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        試述水利工程管理

        2014-07-19 20:29:15李曉紅
        中國建筑科學 2014年2期
        關鍵詞:經(jīng)營管理工程管理水利工程

        李曉紅

        摘 要:水利工程是工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎設施,加強水利工程管理,確保工程的安全運行,充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益,是水利工作的重要內容。本文從工程管理、用水管理、組織管理、經(jīng)營管理等四方面對水利工程管理工作進行分析。

        關鍵詞:水利工程;工程管理;用水管理;經(jīng)營管理

        Shishu Water Management

        Li Xiao-hong

        (Hebei Province Qinghe River Works Management Department, Baoding 071000)

        Abstract:The water conservancy infrastructure is an important industrial and agricultural development, strengthen water conservancy project management to ensure the safe operation of the project, the full economic benefits of water conservancy, water conservation is an important work. This paper analyzed the face of hydraulic engineering management from project management, water management, organizational management, and management Quartet.

        Keywords: hydraulic engineering; project management; water management; business management

        對于水利工程而言,建設是基礎,管理是關鍵,使用是目的。工程管理的好壞直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此,加強水利工程管理工作,確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài),發(fā)揮、挖掘工程的潛力,更應放在工作的首要位置。

        1.工程管理

        工程管理是整個管理工作的基礎,也是一項技術性較強的管理工作,水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養(yǎng)護維修、工程的觀測、工程的防汛搶險等。

        1.1合理運用

        水利工程與河川徑流有著密切的關系,同河川徑流一樣,其變化是隨機的,具有多變性和復雜性,但徑流在一定范圍內有一定的變化規(guī)律。要根據(jù)其變化規(guī)律,對工程進行合理運用,以確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方案等。

        1.2養(yǎng)護和維修

        由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規(guī)劃、設計和施工過程中,難免會存在薄弱環(huán)節(jié),使其在運用過程中,出現(xiàn)各種缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作,自然條件的變化和管理運用不當,將會使工程發(fā)生意外的變化。因此,要對工程進行長期的監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,消除隱患,保持工程的完好狀態(tài)和安全運行,以發(fā)揮其應有的作用。

        1.3檢查和觀測

        水工建筑物的檢查和觀測工作,是工程管理工作中的耳目,也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中,其狀態(tài)和工作情況隨時都在發(fā)生變化,有的是正常變化,對建筑物安全影響不大;但是,也有的屬于異?,F(xiàn)象,一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質及其規(guī)律,應對建筑物進行經(jīng)常的、系統(tǒng)的、全面的檢查和觀測,并及時進行分析處理,改善和提高工程運用條件,驗證設計情況,從而不斷提高科學技術管理水平。

        1.4防汛搶險

        防汛搶險工作是全社會的公益事業(yè)?!吨腥A人民共和國水法》第三十八條規(guī)定:“各級人民政府應當加強領導,采取措施,做好防汛抗洪工作。任何單位和個人,都有參加防汛抗洪的義務”?!吨腥A人民共和國防洪法》中也規(guī)定:“各級人民政府應當組織有關部門、單位,動員社會力量,做好防汛抗洪和洪澇災害后的恢復與救濟工作”,“任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法防汛抗洪的義務”。在水利工程管理中,對于存在隱患的建筑物,應及時作好防汛的準備工作,特別是大中型病險工程,更應注意日常的管理。因為水利工程一旦失事,將引起毀滅性的災難,給國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)帶來難以估量的損失。防汛搶險工作中,應立足于大洪水,做好防汛搶險的各項準備,防患于未然,確保工程的安全運用。

        1.5擴建和改建

        對于原有水工建筑物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時,在運用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時,應對原有建筑物進行改建和擴建,從而提高工程的基礎能力,滿足工程的運行管理的發(fā)展和要求。

        2.用水管理

        用水管理是整個管理工作的一個中心環(huán)節(jié),用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一般情況下,用水管理的內容主要包括計劃用水、量水管理、水量調度等內容。

        2.1計劃用水

        計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調和分配水量。實行計劃用水,必須在用水之前,根據(jù)水源情況、工程條件、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排等方面編制用水計劃。實際上,用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計劃。編制的用水計劃需要結合當?shù)氐膶嶋H情況,制定的工作方案、計劃表、工作圖等,應當通俗易懂,便于工作人員實際應用。

