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        隱患排查治理是標(biāo)準(zhǔn)化的精髓

        2014-07-18 01:56:06鄭君
        勞動(dòng)保護(hù) 2014年4期
        關(guān)鍵詞:安全員危險(xiǎn)源隱患

        近年來(lái),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)陸續(xù)在各行各業(yè)開(kāi)展。對(duì)于企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的一些誤區(qū),中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定中心主任葉堅(jiān)新,給出了自己獨(dú)特的解答。

        據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局2013年底公布的數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)非煤、?;?、工貿(mào)等行業(yè)已有數(shù)萬(wàn)家企業(yè)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái),有哪些問(wèn)題需要注意?本刊記者采訪了中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定中心主任葉堅(jiān)新。

        標(biāo)準(zhǔn)化不是一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”

        “部分企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建當(dāng)作一場(chǎng)‘運(yùn)動(dòng),以‘達(dá)標(biāo)作為‘運(yùn)動(dòng)的終點(diǎn)?!比~堅(jiān)新說(shuō),特別是在三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)中,這一現(xiàn)象更為普遍,相當(dāng)于是在打“擦邊球”。實(shí)際上,企業(yè)中一些設(shè)備設(shè)施的缺陷及隱患,并沒(méi)有及時(shí)得到梳理和完善。

        葉堅(jiān)新分析說(shuō),由于對(duì)一些設(shè)備設(shè)施的安全改造,需要投入較多的資金、人力等,這些企業(yè)“寧愿被扣分”,只要總分達(dá)到60分以上,就過(guò)關(guān)了,也算是給地方政府一個(gè)交代。但“過(guò)關(guān)”后,一些較大的隱患卻仍然存在,成為了可能隨時(shí)會(huì)被引爆的“地雷”。

        然而,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念就是以隱患排查治理為主線,通過(guò)全員參與,查找自己工作中存在的危險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

        有的企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)僅當(dāng)成安全管理部門(mén)的事,并未真正將隱患排查治理的要求下移到班組、崗位。最典型的就是,專職或兼職安全員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大檢查、抓違章。這就導(dǎo)致安全管理還停留在經(jīng)驗(yàn)管理的怪圈中。

        葉堅(jiān)新解釋說(shuō),假如企業(yè)安全員經(jīng)驗(yàn)不足,并未發(fā)現(xiàn)崗位或現(xiàn)場(chǎng)的隱患,這就產(chǎn)生了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。而恰恰相反,如果隱患排查治理,可以由各個(gè)班組、崗位自行進(jìn)行查找,那么安全基礎(chǔ)就牢固得多,安全管理人員也不再擔(dān)任“保姆”的角色,可以有更多的時(shí)間和精力去處理安全管理的深層次問(wèn)題。

        關(guān)注深層次的管理缺陷

        標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本質(zhì)是,建立一套系統(tǒng)的安全管理方法。但是一些企業(yè)卻沒(méi)有領(lǐng)悟到這一點(diǎn),只是機(jī)械地對(duì)照條款要求,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),缺乏系統(tǒng)性。

        葉堅(jiān)新仍然用安全員在現(xiàn)場(chǎng)檢查的例子來(lái)說(shuō)明。他舉例說(shuō),某一作業(yè)工具,按照操作規(guī)程的要求,應(yīng)該放在A位置,安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),卻發(fā)現(xiàn)被放在B位置。于是,給作業(yè)人員下達(dá)整改通知書(shū),要求立即整改。

        “可是過(guò)兩周再來(lái)檢查,還能發(fā)現(xiàn)與上次幾乎一模一樣的問(wèn)題。對(duì)于這種屢教不改、屢禁不止的現(xiàn)象,我們還發(fā)明了一個(gè)名詞‘習(xí)慣性違章?!比~堅(jiān)新說(shuō),其實(shí)不只是違章這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,如果往深層次思考,會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上是管理缺陷。為什么同一個(gè)問(wèn)題,安全員一眼就看出來(lái)了,而作業(yè)人員卻熟視無(wú)睹?表面看是人的不安全行為,深入分析可能有管理上的漏洞。

        “管理缺陷也可以當(dāng)作是一種危險(xiǎn)源?!比~堅(jiān)新解釋說(shuō),危險(xiǎn)源的定義就是,可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合?!斑@時(shí)應(yīng)分析,隱患排查時(shí),作業(yè)人員自己的檢查內(nèi)容是否全面,檢查頻次是否足夠?!?/p>

        重視臨時(shí)作業(yè)活動(dòng)

