姚堯

在深圳的電腦市場中，聚集著眾多銷售低端平板電腦的商戶，這里銷售的平板電腦多數(shù)沒有品牌，且由一些小廠商生產(chǎn)，被業(yè)界稱為“白牌”。2014年6月6日， IDC 平板分析師劉楠告訴《中國經(jīng)濟信息》記者，深圳2013年平板電腦總的出貨量已經(jīng)超過9千萬臺，其中80%左右的平板電腦銷往海外。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全球2013年平板電腦出貨量為2.2億臺，其中深圳生產(chǎn)的平板電腦占比超過40%。在平板電腦移動處理器市場可謂舉足輕重。

2014年春，在英特爾信息技術(shù)峰會上，英特爾宣布其在今年將售出約4000萬臺裝有英特爾芯片的平板電腦，這將是其去年銷量的4倍。為了實現(xiàn)這一規(guī)劃，英特爾計劃將借白牌平板之力，同時聯(lián)合華碩、Acer和聯(lián)想等品牌廠商。

最近一兩年。英特爾已經(jīng)接連吹響了幾次進軍移動芯片市場的號角，但是真正有效的實際行動卻鮮見。劉楠分析認為，英特爾通過加大芯片補貼力度，以及與深圳中小品牌廠商合作，將會影響原有的深圳平板電腦產(chǎn)業(yè)，能夠在一定程度上提高英特爾在平板電腦芯片中的市場占有率。

依靠“補貼”搶占市場

“平板電腦”曾經(jīng)是英特爾長久以來的痛，由于沒有緊跟移動端潮流，2012年，另一家美國的移動處理器廠商高通的市值超越了英特爾，其現(xiàn)已完全主導ARM構(gòu)架（指主要用于可攜式裝置，如PDA、移動電話、多媒體播放器、掌上型電玩）的芯片市場，并占據(jù)了智能手機40%市場份額。

英特爾為了避免在高通十分強勢的智能手機領(lǐng)域與其狹路相逢，遂經(jīng)過一年多的戰(zhàn)略考量，決定將移動市場的發(fā)展重心放在平板電腦領(lǐng)域。他們的計劃是，首先通過在平板電腦領(lǐng)域建立生態(tài)圈，形成占有優(yōu)勢的市場份額，下一步再發(fā)展其在可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)，乃至智能手機市場的影響力，最終實現(xiàn)移動互聯(lián)。

英特爾不是沒有走過彎路，其一度希望兼容Android及Windows兩個系統(tǒng)，但這一策略受到了安卓系統(tǒng)所有者谷歌的反對，眾多大品牌都沒有選擇雙系統(tǒng)，遂遭遇擱淺的命運。

這一次，英特爾將重心完全放在主流的安卓平板市場，并力圖通過極具誘惑力的補貼方式快速占領(lǐng)市場。

2013年，英特爾曾經(jīng)放出消息，對采用了英特爾最新移動處理器芯片Bay Trail的平板電腦生產(chǎn)廠商進行補貼，甚至將為平板廠商的設(shè)計成本埋單，為此，英特爾將支付高達10億美元的補貼經(jīng)費。有平板廠商人士表示，得到這一補貼，相當于處理器成本幾乎為零。

補貼政策的確收到了成效。據(jù)悉，2014年華碩和Acer平板都將采用英特爾處理器，聯(lián)想也傾向于使用英特爾。7月，谷歌將發(fā)布的全新平板電腦Nexus也將使用英特爾方案。根據(jù)Gartner統(tǒng)計，去年華碩銷售平板電腦約1100萬臺，聯(lián)想為600多萬臺。在“白牌”平板市場，英特爾也已經(jīng)開始與臺電科技藍魔數(shù)碼、漢普電子、德普特等多家平板電腦廠商合作，共同生產(chǎn)平板電腦。

劉楠分析道：“通過補貼的形式，可以理解為英特爾為使用其芯片的廠商的讓利行為。通過讓利獲得在中低價位段平板電腦芯片市場的優(yōu)勢份額，并構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，是一個擴展市場份額并站穩(wěn)腳跟的決定?！?/p>

