陳步云,1980年出生,大專學歷,中共黨員,畜牧師。2001年參加工作,2008年調(diào)入陜西省延安市洛川縣畜牧獸醫(yī)局。2010年被延安市畜牧局評為“2009年度全市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)先進個人”,2011年被洛川縣委、縣政府評為“2010年度百萬頭生豬大縣建設(shè)先進個人”,2012年被陜西省畜牧獸醫(yī)局評為“2011年度全省畜禽標準化示范創(chuàng)建活動先進個人”,2013年榮獲延安市政府“2012年度延安市科學技術(shù)獎三等獎”等榮譽稱號。
畜牧局辦公室工作千頭萬緒,僅有2人的畜牧局辦公室,承擔著全局文書、人事、檔案、接待、后勤、黨務(wù)、精神文明建設(shè)等各項工作。人手少,業(yè)務(wù)量大,哪一個環(huán)節(jié)做不好都會直接影響全局的整體工作。他意識到肩上的擔子很重,責任重大。為此,他確立了“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的工作目標。他注重圍繞全局工作中心,力求做到?jīng)Q策參謀服務(wù)“參在點子上”,“謀在關(guān)鍵處”,正確處理工作中的各種矛盾,當好全局的“后勤部長”和“大管家”。他堅定“沒有最好,只有更好”的信條,不斷勉勵自己一定要做到:參謀服務(wù)的質(zhì)量更高一點,辦文辦會的考慮更精細一點,協(xié)調(diào)關(guān)系的能力更強一點,與上下左右的聯(lián)系更緊密一點。
工作中他立足服務(wù)全局,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為實現(xiàn)服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化,這幾年,他非常注重制度和規(guī)范建設(shè)。通過學習、調(diào)研,先后擬訂和組織擬訂出臺了機關(guān)一系列制度和規(guī)定。這些制度規(guī)范涵蓋了考核、獎罰、評比等各方面,既全面又客觀,把畜牧局局內(nèi)事務(wù)工作推向了制度化、規(guī)范化軌道。
在平時的工作、學習和生活中,他時刻牢記黨的宗旨,事事嚴格要求自己,用自己的實際行動樹立起一個共產(chǎn)黨員的良好形象。如2013年7月,洛川縣遭受特大暴雨災(zāi)害,給洛川畜牧業(yè)帶來一定災(zāi)難,造成養(yǎng)殖場戶部分圈舍受損,經(jīng)濟損失嚴重。當接到報告時,他冒著生命危險,連夜趕到現(xiàn)場,了解災(zāi)情。當來到受災(zāi)豬場時,場主哭著說:“這下全完了?!彼卮鹫f:“不要灰心,我們幫助你恢復生產(chǎn),你要振作精神?!彪S后他與豬場工作人員一起將剩余生豬轉(zhuǎn)移到安全地帶,并將情況及時匯報給局長,協(xié)調(diào)解決救災(zāi)資金5萬元。
2010年,陜西省農(nóng)業(yè)廳、省人力資源和社會保障廳、省財政廳,決定對農(nóng)民身份曾受聘在基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)工作過的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員發(fā)放養(yǎng)老補助金,考慮到此次對農(nóng)民身份曾受聘在基層畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)工作過的技術(shù)人員申報審核工作涉及問題多,局領(lǐng)導決定,由他負責此項工作。上報享受養(yǎng)老補助金的農(nóng)技人員大多數(shù)年齡大,行動不便。他將審核條件打印出來,并耐心給他們解釋享受補助的政策,盡量讓其一次把相關(guān)資料按要求準備好。享受養(yǎng)老補助金的農(nóng)技人員(農(nóng)民)都非常感激他。他卻說:“你們當年也為洛川的畜牧業(yè)發(fā)展做過貢獻,現(xiàn)在年齡大,來縣上辦事也不容易,盡量讓你們一次審核過關(guān),避免來回幾次跑,我也只是做好本職工作,沒有什么好感謝的”。
擔任辦公室主任后,他注重作風建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的表率作用。在他的帶領(lǐng)下,辦公室的服務(wù)水平大大增強,質(zhì)量明顯提高。大到安排一次會議,起草一個報告,小到接聽一個電話,傳遞一個文件,都做到了嚴謹細致,一絲不茍,快速高效。
“埋頭苦干是我的處事原則,一絲不茍是我的工作態(tài)度”。在畜牧局辦公室的崗位上,他以自己特有的自信和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,遇事不慌,舉輕若重,大事小事都表現(xiàn)出嚴肅認真的態(tài)度,對于大量的局內(nèi)政務(wù)事務(wù)他能夠處理得有條不紊。14年來,他一直奉獻在平凡的崗位上,以一名共產(chǎn)黨員的堅定信念和對畜牧事業(yè)的極大熱忱,兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、埋頭苦干,以其精干的工作作風、扎實有效的工作方法,贏得了全局干部職工的理解、信任和支持。