姬曉衛(wèi)

摘要：隨著我國煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，我國當前的煤礦機械化水平也不斷提高，煤礦機電設備也不斷地應用于煤礦開采過程中，但仍然存在一定的問題。因此，要加強煤礦機電設備的管理運行，確保整個煤礦生產(chǎn)和開采過程中的機電技術應用和設備的高效安全生產(chǎn)。

關鍵詞：煤礦機電；設備管理；設備運行

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）16-0122-02

在我國當前的煤礦機電設備運行和管理過程中，由于設備管理體制、安全監(jiān)督等問題，導致當前我國的煤礦機電設備運行管理過程中存在很多的問題，下面我簡單對其進行分析。

1 煤礦機電設備運行管理過程中存在的問題

1.1 煤礦機電設備管理體制不健全

在我國的煤礦生產(chǎn)過程中，由于對煤礦機電設備管理不夠重視，導致煤礦機電設備管理體制不健全，主要的原因是以下三方面：第一，在煤礦生產(chǎn)過程中，只強調(diào)生產(chǎn)工作的完成，但是對于煤礦機電設備管理工作不加以重視，導致整個煤礦機電設備管理體制不健全；第二，雖然建立了相關的煤礦機電設備管理體制，但是在實際的生產(chǎn)過程中，對其不認真執(zhí)行，管理體制流于形式；第三，一些礦井沒有按照國家規(guī)定設置專業(yè)的機電設備管理人員，機電設備管理水平較差，造成機電設備管理體制不完善。

1.2 設備管理不到位

在煤礦機電設備管理過程中，設備管理不到位導致煤礦機電設備質(zhì)量不合格。主要表現(xiàn)在以下三方面：第一，由于機電設備使用時間比較長，導致煤礦機電設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，但是在設備的投入過程中，出現(xiàn)經(jīng)費不足，那么就會造成設備經(jīng)費投入不足，而我國的煤礦在開采過程中，機電設備又長時間處于高負荷作業(yè)，因此導致機電設備加速了老化過程，造成了煤礦生產(chǎn)安全問題；第二，在機電設備使用過程中，由于沒有按照規(guī)定的機電設備使用規(guī)范進行操作，造成設備的不合理使用，再加上日常維護工作不及時，而且在設備維護過程中，通常都是哪里出現(xiàn)問題了，才進行哪里維修，導致設備使用過程中很多小問題都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇髥栴}，增加了維修費用，而且造成機電設備的不安全運行；第三，技術管理手段落后，基礎管理差，基礎管理資料管理不完善。

1.3 安全管理不規(guī)范

在煤礦生產(chǎn)運行過程中，由于安全管理人員專業(yè)水平有限，再加上生產(chǎn)過程中，管理人員未按照既定的安全管理規(guī)范執(zhí)行工作，那么就會導致煤礦機電設備管理問題，下面我簡單進行分析。第一，煤礦安全監(jiān)管人員在檢查維修過程中，只是簡單地停留在已經(jīng)記錄的資料上，對于設備的真正使用性能和深層次的問題，都沒有進行安全監(jiān)測，導致存在很大的安全生產(chǎn)隱患；第二，管理人員執(zhí)法不嚴，出現(xiàn)問題之后沒有及時地進行深入考察，探究原因，提出有效的解決策略，導致問題頻繁出現(xiàn)；第三，煤礦機電系統(tǒng)戰(zhàn)線比較長，范圍廣，通常在安全監(jiān)測過程中都是采取抽樣檢測，且檢測樣本也較小，這就導致在檢測過程中，獲得真實情況的概率小，隨機性很大，因此導致安全管理問題，其運行過程中存在很多的不規(guī)范。

1.4 專業(yè)管理人才缺乏

由于煤礦行業(yè)是屬于高危行業(yè)，因此在煤礦生產(chǎn)過程中，由于其生產(chǎn)過程中風險性大，缺乏有效的激勵制度，那么就會造成優(yōu)秀人員的大量流失，導致整個的煤礦機電設備管理專業(yè)人才缺少，而當前現(xiàn)存的很多煤礦機電設備管理人員的專業(yè)素質(zhì)和水平又較低，技術不成熟，管理中存在很多的問題。雖然也已經(jīng)開展了一定的再教育和培訓學習，但是培訓方式落后導致獲得的成效較小。

