繆喜玲
(河南財政稅務(wù)高等??茖W(xué)校,河南 鄭州 451464)
柔性財務(wù)管理下短期信用貸款額度測算的研究
繆喜玲
(河南財政稅務(wù)高等??茖W(xué)校,河南 鄭州 451464)
信用貸款作為吸引優(yōu)質(zhì)和有潛力客戶的有效手段,其保證銀行競爭優(yōu)勢的作用會越來越明顯。通過研究在柔性財務(wù)管理下,短期信用貸款的額度確定時需要注意的問題,希望能為銀行在風(fēng)險可控的前提下,開展短期信用貸款提供可行的意見和建議。通過對銀行短期信用貸款特征的剖析,總結(jié)分析了短期信用貸款額度測算中存在的問題,并結(jié)合貸款工作實際情況,依據(jù)柔性財務(wù)管理的理論,在充分發(fā)揮人的主觀能動性的基礎(chǔ)上,以信用風(fēng)險可控為目標(biāo),以財務(wù)分析為貸款額度計算基礎(chǔ),以特征分析為貸款額度調(diào)整基礎(chǔ),進行短期貸款額度測算方法設(shè)計。
短期貸款;信用貸款額度;額度測算;柔性財務(wù)管理;測算模型
銀行最基本的職能是社會的信用中介,信用貸款應(yīng)該是銀行最基本的貸款方式,抵質(zhì)押、擔(dān)保是一種風(fēng)險緩釋工具。短期貸款主要是滿足生產(chǎn)經(jīng)營短期、零星和突發(fā)性資金需要而向銀行申請的貸款。國際上一些先進的銀行,短期貸款以信用形式發(fā)放的比例相對較高,很少依賴擔(dān)保、抵質(zhì)押貸款方式。其原因,一是因為短期貸款特征使然,商場如戰(zhàn)場,機會稍縱即逝,擔(dān)保、抵質(zhì)押貸款手續(xù)雜、時間長,很難及時滿足資金的迫切需求;二是國外先進銀行風(fēng)險管理手段和技術(shù)相對成熟;三是社會信譽制度比較完善。而中資銀行,從總體上看,發(fā)放的貸款在很大程度上依賴擔(dān)保、抵質(zhì)押形式。
隨著金融改革的發(fā)展和深入,銀行之間的競爭越來越激烈,信用貸款作為吸引優(yōu)質(zhì)和有潛力客戶的有效手段,其作用會越來越明顯。本文主要研究在柔性財務(wù)管理下,短期信用貸款的額度確定時需要注意的問題,希望能為銀行在風(fēng)險可控的前提下,開展短期信用貸款提供可行的意見和建議。
(一)銀行短期貸款中,信用貸款呈逐漸萎縮的狀態(tài)
據(jù)對2012年X省銀行機構(gòu)貸款方式的抽樣調(diào)查表明,信用貸款、保證貸款、抵質(zhì)押貸款占各類貸款比重分別為19.83%、24.56%和55.13%,其中信用貸款占比從2007年末32.66%降至19.83%,與此同時,抵(質(zhì))押貸款比重則逐年上升,從2007年的41.74%上升到目前的55.40%,在貸款擔(dān)保方式中逐漸占據(jù)主流地位,而保證擔(dān)保貸款則變化不大。[1]
(二)中小企業(yè),特別是小企業(yè)的貸款方式主要以擔(dān)保貸款為主
對于中小企業(yè)短期貸款而言,這種情況更加嚴重。由于中小企業(yè)信息不對稱、信譽較低、交易成本高、抵御風(fēng)險的能力較差等原因,銀行在小企業(yè)信用貸款的審批上規(guī)定了比較嚴格甚至可以說是苛刻的條件,再加上小企業(yè)缺乏有效抵押物的原因,致使小企業(yè)貸款一半以上通過保證擔(dān)保方式發(fā)放。當(dāng)前,X省中小企業(yè)貸款年均增速26%,而同時對它們的信用貸款年均增速僅5.6%,[1]甚至由于銀行在信貸管理上過分強調(diào)“零風(fēng)險”,對小企業(yè)實行信用貸款的比例為“零”,這與國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策不相吻合,也與中小企業(yè)較普遍反映的貸款申請難的實際相吻合。
(三)擔(dān)保貸款形成的信用風(fēng)險呈上升趨勢
中小企業(yè)擔(dān)保貸款的異軍突起,催生了融資擔(dān)保機構(gòu)的快速發(fā)展,融資性擔(dān)保機構(gòu)是當(dāng)被擔(dān)保人不能履約償付融資性債務(wù)時,由擔(dān)保人依法承擔(dān)合同約定的擔(dān)保責(zé)任的機構(gòu)。融資性擔(dān)保,是銀行風(fēng)險分擔(dān)的有效方式。[2]從X省情況看,融資性擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保貸款余額從2009年底的372.72億元,增加到2012年12月底987.26億元,年均增幅38.36%,[1]顯而易見,這種方式是比較受銀行歡迎和接受的貸款方式。但銀行機構(gòu)對融資性擔(dān)保機構(gòu)的擔(dān)保過分信任和依賴,會導(dǎo)致缺乏對實際貸款人情況的審查分析,近年來由于融資性擔(dān)保公司違規(guī)操作,X省融資性擔(dān)保貸款不良率,與2009年相比,2012年飆升了近8倍,擔(dān)保公司紛紛倒閉,風(fēng)險回流。