高度重視“白牌”平板

重點服務(wù)白牌廠商是英特爾這一輪搶占市場的主要特色。

英特爾市場部市場經(jīng)理崔敏說：“除了補貼白牌廠商，英特爾還將參與他們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，甚至幫著他們構(gòu)建互動平臺、吸引粉絲群，共同塑造品牌?！庇⑻貭柈a(chǎn)業(yè)鏈營銷總監(jiān)洪力說：“英特爾希望合作伙伴是那些銷量不錯，試圖創(chuàng)造自己的品牌，有更遠大的發(fā)展目標的白牌廠商?！?/p>

雖然，2013年英特爾個人電腦處理器占到其整個營收的一半以上，但在傳統(tǒng)PC端業(yè)務(wù)，英特爾內(nèi)部只希望維持穩(wěn)定，或小有增長，而對平板市場的重視顯然是認真的。

對于平板廠商，最為擔心的是英特爾與安卓系統(tǒng)的兼容性問題，其次就是能否在價格和服務(wù)上達到預(yù)期。

現(xiàn)在看來，這種擔心是多余的。英特爾已經(jīng)做到按平板廠商的需求隨時調(diào)配其技術(shù)和服務(wù)資源。為了方便溝通，英特爾甚至派出了銷售和技術(shù)人員，長期駐廠，為其解決全部的技術(shù)、供應(yīng)鏈及銷售問題。廣東某平板廠負責人說：“他們一般要周末才回去，到了周一又來了?！痹谶@樣的情況下，基于英特爾架構(gòu)平板電腦的開發(fā)周期被縮短至三個月以內(nèi)，而與高通和三星等合作則需要八個月甚至一年，這極大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期。

英特爾對其的支持還包括了供應(yīng)鏈采購、物料上的指導、財務(wù)信用額度等細節(jié)，甚至陪著平板廠商去談新客戶。除此之外，還會幫助這些伙伴一起塑造品牌、構(gòu)建粉絲群體、互動平臺等。

劉楠說：“英特爾基于自己在芯片領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過平板電腦進行品牌策略調(diào)整，是基于自己品牌特點所選擇的一條適合自己的發(fā)展道路。我看好英特爾的戰(zhàn)略選擇，這將能夠提升英特爾在移動芯片領(lǐng)域的市場份額，同時依靠自己的技術(shù)優(yōu)勢，在更多的產(chǎn)品形態(tài)上有所突破?！?/p>

只為“萬物互聯(lián)”之夢

據(jù)Strategy Analytics研究，2013年，移動處理器芯片市場收入的前五名分別是高通、聯(lián)發(fā)科、英特爾、展訊和博通。這其中，高通就獨占64%的市場份額，聯(lián)發(fā)科和英特爾則分別占有12%和8%。

一位國產(chǎn)芯片廠商表示，移動處理器芯片市場波動很大，德州儀器、意法愛立信、展訊等芯片廠商都是因為錯判市場等復雜因素，在這個市場一蹶不振。要想占有一席之地，至少要比其他廠商提前五年確定正確的發(fā)展方向。眼下，全世界三分之二的3G和4G手機里都安裝了高通的芯片，而在平板電腦芯片領(lǐng)域，除了蘋果三星等大佬，主要供應(yīng)商是瑞芯微、全志、晶晨、炬力、展訊等國內(nèi)廠商，他們技術(shù)、能力和專利等方面都與英特爾有距離。英特爾避其鋒芒，主動選擇平板電腦市場不失為行之有效的手段。

英特爾的野心絕不僅僅于此。2013年，英特爾發(fā)布了最新的PC芯片，還發(fā)布了智能手機移動芯片，以及為物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備設(shè)計的微型芯片。這也反映出英特爾真實的目標，為能聯(lián)網(wǎng)的東西都裝上芯片，實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”。

但在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，這不僅僅是英特爾的夢想。高通也正準備把一切都連接到移動互聯(lián)網(wǎng)上。據(jù)悉，其正在研發(fā)所謂“數(shù)字第六感”，即將手機作為口袋里的遙控器，從而實現(xiàn)與周圍環(huán)境的連接。

有分析人士認為，高通雖然擋在英特爾前，但英特爾依然有機會，甚至有可能在短期超越聯(lián)發(fā)科，成為全球第二，直逼高通。在約160億美元規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)芯片市場，英特爾目前僅占5%，但其目標是今年再取得5%的增長量?？v觀全局，移動芯片市場已經(jīng)出現(xiàn)趨勢性轉(zhuǎn)變，英特爾或許有機會在移動處理器領(lǐng)域創(chuàng)造下一個奇跡。endprint