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        基于反腐敗背景下高校經(jīng)濟責任審計流程設計與指標體系構(gòu)建

        2014-07-16 09:43:18鄭興東丁增穩(wěn)
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟評價

        鄭興東,丁增穩(wěn)

        (安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院 會計系,安徽 蕪湖 241000)

        響應黨的十八大“堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入”的部署,我國的制度反腐進入新的階段。自李春城在黨的十八大閉幕后22天被“雙規(guī)”并向社會公開,到劉志軍、李春城違法違紀行為的相繼查處,再到近期中石油高管涉嫌嚴重違紀被調(diào)查,特別是標志性的薄熙來案件的公開審理、判決等,中國共產(chǎn)黨正在以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,既堅決查處領(lǐng)導干部違紀違法案件,又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。

        由于近年來高校腐敗案件頻頻發(fā)生,嚴重摧毀了高校學府凈地。高校腐敗問題引起了人們的關(guān)注,高校逐步進入反腐視野。

        一、高校經(jīng)濟責任審計必要性

        加強對高校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,一方面可以促進高校的黨風廉政建設,另一方面可以規(guī)范高等學校的經(jīng)濟管理。通過經(jīng)濟責任審計,為高校領(lǐng)導干部評價提供重要的依據(jù)。從實際意義角度考慮,目前我國高校經(jīng)濟責任審計的開展有著非常的必要性。

        首先,目前我國正處于經(jīng)濟迅速發(fā)展時期,這勢必促進當?shù)馗咝5陌l(fā)展。高校的規(guī)模不斷擴大的過程中,一些高校領(lǐng)導干部便有機可乘,利用權(quán)力之便進行謀私。

        其次,高校的升格。2013年經(jīng)全國高等學校設置評議,共有51所高校的設置申請獲得了通過,并通過公示,其中經(jīng)過升格、合并或更名的高校20所。高校的升格是其不斷發(fā)展的標志,加強經(jīng)濟責任審計可以防范在升格過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟腐敗事件的出現(xiàn)。

        最后,我國經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)行政化現(xiàn)象比較嚴重,教育的進行以及組織建立在政府嚴格的行政掌管和控制中,而且為了應對外在的行政化,學校教育的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也行政化,以行政指令來決定教育和教學。過于行政化的教學管理模式會為高校領(lǐng)導干部腐敗提供豐厚的土壤。

        二、高校經(jīng)濟責任審計流程設計

        一般來說,高校經(jīng)濟責任審計流程包括三個階段,即準備階段、實施階段和報告階段。由于高校經(jīng)濟責任審計的特殊性,高校經(jīng)濟責任審計對象的履責狀況直接決定了其履責報告表達真實性。因此,在高校經(jīng)濟責任審計的流程設計的時候,需要重點突出對審計對象責任人的目標責任的分析。

        高校經(jīng)濟責任審計流程應該涵蓋以下六個方面的內(nèi)容,即確認高校經(jīng)濟責任審計的對象,分解高校經(jīng)濟責任審計目標,測試高校經(jīng)濟責任審計目標的履責狀況,評價高校經(jīng)濟責任審計目標的經(jīng)濟責任履行狀況、高校經(jīng)濟責任審計風險識別、確定高校經(jīng)濟責任審計的重點、實施高校經(jīng)濟責任審計流程。

        圖1:高校經(jīng)濟責任審計流程設計圖

        (一)經(jīng)濟責任審計對象的確立

        校長、院長以及各部門的負責人是一所高校的直接負責人,因此,高校經(jīng)濟責任審計的對象直指高校領(lǐng)導干部。高校屬于非營利組織,不同于一般以盈利為目的的企業(yè),加之高校的職能部門錯綜復雜,使得審計對象的確定就變得更加重要。經(jīng)濟責任必然與經(jīng)濟相掛鉤,在進行高校審計時必須首先考慮與之相關(guān)的經(jīng)濟責任。綜合考慮以上各種因素,我們把審計對象確定為以下幾個方面。

        圖1:高校經(jīng)濟責任審計對象

        (二)分解高校經(jīng)濟責任審計目標

        首先,應根據(jù)高校各領(lǐng)導干部(審計對象)的職責性質(zhì)、內(nèi)容來確定各自的經(jīng)濟責任;其次,根據(jù)審計目標對高校經(jīng)濟責任審計目標進行詳細分解,將高校各職能部門的經(jīng)濟責任進行分解鏈接;最后,將高校各領(lǐng)導干部(審計對象)與審計目標的執(zhí)行情況進行對比,并進行評價,進而找出高校各領(lǐng)導干部(審計對象)在履責過程的重大缺陷。

        (三)評價高校經(jīng)濟責任審計目標的經(jīng)濟責任履行狀況

        在審計過程中,高校各領(lǐng)導干部需要提交履職報告。履責報告因該詳細說明其在職期間的經(jīng)濟責任履行狀況。然后,審計根據(jù)經(jīng)濟責任目標對履責報告做出合理評估。進而確定高校經(jīng)濟責任審計工作的關(guān)鍵切入點。

        (四)識別高校經(jīng)濟責任審計風險和確定高校經(jīng)濟責任審計重點環(huán)節(jié)

        審計風險識別是高校經(jīng)濟責任審計風險管理的基礎,只有全面、正確地識別審計所面臨的風險,對風險的估測和控制技術(shù)的選擇才有實際意義。對高校領(lǐng)導干部承擔經(jīng)濟責任的目標和責任分析與評估,進而確定高校經(jīng)濟責任審計重點及發(fā)現(xiàn)審計風險,以幫助審計人員制定審計計劃,規(guī)避在審計過程中出現(xiàn)審計風險。