影響銀行發(fā)放信用貸款的因素有很多,如信貸文化滯后、監(jiān)管規(guī)制繁雜、內(nèi)控機制薄弱、信用環(huán)境不佳、信息不對稱等,但究其根本原因,信貸風(fēng)險高是主要因素。在銀行短期貸款的信用管理工作中,客戶的信用貸款額度的全面、合理的測算,是控制信貸風(fēng)險的有效手段之一。
信用貸款是銀行取得競爭優(yōu)勢的有效方式,對于短期貸款而言,作用尤其明顯。而短期信用貸款額度的測算則是短期信用貸款管理的基礎(chǔ)工作。目前的計算方法中存在一些問題。
(一)沒有對短期信用貸款額度進行測算
一些銀行由于信用認證體系不健全,不能科學(xué)地評價客戶信用等級,并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況,綜合考慮客戶的信用能力,確定合理的短期信用貸款額度,而是根據(jù)經(jīng)驗對信用貸款額度進行估計,或簽人情貸、親情貸。
(二)短期信用貸款額度測算指標(biāo)不科學(xué)
為了加強流動資金貸款的管理,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2010年出臺的《流動資金貸款管理暫行辦法》專門提供了授信額度測算的參考公式。但這個公式更多是站在貸款企業(yè)的角度,以企業(yè)流動資金需求量為基礎(chǔ)進行測算的,并不是站在銀行風(fēng)險控制的角度,針對信用貸款額度所做的專門規(guī)定,但其測算時考慮的指標(biāo),對設(shè)計短期貸款額度的計算公式具有參考意義。
對短期信用貸款額度測算的方法,不同銀行有不同的做法,比較常見的是通過對過去三年客戶的現(xiàn)金流平均狀況的計算,預(yù)測貸款年度可能的現(xiàn)金流,并乘以相關(guān)的調(diào)整系數(shù),扣除貸款年度需要償還的債務(wù),來確定信用貸款額度。[3]利用現(xiàn)金流為還款基礎(chǔ)似乎符合還款所需的基本資金需求,但是,現(xiàn)金流量不僅包含經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量,還包含籌資活動、投資活動的現(xiàn)金流量。以籌資活動的現(xiàn)金流量作為還款的資金來源,會造成風(fēng)險疊加,不利于貸款風(fēng)險控制;投資活動現(xiàn)金流量中投資收益,受太多不可控因素影響,一般在風(fēng)險控制中,是資金來源較少考慮的因素,而處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額,是企業(yè)對長期資產(chǎn)更新改造的主要來源。本著短期信用貸款的主要考慮對象是優(yōu)質(zhì)和有潛力客戶的設(shè)計初衷,必須犧牲未來發(fā)展才可以償債的客戶,不是本文設(shè)計信用貸款額度的主流客戶,因此,以此作為測算指標(biāo)是不科學(xué)的。
(三)對短期信用貸款測算公式過分依賴
有些銀行在測算短期貸款信用額度時,希望有一個設(shè)計嚴謹、包治百病的信用貸款額度計算公式、套用公式,可以解決短期信用貸款中風(fēng)險控制的所有問題。[4]這顯然是一相情愿,貸款風(fēng)險受很多因素的影響,其中許多因素是無法用數(shù)據(jù)來表述和反映的,需要信貸人員的職業(yè)分析和判斷能力,所以,公式只能解決貸款的基本資金來源的確定問題,而信用貸款額度的確定,還必須考慮影響風(fēng)險的主要因素,發(fā)揮有關(guān)責(zé)任人員的主觀能動性。