        據(jù)葉堅(jiān)新介紹,70%~80%的事故發(fā)生在檢維修時(shí)期,但我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí),并沒(méi)有十分重視檢維修這種臨時(shí)作業(yè)的安全管理。

        企業(yè)內(nèi)大部分的操作規(guī)程是有關(guān)日常性的、常規(guī)性的安全要求,而檢維修作業(yè)并非每天都進(jìn)行,所以,臨時(shí)作業(yè)的管理都變成模式化,沒(méi)有針對(duì)性和特殊性。

        葉堅(jiān)新曾就這個(gè)問(wèn)題和許多企業(yè)探討交流過(guò),有的企業(yè)最初不服氣——我們每次把動(dòng)火、登高、檢維修等臨時(shí)作業(yè),都當(dāng)成危險(xiǎn)作業(yè)對(duì)待,都需要填寫(xiě)審批單備案的。葉堅(jiān)新就讓企業(yè)拿出近一年來(lái)的10份或20份臨時(shí)作業(yè)審批單,比較其中的內(nèi)容有哪些不同。

        “除每張審批單的時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)人簽字等其他欄目,臨時(shí)作業(yè)審批單中,最重要的兩項(xiàng)應(yīng)屬‘危險(xiǎn)源辨識(shí)和‘控制措施?!比~堅(jiān)新說(shuō),可是細(xì)看每張審批單時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩欄的填寫(xiě)千篇一律:“危險(xiǎn)源辨識(shí)”一欄幾乎都是“高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、其他”;“控制措施”一般都是“嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)程操作、現(xiàn)場(chǎng)配2個(gè)滅火器、派XX(一般是專業(yè)安全管理人員)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)?!?/p>

        問(wèn)題出在哪兒?從臨時(shí)作業(yè)的準(zhǔn)備、實(shí)施,再到收尾的整個(gè)工作流程,有哪些特殊的危險(xiǎn)性,并沒(méi)有人進(jìn)行專門(mén)研究分析。所以,專業(yè)的安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng),也是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指揮,具體細(xì)節(jié)并不是特別清楚。

        這種預(yù)先準(zhǔn)備不周的臨時(shí)作業(yè),很容易發(fā)生事故。如果每次的檢維修等臨時(shí)作業(yè),都可以用一個(gè)模板套下來(lái),也就不叫臨時(shí)作業(yè),而是常規(guī)作業(yè)了?!芭R時(shí)作業(yè)的一個(gè)突出特點(diǎn)是,某些安全管理措施,可能僅僅只是在某一次的臨時(shí)作業(yè)中生效。”葉堅(jiān)新說(shuō),即使同樣型號(hào)的機(jī)器,出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,但是在另外的環(huán)境中,這一條安全管理措施可能也并不一定適用。

        標(biāo)準(zhǔn)化要“建以致用”

        在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí),有的企業(yè)曾提出,企業(yè)原有的職業(yè)健康安全管理體系,在保障安全生產(chǎn)方面也起到了不錯(cuò)的效果,再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就有點(diǎn)重復(fù)。

        葉堅(jiān)新分析說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際上也是一套系統(tǒng)的安全管理方法,與職業(yè)健康安全管理體系有相似點(diǎn),也有不同之處。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí),應(yīng)將企業(yè)原有的管理體系中未達(dá)標(biāo)的部分,參照要求進(jìn)行補(bǔ)充,使之能夠融匯貫通,成為一套真正能為企業(yè)日常安全管理服務(wù)的體系。而不是將標(biāo)準(zhǔn)化的要求,整理成一本一本的檔案,束之高閣,應(yīng)付檢查。

        另外,葉堅(jiān)新還提到對(duì)重大危險(xiǎn)源安全管理的認(rèn)識(shí)。他說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化中雖然強(qiáng)調(diào)重大危險(xiǎn)源的安全管理,但并不等于放松對(duì)日常工作中一些細(xì)節(jié)的安全管理。之所以叫重大危險(xiǎn)源,是由于其產(chǎn)生的事故后果較嚴(yán)重,危害較大。如果對(duì)工作細(xì)節(jié)中的安全掌控不住,很容易將小隱患釀成大事故。

        標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了構(gòu)建一個(gè)從下至上、堅(jiān)實(shí)可靠的金字塔型安全管理框架?!爸挥凶钕乱粚拥陌嘟M安全可靠,才能逐層支撐起車間安全、企業(yè)安全。因此,標(biāo)準(zhǔn)化要更多地應(yīng)用到日常安全管理中?!?/p>

        編輯 鄭君endprint

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