2 加強煤礦機電設備管理的有效策略

針對煤礦機電設備運行管理過程中存在的問題，下面將簡單對其提出相應的改進策略，并對其加以策略進行可行性分析。

2.1 健全煤礦機電設備管理體制

隨著我國煤礦生產(chǎn)機械化水平的提高，我國的煤礦機電設備管理的優(yōu)劣成了煤礦安全生產(chǎn)的主要影響原因，因此在煤礦安全生產(chǎn)過程中，必須建立健全管理規(guī)章制度，完善煤礦機電設備管理隊伍，合理配置專業(yè)管理人員，在執(zhí)行管理制度的過程中，對于違反規(guī)定或者是沒有按照既定的標準制度執(zhí)行貫徹管理過程時，必須對其進行處罰，提高煤礦機電部門的權(quán)威性，使得整個煤礦機電設備管理安全系統(tǒng)化，從而獲取最大的經(jīng)濟

利益。

2.2 嚴格設備管理

在煤礦機電設備管理過程中，設備管理不到位導致煤礦機電設備質(zhì)量不合格，因此我們必須加強和嚴格煤礦機電設備管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)整個煤礦生產(chǎn)的安全、高效生產(chǎn)運行，主要從以下三方面加以實施管理：第一，對當前現(xiàn)存的煤礦機電設備進行維修改造，對于部分已經(jīng)處于老化狀態(tài)的設備，進行安全生產(chǎn)和效率評估，對其進行安全生產(chǎn)改造或者是更換；第二，在設備運行管理過程中，設備維修人員是必不可少的重要組成部分，那么要不斷地提高設備維修人員的事業(yè)心、責任感，改變以往的被動的維修模式，要做好提前預防，實現(xiàn)預防為主，防治結(jié)合的維修模式，從而提前消除安全生產(chǎn)隱患，最大限度地提高我國煤礦機電設備的安全管理運行；第三，對于當前技術管理手段落后，基礎管理差，基礎管理資料管理不完善等問題，建立完善的設備維修檔案，從而為設備的安全運行范圍值提供數(shù)據(jù)支持，從而做好維修預防和維修過程管理。

2.3 強化安全生產(chǎn)監(jiān)察力度

不斷提高安全管理監(jiān)督人員的責任意識和業(yè)務素質(zhì)，管理人員未按照既定的安全管理規(guī)范執(zhí)行工作，那么就會導致煤礦機電設備管理問題。因此在實際的管理過程中，我們需要加強安全管理監(jiān)督人員的監(jiān)管和學習，全面提高其綜合素質(zhì)，集中機電檢查優(yōu)勢力量，對煤礦各個生產(chǎn)過程中都實施不留死角的監(jiān)察，落實檢測責任，按照相關的規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)察。加大對機電監(jiān)察人員的責任追究，提高其責任心，確保做好整個煤礦機電設備運行過程中的安全監(jiān)督管理。

2.4 加強專業(yè)科技人才培養(yǎng)

針對當前我國現(xiàn)存的煤礦機電設備管理人員的專業(yè)素質(zhì)和水平較低，技術不成熟等管理中存在的很多問題，我們必須加強專業(yè)素質(zhì)高科技人才的培養(yǎng)，通過使用有效的激勵制度來留住人才，行業(yè)必須整體提高高科技專業(yè)人才的待遇，同時在發(fā)展空間上給予適當?shù)奶嵘?，努力培養(yǎng)具有高素質(zhì)的專業(yè)科技人才，進一步提高我國煤礦行業(yè)的專業(yè)高科技人才隊伍建設，使得我國的煤礦機電設備管理運行過程中，有更多經(jīng)驗豐富、管理水平較高的專業(yè)人才，對于人才隊伍進行有效地素質(zhì)培訓，加快建設一支高素質(zhì)高科技的人才隊伍，使得我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)不斷地提高其自身發(fā)展水平，同時獲得較好的經(jīng)濟利益。

3 結(jié)語

煤礦機電設備管理是一個長期且復雜的管理過程，在整個管理過程中，當前仍然存在很多的問題，那么我們必須加強其問題解決，同時對于整個過程的煤礦機電設備管理運行采取必要的策略，通過健全煤礦機電設備管理體制、嚴格設備管理、強化安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，以及加強專業(yè)科技人才培養(yǎng)，從而提高我國的煤礦機電設備安全管理運行，確保我國煤礦生產(chǎn)行業(yè)的安全高效率生產(chǎn)工作，從而不斷地提高煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益。

參考文獻

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