柔性財務(wù)管理是與剛性管理相對應(yīng)的管理模式,剛性財務(wù)管理,強調(diào)遵守和服從,以各項財務(wù)指標(biāo)為控制標(biāo)準,以懲處為主要控制手段。而柔性財務(wù)管理強調(diào)主觀能動性,以市場為導(dǎo)向,以各項財務(wù)指標(biāo)為指導(dǎo),以風(fēng)險控制為基礎(chǔ),以爭取顧客為競爭的主要手段,既強調(diào)資金管理,更強調(diào)客戶關(guān)系管理,既強調(diào)指標(biāo)管理,更強調(diào)人的參與。
本文擬結(jié)合貸款工作實際情況,依據(jù)柔性財務(wù)管理的理論,在充分發(fā)揮人的主觀能動性的基礎(chǔ)上,以信用風(fēng)險可控為目標(biāo),以財務(wù)分析為貸款額度計算基礎(chǔ),以特征分析為貸款額度調(diào)整基礎(chǔ),進行短期貸款額度測算方法設(shè)計。
(一)基于信貸人員風(fēng)險評估下的財務(wù)數(shù)據(jù)保證方式
短期信用貸款額度測算的依據(jù)是客戶提供的財務(wù)信息,財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接關(guān)系信用風(fēng)險控制的成敗。信貸風(fēng)險的評估與控制是一項系統(tǒng)性工作,商業(yè)銀行應(yīng)該通過風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制等手段及時防止、發(fā)現(xiàn)、消除信貸風(fēng)險,保證信貸資金的安全。[5]
現(xiàn)行銀行對貸款客戶的信貸風(fēng)險管理方式,不管是采取“誰的客戶誰負責(zé)”,還是采取“分組分行業(yè)對口管理”(亦稱信貸專業(yè)化)的方式,更注重的是貸前對客戶的了解。雖然有貸后的風(fēng)險預(yù)警,但預(yù)警指標(biāo)的計算卻是依據(jù)客戶提供的財務(wù)報表的數(shù)據(jù)進行的,也就是風(fēng)險預(yù)警的數(shù)據(jù)是建立在對客戶提供的財務(wù)數(shù)據(jù)信任的基礎(chǔ)之上的。這與風(fēng)險控制須建立在對客戶財務(wù)信息重大錯報風(fēng)險預(yù)先評估的基礎(chǔ)之上的要求不相吻合,不能達到信用風(fēng)險可控的目的。各行雖然設(shè)置了信貸風(fēng)險終身負責(zé)制,而一旦發(fā)生呆壞賬,損失已經(jīng)產(chǎn)生,對有關(guān)責(zé)任人懲處,只是亡羊補牢,為時已晚。建立信貸風(fēng)控專管員制度,充分發(fā)揮風(fēng)險管理人員的主觀能動性,通過建立信貸風(fēng)險責(zé)任制,責(zé)任到人,對專管員責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的獎懲制度的設(shè)計,可以有效地解決信貸風(fēng)險貸前預(yù)測,貸后跟蹤監(jiān)測,貸款風(fēng)險及時預(yù)警,可以將信貸風(fēng)險控制在可接受的水平。
信貸風(fēng)控專管員是代表銀行對相對固定的信貸對象進行專職風(fēng)險防控的人員,即根據(jù)行業(yè)和信貸業(yè)務(wù)量,將信貸客戶劃分為若干群組,每組由固定的風(fēng)控專管員負責(zé),其主要職能是通過了解客戶的情況及其環(huán)境,對客戶所提供財務(wù)信息的重大錯報風(fēng)險進行評估。這保證了短期信用貸款額度計算所依據(jù)的財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、完整性、準確性。
要將信貸風(fēng)險控制在可接受的范圍之內(nèi),就要求專管員對客戶內(nèi)外部環(huán)境及情況全面了解和掌握,要有對“信貸風(fēng)險”的敏感性,對分管的客戶進行全面連續(xù)性的了解,不僅應(yīng)該對客戶的內(nèi)部管理、企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)績考核全面了解,更要熟悉其工藝流程、技術(shù)標(biāo)準、物資流轉(zhuǎn)、資金管理各方面的情況,甚至要對客戶的行業(yè)發(fā)展、法律環(huán)境、監(jiān)管政策、市場情況心中有數(shù)。這樣,才能對客戶的風(fēng)險快速反應(yīng),在審核其財務(wù)信息時,有針對性地對其關(guān)鍵風(fēng)險點進行鑒證,保證短期貸款額度核定所依據(jù)的財務(wù)信息的錯報風(fēng)險在可控的范圍之內(nèi)。
