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        英特爾攪局移動(dòng)芯片市場(chǎng)

        2014-07-09 03:52:07姚堯
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2014年12期
        關(guān)鍵詞:高通英特爾廠商

        姚堯

        在深圳的電腦市場(chǎng)中,聚集著眾多銷售低端平板電腦的商戶,這里銷售的平板電腦多數(shù)沒有品牌,且由一些小廠商生產(chǎn),被業(yè)界稱為“白牌”。2014年6月6日, IDC 平板分析師劉楠告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者,深圳2013年平板電腦總的出貨量已經(jīng)超過9千萬臺(tái),其中80%左右的平板電腦銷往海外。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全球2013年平板電腦出貨量為2.2億臺(tái),其中深圳生產(chǎn)的平板電腦占比超過40%。在平板電腦移動(dòng)處理器市場(chǎng)可謂舉足輕重。

        2014年春,在英特爾信息技術(shù)峰會(huì)上,英特爾宣布其在今年將售出約4000萬臺(tái)裝有英特爾芯片的平板電腦,這將是其去年銷量的4倍。為了實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃,英特爾計(jì)劃將借白牌平板之力,同時(shí)聯(lián)合華碩、Acer和聯(lián)想等品牌廠商。

        最近一兩年。英特爾已經(jīng)接連吹響了幾次進(jìn)軍移動(dòng)芯片市場(chǎng)的號(hào)角,但是真正有效的實(shí)際行動(dòng)卻鮮見。劉楠分析認(rèn)為,英特爾通過加大芯片補(bǔ)貼力度,以及與深圳中小品牌廠商合作,將會(huì)影響原有的深圳平板電腦產(chǎn)業(yè),能夠在一定程度上提高英特爾在平板電腦芯片中的市場(chǎng)占有率。

        依靠“補(bǔ)貼”搶占市場(chǎng)

        “平板電腦”曾經(jīng)是英特爾長(zhǎng)久以來的痛,由于沒有緊跟移動(dòng)端潮流,2012年,另一家美國(guó)的移動(dòng)處理器廠商高通的市值超越了英特爾,其現(xiàn)已完全主導(dǎo)ARM構(gòu)架(指主要用于可攜式裝置,如PDA、移動(dòng)電話、多媒體播放器、掌上型電玩)的芯片市場(chǎng),并占據(jù)了智能手機(jī)40%市場(chǎng)份額。

        英特爾為了避免在高通十分強(qiáng)勢(shì)的智能手機(jī)領(lǐng)域與其狹路相逢,遂經(jīng)過一年多的戰(zhàn)略考量,決定將移動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展重心放在平板電腦領(lǐng)域。他們的計(jì)劃是,首先通過在平板電腦領(lǐng)域建立生態(tài)圈,形成占有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額,下一步再發(fā)展其在可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng),乃至智能手機(jī)市場(chǎng)的影響力,最終實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)。

        英特爾不是沒有走過彎路,其一度希望兼容Android及Windows兩個(gè)系統(tǒng),但這一策略受到了安卓系統(tǒng)所有者谷歌的反對(duì),眾多大品牌都沒有選擇雙系統(tǒng),遂遭遇擱淺的命運(yùn)。

        這一次,英特爾將重心完全放在主流的安卓平板市場(chǎng),并力圖通過極具誘惑力的補(bǔ)貼方式快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

        2013年,英特爾曾經(jīng)放出消息,對(duì)采用了英特爾最新移動(dòng)處理器芯片Bay Trail的平板電腦生產(chǎn)廠商進(jìn)行補(bǔ)貼,甚至將為平板廠商的設(shè)計(jì)成本埋單,為此,英特爾將支付高達(dá)10億美元的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。有平板廠商人士表示,得到這一補(bǔ)貼,相當(dāng)于處理器成本幾乎為零。

        補(bǔ)貼政策的確收到了成效。據(jù)悉,2014年華碩和Acer平板都將采用英特爾處理器,聯(lián)想也傾向于使用英特爾。7月,谷歌將發(fā)布的全新平板電腦Nexus也將使用英特爾方案。根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì),去年華碩銷售平板電腦約1100萬臺(tái),聯(lián)想為600多萬臺(tái)。在“白牌”平板市場(chǎng),英特爾也已經(jīng)開始與臺(tái)電科技藍(lán)魔數(shù)碼、漢普電子、德普特等多家平板電腦廠商合作,共同生產(chǎn)平板電腦。

        劉楠分析道:“通過補(bǔ)貼的形式,可以理解為英特爾為使用其芯片的廠商的讓利行為。通過讓利獲得在中低價(jià)位段平板電腦芯片市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)份額,并構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng),是一個(gè)擴(kuò)展市場(chǎng)份額并站穩(wěn)腳跟的決定?!?/p>

        高度重視“白牌”平板

        重點(diǎn)服務(wù)白牌廠商是英特爾這一輪搶占市場(chǎng)的主要特色。

        英特爾市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理崔敏說:“除了補(bǔ)貼白牌廠商,英特爾還將參與他們的生產(chǎn)環(huán)節(jié),甚至幫著他們構(gòu)建互動(dòng)平臺(tái)、吸引粉絲群,共同塑造品牌。”英特爾產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷總監(jiān)洪力說:“英特爾希望合作伙伴是那些銷量不錯(cuò),試圖創(chuàng)造自己的品牌,有更遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)的白牌廠商?!?/p>

        雖然,2013年英特爾個(gè)人電腦處理器占到其整個(gè)營(yíng)收的一半以上,但在傳統(tǒng)PC端業(yè)務(wù),英特爾內(nèi)部只希望維持穩(wěn)定,或小有增長(zhǎng),而對(duì)平板市場(chǎng)的重視顯然是認(rèn)真的。

        對(duì)于平板廠商,最為擔(dān)心的是英特爾與安卓系統(tǒng)的兼容性問題,其次就是能否在價(jià)格和服務(wù)上達(dá)到預(yù)期。

        現(xiàn)在看來,這種擔(dān)心是多余的。英特爾已經(jīng)做到按平板廠商的需求隨時(shí)調(diào)配其技術(shù)和服務(wù)資源。為了方便溝通,英特爾甚至派出了銷售和技術(shù)人員,長(zhǎng)期駐廠,為其解決全部的技術(shù)、供應(yīng)鏈及銷售問題。廣東某平板廠負(fù)責(zé)人說:“他們一般要周末才回去,到了周一又來了?!痹谶@樣的情況下,基于英特爾架構(gòu)平板電腦的開發(fā)周期被縮短至三個(gè)月以內(nèi),而與高通和三星等合作則需要八個(gè)月甚至一年,這極大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期。

        英特爾對(duì)其的支持還包括了供應(yīng)鏈采購(gòu)、物料上的指導(dǎo)、財(cái)務(wù)信用額度等細(xì)節(jié),甚至陪著平板廠商去談新客戶。除此之外,還會(huì)幫助這些伙伴一起塑造品牌、構(gòu)建粉絲群體、互動(dòng)平臺(tái)等。

        劉楠說:“英特爾基于自己在芯片領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),通過平板電腦進(jìn)行品牌策略調(diào)整,是基于自己品牌特點(diǎn)所選擇的一條適合自己的發(fā)展道路。我看好英特爾的戰(zhàn)略選擇,這將能夠提升英特爾在移動(dòng)芯片領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,同時(shí)依靠自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在更多的產(chǎn)品形態(tài)上有所突破?!?/p>

        只為“萬物互聯(lián)”之夢(mèng)

        據(jù)Strategy Analytics研究,2013年,移動(dòng)處理器芯片市場(chