更加感覺到困惑，我們更希望先解決運(yùn)動(dòng)員的迷茫問題。我們也希望通過我們的培訓(xùn)，讓他們了解自己的價(jià)值和未來的發(fā)展方向有多少個(gè)選擇。

首先我們要先做培訓(xùn)，培訓(xùn)主要還是自我發(fā)現(xiàn)的過程，如果對自己都不了解，對社會(huì)都不了解，那你的發(fā)展方向如何去定位呢？我們從第一步開始要解決的是自我了解，同時(shí)對社會(huì)職場上一些情況的了解，了解以后再做一個(gè)自我職業(yè)的規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)——怎樣從長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)去設(shè)定。第二步再來解決機(jī)會(huì)的問題。

左手企業(yè) 右手運(yùn)動(dòng)員

（過程）肯定不順利，要做雙方的工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)說通運(yùn)動(dòng)員是一方面，說通企業(yè)會(huì)更難。因?yàn)閺钠髽I(yè)的角度，它在招聘的時(shí)候如果從慈善的角度考慮，說明給我們運(yùn)動(dòng)員的定位不對，運(yùn)動(dòng)員在這里工作的安全感會(huì)差很多，我們更多從企業(yè)發(fā)展的角度來聘請運(yùn)動(dòng)員。但是如果你是一個(gè)企業(yè)，第一句話就會(huì)問我，為什么我要招一名運(yùn)動(dòng)員？我必須要說服他。因此光培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員是不夠的，每次培訓(xùn)，后面的幾期都會(huì)請企業(yè)過來，很多企業(yè)最初還是以慈善的角度來參與，但是我們更希望他以企業(yè)需求的角度來參與。

過去的兩年，我們更多的精力是放在培訓(xùn)上，因?yàn)槟阋e累到一定的量，才能夠有更多求職的結(jié)果。很多運(yùn)動(dòng)員并不是沒有職業(yè)機(jī)會(huì)，而是感到很困惑，也過來參加我們的課，對自己有更多的了解；還有的想法比較多，但是又不確定自己應(yīng)該從哪塊開始，我們的培訓(xùn)更多的是幫他梳理怎么樣來做規(guī)劃。規(guī)劃兩個(gè)字，說起來簡單做起來挺難的。在培訓(xùn)過程當(dāng)中收獲很多，對運(yùn)動(dòng)員這個(gè)群體本身也有了更多的認(rèn)識，不同水平的運(yùn)動(dòng)員有不同的需求。這兩年過程當(dāng)中，我們也開始嘗試跟企業(yè)去接觸，企業(yè)就業(yè)率并不是很高，今年的工作目標(biāo)在企業(yè)對接上，也是挑戰(zhàn)比較大的一塊。

冠軍精神 從賽場到公益

我們在給運(yùn)動(dòng)員做職業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候，一直在強(qiáng)調(diào)，要將他們賽場上的能力轉(zhuǎn)化為職場能力。為什么這個(gè)基金叫冠軍基金？很多人以為，就是給冠軍運(yùn)動(dòng)員做培訓(xùn)，實(shí)際我們是提倡一種冠軍精神，這種精神不單單適用在賽場上，同樣適用在生活里?，F(xiàn)在的青少年，他們的成長環(huán)境某種程度上說不如我們那個(gè)年代，雖然生活富裕了，但沒有時(shí)間去玩，沒有時(shí)間去做運(yùn)動(dòng)了，甚至有的學(xué)校為了怕孩子受傷，連運(yùn)動(dòng)的權(quán)利都剝奪了。在我看來，他們可能因此缺少冠軍精神——無論在生活、學(xué)習(xí)，還是未來的事業(yè)發(fā)展當(dāng)中，他們都需要這種精神。

我們運(yùn)動(dòng)員得到社會(huì)上很多的幫助，我希望運(yùn)動(dòng)員也能夠回饋社會(huì)，這樣才是一個(gè)良性的發(fā)展。在幫助別人的時(shí)候，實(shí)際上也在幫助我們自己，如果體育只專注于競技的話，那早晚有一天會(huì)沒有人再在乎體育了。我們要走出去，無論是幫助別人還是我們自助，這種榜樣的力量不容忽視。從這個(gè)角度，我們?nèi)プ鲶w育公益的事，體育教育是核心，因?yàn)橐恢币詠眢w育都不應(yīng)該只屬于競技場，它還是每個(gè)人的奧林匹克。這也是國際奧委會(huì)推廣奧林匹克精神一直很看重的地方。

原來在北京慈善基金會(huì)的時(shí)候，在四川我們一直在做體育教師的培訓(xùn)，怎么能夠讓體育課不再枯燥，首先要快樂，我們提倡快樂體育、快樂運(yùn)動(dòng)，快樂的同時(shí)，在教學(xué)當(dāng)中讓孩子們感受到團(tuán)隊(duì)意識，感受到相互尊重，感受到公平和領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)每個(gè)孩子這樣的素質(zhì)，這才是我們的核心內(nèi)容。

成為兒子的英雄

運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，是被動(dòng)式的成長，因?yàn)樵谀莻€(gè)環(huán)境里面，所有路幫你鋪好了，你每天面對的就是跟自己的專業(yè)去提高，去克服困難等等，整個(gè)體系都是建好的，吃喝拉撒睡都有人幫你安排。退役下來做這樣的事情，是從零開始，要自己搭建團(tuán)隊(duì)，自己設(shè)立目標(biāo)，自己去融資，跟受助人群去溝通了解，同時(shí)項(xiàng)目還要可持續(xù)性發(fā)展，都要自己面對。其實(shí)最初起步是比較簡單的，在起步過程當(dāng)中想法非常單純，真正做起來確實(shí)遇到各種各樣的困難。但是好在我們運(yùn)動(dòng)員的特性，堅(jiān)持是第一位，第二個(gè)找方法，設(shè)定目標(biāo)了那就找合適的方法把它做下來，一步步走過來到現(xiàn)在都比較穩(wěn)定。

我覺得人想成為什么樣的人，想過什么樣的生活，關(guān)鍵是要看你自己怎么定位，別人怎么看都是次要的。我現(xiàn)在唯一看重的，就是我兒子怎么看我。做事情還是自己怎么看自己更重要，你認(rèn)為自己能成為英雄，你肯定能成為英雄，因?yàn)槟阆氤蔀橛⑿?。但是如果想別人把你看作英雄的話，那你做的可能都是假的東西，早晚有一天會(huì)曝露出來，生活形式也是這樣的，你選擇什么樣的生活，是快樂的生活還是痛苦的生活都是你自己的選擇。

體育慈善 將會(huì)有爆發(fā)式增長

中國體育現(xiàn)在還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)果，一旦有一天中國體育能夠市場化，我相信中國體育的慈善也將會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長。這一點(diǎn)，像現(xiàn)在體育界里面姚明、李娜，這些市場認(rèn)知度比較高的運(yùn)動(dòng)員，他們本身公益事業(yè)也做得很好，但是大部分的體育還是在一個(gè)封閉的狀態(tài)。我想下一步如果體育有一天開放了，體育慈善領(lǐng)域肯定也是會(huì)快速增長的。