(二)基于對客戶財務(wù)指標(biāo)分析的客戶短期貸款信用額度的計算
在信息不對稱理論下,逆向選擇和道德風(fēng)險使得銀行在發(fā)放信用貸款時,應(yīng)該將額度控制在一定的范圍之內(nèi),而不是完全滿足客戶的資金需求。從財務(wù)分析的角度來看,要使信用貸款的風(fēng)險可控,必須保證客戶的日常運營所得與自有資金,可以滿足歸還貸款的資金需求,考慮到客戶的信用狀況和大多數(shù)客戶賒銷業(yè)務(wù)的存在,應(yīng)該設(shè)定按營運資產(chǎn)的一定比例來確定短期信用貸款額度。以營運資產(chǎn)為基礎(chǔ),建立貸款額度計算模型,兼顧了客戶客戶的自有資金的實力和客戶目前經(jīng)營情況和條件下的償債能力。模型分別需要計算作為貸款額度基礎(chǔ)的營運資產(chǎn)和對其調(diào)整的評估值:
(1)短期信用貸款額度計算基礎(chǔ)的模型:
短期貸款信用額度計算基礎(chǔ)=營運資產(chǎn)=(營運資本+凈資產(chǎn))/2=[(流動資產(chǎn)-流動負債)+凈資產(chǎn)]/2
一般來說,客戶的營運資產(chǎn)金額越大,其償還貸款的能力越強,可以確定的貸款額度就應(yīng)該越高。
(2)短期信用貸款風(fēng)險評估值模型:其評估值應(yīng)該綜合考慮客戶的資金流動快慢和負債率高低確定。
風(fēng)險評估值=流動比率+速動比率-短期債務(wù)凈資產(chǎn)比率-債務(wù)凈資產(chǎn)比率
=流動資產(chǎn)/流動負債+(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債-流動負債/凈資產(chǎn)-債務(wù)總額/凈資產(chǎn)
評估值越大,表示公司的財務(wù)狀況越好,風(fēng)險越小,應(yīng)該確定的貸款額度的比例越高。
表1
注:可以將同一檔次的評估值,再劃分4~5層,以確定更精確的比例。
(3)短期信用貸款額度的比例確定,根據(jù)信用評估值,結(jié)合一定的經(jīng)驗,不同風(fēng)險評估值,信用貸款按營運資產(chǎn)確定的貸款額度的比例如表1所示。
利用營運資產(chǎn)模型進行短期貸款額度計算,如表2所示。
表2
(三)基于貸款對象特征評價的短期信用貸款額度調(diào)整
在確定了短期信用貸款基本額度之后,還應(yīng)該匯同銀行的信貸員、風(fēng)險專管員尤其要請教信貸專家的意見和建議,發(fā)揮有關(guān)信貸管理人員的主觀能動性,利用貸款對象的特征指標(biāo),通過給貸款對象打分,對短期信用貸款額度進行調(diào)整。具體做法包括:確定特征內(nèi)容,設(shè)定每一特征評價指標(biāo),設(shè)定每一特征指標(biāo)影響權(quán)數(shù)(權(quán)數(shù)相對穩(wěn)定),對每一特征評分并計算,確定特征總分,確定不同分值對短期信用貸款額度的調(diào)整比例,計算調(diào)整后的短期信用貸款額度。[6]
可以將貸款對象的特征分為三個方面,分別包括客戶特征、優(yōu)先特征和信用特征。
客戶特征部分:可以設(shè)定包括經(jīng)營管理者映象、產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新、產(chǎn)品需求、競爭對手情況、最終顧客規(guī)模及質(zhì)量、管理部門設(shè)置及權(quán)限等內(nèi)容作為評價指標(biāo)。優(yōu)先特征部分:可以設(shè)定包括貸款用途、投資利潤率、客戶競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品市場吸引力、客戶信用條件和擔(dān)保、客戶對銀行的重要程度等內(nèi)容作為評價指標(biāo)。信用特征方面:可以設(shè)定包括貸款信用履歷、客戶資信證明、客戶利潤與資產(chǎn)增長率、資產(chǎn)負債率、客戶對銀行的依賴程度、資本回報率等內(nèi)容作為評價指標(biāo)。各特征的具體指標(biāo)可以根據(jù)銀行管理的要求和客戶實際情況自行設(shè)定。
