戈子忠

摘要：在企業(yè)生產(chǎn)的層面，面對同行企業(yè)間競爭激烈的環(huán)境，要想保持著強有力 的競爭優(yōu)勢或者跟上行業(yè)的先進發(fā)展水平，就必須不斷完善企業(yè)的成本控制系統(tǒng)，減少企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損耗，從而達到提高企業(yè)的競爭力以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而面對現(xiàn)代紡織業(yè)的發(fā)展方向，利用作業(yè)成本法加強對企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平是必要的，下面從作業(yè)成本在紡織業(yè)的應用進行探討，希望能為我國紡織業(yè)的發(fā)展提高一份參考。

關鍵詞：紡織業(yè) 作業(yè)成本法 企業(yè)應用

作業(yè)成本法（ABC），其工作原理是基于作業(yè)的信息管理系統(tǒng)。作業(yè)成本法在紡織業(yè)上的運用有效的彌補了傳統(tǒng)紡織業(yè)在成本計算上不足的狀況，還為企業(yè)在成本上的計算以及管理提供了準確的參考信息，從而達到提高企業(yè)決策效率以及企業(yè)科學的做出將來的計劃，進而降低了企業(yè)生產(chǎn)的資源浪費，實現(xiàn)了企業(yè)的管理目標以及要求。

一、作好作業(yè)成本法的準備工作

（一）加強企業(yè)內(nèi)部員工的培訓，提高執(zhí)行力

作業(yè)成本法可以實現(xiàn)對企業(yè)的成本核算與控制，可以說是一個巨大的系統(tǒng)工程。紡織企業(yè)在實施作業(yè)成本法的時候要對組織結(jié)構(gòu)進行相應的調(diào)整，重新配置人力財務等，進而達到符合紡織業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的特點，優(yōu)化資源的利用。我國目前存在的會計系統(tǒng)具有相當?shù)碾y度，對從業(yè)人員有著巨大的挑戰(zhàn)性。因此，紡織企業(yè)想要作業(yè)成本法能在生產(chǎn)上得到良好的利用，首先要加強相關技術人員的培養(yǎng)與培訓，只有讓內(nèi)部管理和會計人員熟悉作業(yè)成本法的運用，才能讓紡織企業(yè)盡快實現(xiàn)變革與轉(zhuǎn)型。

（二）建立適合我國國情以及紡織業(yè)的作業(yè)成本方法體系

作業(yè)成本法是20世紀50年代美國人科勒提出的，目前在國外，作業(yè)成本法已經(jīng)被證明是有效的以及實用的。成本會計是一種社會科學，一般上都有著其適用的環(huán)境背景，不同的企業(yè)或者行業(yè)一般上都根據(jù)不同的情況進行實施?，F(xiàn)對于國外同行或者我國其他行業(yè)的經(jīng)驗，不能直接的復制應用于我們紡織企業(yè)的發(fā)展上。在紡織業(yè)的發(fā)展運用中，紡織企業(yè)應該借鑒國外同行或者我國其他行業(yè)的的先進經(jīng)驗和方法，結(jié)合中國國情與紡織企業(yè)實際情況進行研究與探討。還要打破傳統(tǒng)企業(yè)會計觀念思想的束縛，運用會計核算評估企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的成本，把作業(yè)成本會計的理論與實際情況相結(jié)合以及規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合。突破傳統(tǒng)的思想觀念，采用廣泛的接觸以及多學科協(xié)同合作的方式，并結(jié)合操作成本管理法律進行研究，進而達到控制紡織業(yè)的生產(chǎn)成本，提高競爭力。