        (五)實施高校經(jīng)濟責任審計流程

        在進行了基本審核之后,審計人員利用評價指標體系進行定量審計,對審計對象進行實質(zhì)性測試。根據(jù)測試結(jié)果出具審計報告,并做出審計評價。另一方面,還需要以此來決定是結(jié)束審計還是需要增加另外的審計程序。

        (六)審計報告環(huán)節(jié)

        審計報告是真實反映審計工作的最終載體,從某種意義上講,審計報告的質(zhì)量好壞,直接體現(xiàn)審計工作質(zhì)量和成果。高校經(jīng)濟責任審計報告是結(jié)合之前環(huán)節(jié)取得的審計信息,如果在審計過程中出現(xiàn)了分歧信息,需要根據(jù)審計人員的職業(yè)判斷做出判決,最終出具審計人員的高校經(jīng)濟責任審計報告。

        因此,在進行高校經(jīng)濟責任審計時,關(guān)鍵點是以什么標準確定領(lǐng)導干部的履責情況,即指標體系的構(gòu)建顯得非常重要。指標體系的構(gòu)建可以為高校經(jīng)濟責任審計提供可靠的標準,從定量的角度確定審計的履責情況,可以防范高校經(jīng)濟腐敗案件的發(fā)生。

        三、高校經(jīng)濟責任審計評價指標體系的構(gòu)建

        (一)構(gòu)建指標體系的總體思路

        高校經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容是高校領(lǐng)導干部及其履行責任和報告責任,因此指標體系的設置應該針對此方面。因而,構(gòu)建的指標體系的思路是構(gòu)建基于目標經(jīng)濟責任內(nèi)容的評價指標體系。

        (二)評價指標體系的構(gòu)建

        高校經(jīng)濟責任審計指標體系的內(nèi)容

        通過指標體系的構(gòu)建,可以將財務指標與非財務指標進行統(tǒng)一,構(gòu)建完善的高校經(jīng)濟責任審計指標,這樣可以很好地反映經(jīng)濟責任人履行經(jīng)濟責任的狀況。同時,在指標體系中,還涉及了涉及到有關(guān)高校治理的指標體系、管理舞弊控制的指標,能全面反映管理舞弊控制的內(nèi)容以及對經(jīng)濟權(quán)力進行控制的指標。指標體系的構(gòu)建以經(jīng)濟責任審計為主導思想,旨在控制高校腐敗案件的發(fā)生。

        三、高校內(nèi)部領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的成果運用

        經(jīng)濟責任審計新規(guī)定明確要求,有關(guān)部門和單位應當根據(jù)干部管理監(jiān)督的相關(guān)要求運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果,將其作為考核、任免、獎懲被審計領(lǐng)導干部的重要依據(jù);經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告應當歸入被審計領(lǐng)導干部本人檔案。

        結(jié)合高校實際,把利用指標體系得出的高校經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用到以下幾個方面,旨在防范領(lǐng)導干部出現(xiàn)經(jīng)濟腐敗事件。

        (一)將審計成果運用于高校干部年度考核、評先表彰、調(diào)整任用中

        高校黨委要結(jié)合內(nèi)部的審計情況,一方面在年度考核、表彰獎勵及所在處室評選文明單位等方面運用審計成果。對被審計領(lǐng)導干部在任職期間經(jīng)濟責任履行情況比較好、工作業(yè)績突出的,審計綜合評價為優(yōu)秀等次的,給予表彰和獎勵;審計綜合評價達不到良好以上等次的,年度考核不能評為優(yōu)秀等次,所在處室不能參加先進單位評選。另一方面在干部考察時,將審計結(jié)果寫入考察材料,作為干部任用的參考依據(jù)。

        (二)將審計成果運用于高校黨委的重大決策中

        在保證審計成果“可用、好用”同時,要提升審計成果運用層次,要讓校黨委在重要決策中參考審計成果。這就給我們具體從事這項工作的同志要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),透過微觀見宏觀,透過苗頭看趨勢,深層次去歸納問題。要善于從根源上進行梳理,透過體制機制缺失,研究預防解決的措施,從宏觀層面提出建設性意見,為校黨委決策提供參考依據(jù),使審計成果“有用”。

        (三)將審計成果運用于高校對干部的警示教育中

        經(jīng)濟責任審計工作最突出的一個特點就是防范、預警功能,通過把審計發(fā)現(xiàn)的問題通過不同層次的通報,可以加強對領(lǐng)導干部的警示教育。在審計結(jié)束后,要原汁原味向被審計對象所在處室通報審計情況,警示教育大遵守財經(jīng)法律;對審計發(fā)現(xiàn)的重大問題和典型問題,不隱瞞、不回避,要及時向校黨委匯報;對審計發(fā)現(xiàn)的共性問題,要在校干部職工大會進行通報;對查處的重大違規(guī)問題,要在有關(guān)媒體進行曝光,起到“審計一人、教育一批、規(guī)范一方、警示一片”的效果。

        (四)將審計成果運用于高校堵塞漏洞和管理規(guī)范中

        經(jīng)濟責任審計的一個重要作用就是預防決策失誤,堵塞制度漏洞,促進管理規(guī)范,通過對審計查出問題的整改督辦,從體制機制上提出解決辦法,力求“查出一個問題、完善一項制度、堵塞一方漏洞”,實現(xiàn)審計成果的最大化。

        [1]錢華.高校經(jīng)濟責任審計研究[J].財會通訊,2011(13):98-99.

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        [4]陳曉芳,桂珍若.關(guān)于高校經(jīng)濟責任審計的理性思考[J].審計研究,2006,(4):94-96.

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