每一特征的評分總值都是100分。然后給每一特征設(shè)定若干特征指標(biāo),然后,對每一指標(biāo)設(shè)定一個1~100分的分值,并根據(jù)每一特征指標(biāo)對本項特征的影響設(shè)定權(quán)數(shù),由特征評價人員根據(jù)特征情況打分,情況越好,分值越高,在沒有資料信息的前提下,給0分。最后根據(jù)每一特征指標(biāo)的評分值乘以權(quán)數(shù),得出本特征的總分值。三項特征評分相加除以3,則可以得出總的特征評分值。
不同分值對短期信用貸款額度的調(diào)整比例,可以分為三檔,0~20,保持原有貸款額度不變;21~65,在原有貸款額度基礎(chǔ)之上,增加21%~65%的額度,即調(diào)整后的額度為(1+調(diào)整百分比)X原額度;66分以上,在原有貸款額度基礎(chǔ)之上,增加(1+調(diào)整百分比)的額度,即調(diào)整后的額度為(2+調(diào)整百分比)X原額度。調(diào)整分值段與比例各銀行可以根據(jù)情況自行設(shè)定。
承上例,丙客戶由于其風(fēng)險不可控,因此在打分時不予考慮,對于剩余的三家客戶額度確定如表3所示。
表3
[1]施其武.中資銀行機構(gòu)信用貸款緣何萎縮——以安徽省銀行機構(gòu)為例[J].銀行家,2013,(3):47-49.
[2]黃金老.美國的小企業(yè)金融服務(wù)及對中國的啟示[R].2013-01-24.
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[4]劉晶.商業(yè)銀行信用貸款決定因素的實證研究[D].上海交通大學(xué)碩士論文,2008.
[5]賀朝暉.中小企業(yè)信用評級與發(fā)展:印度經(jīng)驗[J].征信,2012,(2):82-86.
[6]劉少軍.對商業(yè)銀行在沒有擔(dān)保機制參與的情況下能否單獨提供小微企業(yè)貸款服務(wù)的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2014,(4):44-45.
(責(zé)任編輯:王淑云)
ract:Character Loan Limit is ameasure to attractgood-quality potential customers,and its function to guarantee a bank’s competitive advantage is to bemore andmore obvious.This paper is to study the problems inmeasuring short-term character loan limit under flexible financialmanagement and to provide feasible advicesand suggestions for a bank to provide short-term character loan under controllable risks.This paper analyses the features of short-term character loan,summaries the problems inmeasuring short-term character loan limit,and designs the short-term character loan limitmeasuring methods according to the loaning practices and flexible financialmanagement theory,based on fullexploitation of people’s self-motivation,aiming at controllable character risks,with financial analysis as loan limitmeasuringbasisand with featureanalysisas loan limitadjustmentbasis.
ords:short-term loan;credit loan limit;limitmeasure;flexible financialmanagement;measure model
1003-4625(2014)08-0115-04
F830.58
A
2014-06-11
繆喜玲(1967-),四川中江人,管理學(xué)碩士,副教授,研究方向:會計,審計,財務(wù)管理。