（三）建立與作業(yè)成本法相關的企業(yè)內(nèi)部管理制度

作業(yè)成本法一般更能提供詳細而準確的會計信息，避免會計核算的失真而導致決策的失敗。但是企業(yè)在會計信息上的失真，不僅僅是會計核算方法錯誤的原因，更多可能是相關法律法規(guī)的不健全、內(nèi)部控制人員素質(zhì)的缺失以及科學文化的落后等諸多因素的影響。因此企業(yè)推行作業(yè)成本法，不僅在一定程度上彌補了會計核算失真的問題，還可以為相關部門或領導提供一份參考資料。但是如果想要較好的實施作業(yè)成本法，這就需要紡織企業(yè)科學的、合理的生產(chǎn)組織和管理系統(tǒng)辦法。企業(yè)在結(jié)合自己的實際情況上，制定出相關的規(guī)章制度，如設置企業(yè)會計機構(gòu)，配備專業(yè)會計人員；制定內(nèi)部檢查崗位責任制以及外部監(jiān)察制度；制定合理的財務管理方法等多方面結(jié)合。為企業(yè)的作業(yè)成本法的有效實施提供良好的平臺，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、作業(yè)成本法在紡織業(yè)的具體應用

（一）作業(yè)成本法在前期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運用

作業(yè)成本法在前期生產(chǎn)作業(yè)的運用上包括，定單處理作業(yè)以及材料選購作業(yè)。其主要的目的是紡織企業(yè)接到訂單時，通過作業(yè)成本法作出生產(chǎn)計劃，并通過作出的計劃進行材料選購，防止相關紡織作業(yè)超出或者不足于實際需求量，以求達到紡織企業(yè)的生產(chǎn)計劃與實際要求相符合。

（二）作業(yè)成本法在中期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運用

作業(yè)成本法在中期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運用包括，移動作業(yè)、紡織作業(yè)、染色作業(yè)、專屬作業(yè)以及品檢包裝作業(yè)。

移動作業(yè)特指紡織產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，原材料或者半成品發(fā)生的位置移動作業(yè)。由于，移動作業(yè)的成本與產(chǎn)品移動的次數(shù)有關，作業(yè)成本法對其的作用主要是計算出最簡要的移動途徑，減少產(chǎn)品移動造成的成本增加。

紡織作業(yè)是指企業(yè)在運用相關材料進行機械或者人工進行紡織成布料的作用辦法，由于紡織作業(yè)在紡織業(yè)中占據(jù)主體的地位，其成本要求主要是材料的運用以及紡織方法。而通過作業(yè)成本法的運用，可以計算出材料的具體運用方法，減少必要的勞動時間，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

染色作業(yè)一般是指樣品制作作業(yè)、車間染整作業(yè)以及染整設備的調(diào)試作業(yè)等。由于在染色作業(yè)中每進行一次染整作業(yè)都需要發(fā)生一次樣品制作作業(yè)以及一次染整設備的調(diào)試作業(yè)，而產(chǎn)品的數(shù)量以及型號在作業(yè)中消耗量基本相同。因此，可以通過作業(yè)成本法將三項作業(yè)結(jié)合為一個作業(yè)中心，減少相關成本的支出。

專屬作業(yè)包括單股紗專屬作業(yè)以及雙股紗專屬作業(yè)，為了簡化相關的核算工作，可以通過作業(yè)成本法，將單股紗專屬作業(yè)和雙股紗專屬作業(yè)合并為一個作業(yè)中心。

（三）作業(yè)成本法在后期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運用

作業(yè)成本法在后期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運用，一般包括發(fā)貨作業(yè)、廢次品處理作業(yè)、生產(chǎn)維護作業(yè)以及存儲作業(yè)該作業(yè)。一般可以通過作業(yè)成本法對整個產(chǎn)品生產(chǎn)的后期進行資源整合，核算相關產(chǎn)品后期處理工作。

三、結(jié)束語

作業(yè)成本法是一門高深的學科，本文只是結(jié)合我國紡織業(yè)的現(xiàn)有狀況對作業(yè)成本法在生產(chǎn)活動上的作用進行淺談。希望我國紡織業(yè)在技術轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級上能重視作業(yè)成本法的運用，提高企業(yè)的競爭力以及經(jīng)濟效益，做大做強我國紡織業(yè)的品牌平臺，為我國服裝業(yè)走向世界提供堅強的后盾。

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