        2.2渠系測水

        渠系測水是灌區(qū)管理工作中實行計劃用水、準確地掌握引水、輸水、配水等情況的重要手段,也是節(jié)水、節(jié)能和提高水利用率的一項必要措施。通過測水工作,可以為保證正確執(zhí)行用水計劃和編制用水計劃提供可靠的資料;可以按照用水計劃的規(guī)定和水量調配組織的指導,調節(jié)、控制水量,準確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水;可以檢查水質和水的利用率,并指導和改進用水工作;可以為設計和科研工作提供資料。

        2.3減少水量損失

        對灌區(qū)灌溉而言,自水源引水到田間,其中一部分水灌到田間用于作物生長所需,而一部分水量則在各級渠道中損失掉了。因此,減少渠道水量損失提高灌溉水的利用率是一項極為重要的工作。其主要措施包括輪灌、改善灌水技術、嚴格控制水量、增設渠道防滲措施等內容。

        2.4用水試驗

        為了正確地擬定和執(zhí)行計劃用水,為水利工程規(guī)劃、設計、管理運用提供科學依據(jù),應根據(jù)灌區(qū)的特點進行灌、排和鹽堿地改良等試驗研究工作。通過試驗探索水分與土壤、作物、氣候及農(nóng)業(yè)技術措施等因素之間的關系,找出合理的灌排方法和制度,以達到科學用水,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的目的。一般灌區(qū)灌排試驗主要內容包括作物需水量試驗、田間排水標準、田間排水效果和用水管理試驗等。

        3.組織管理

        為了正確處理用水單位之間在用水利益上的關系,合理使用水利設施,水利工程管理組織一般實行“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,采取專業(yè)管理機構和群眾性管理組織相結合的辦法進行管理。國有管理的灌區(qū),屬哪一級行政單位領導,即由哪一級人民政府負責建立專管機構,根據(jù)灌區(qū)規(guī)模,分別設管理局、處或所。集體管理的灌區(qū),由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)設專管機構或專人管理。工程專管機構的主要任務是貫徹執(zhí)行有關方針、政策,上級有關部門的指示;建立健全灌區(qū)群眾性民主管理組織;進行工程設施的維修養(yǎng)護,確保工程安全和正常運行;實行計劃用水,開展有關試驗工作;組織水費計收,健全財務制度;開展多種經(jīng)營,加強經(jīng)營管理等各項工作。建立健全管理機構是落實管理工作的組織保證。機構建立后,還必須配備一支有技術、懂業(yè)務的管理隊伍,這是搞好管理工作的重要力量和決定因素。組織管理是做好工程管理、用水管理、經(jīng)營管理等各項管理工作的關鍵,是貫徹各項方針政策和具體執(zhí)行各種管理制度、措施的組織保證。因此,應該注重運用組織管理手段,做好水利工程管理中的工作。

        4.經(jīng)營管理

        經(jīng)營管理是在保證工程安全、充分發(fā)揮工程效益的前提下,結合工程管理、用水管理開展的綜合利用、多種經(jīng)營以及水費征收等工作。它是充分利用水土資源和水利工程設施以創(chuàng)造財富、增加收入,從而促進工程管理、用水管理的必要環(huán)節(jié)。

        5.結語

        在以上四方面管理中,工程管理是基礎,用水管理是中心,組織管理是開展這些工作的組織保證,經(jīng)營管理則是促進、鞏固與發(fā)展以上三方面管理的重要手段,也是采用經(jīng)濟手段發(fā)揮工程最大效益的關鍵。我們要根據(jù)新形勢下的經(jīng)濟社會發(fā)展要求,加強水利工程管理,把水利工作的重點轉移到管理工作上來,確保工程的安全運行和提高發(fā)揮工程的綜合效益。

        參考文獻

        [1] 師忠耀.加強水利工程施工項目管理的思考[J].水利技術監(jiān)督,2010(2):23-24.54.

        [2] 徐勤勤、句廣東.水利工程建設與管理主要工作及成效[J].人民長江,2010(4):37-40.

        [3] 吳春富.淺談水利工程施工管理[J].商情,2010(2):114.

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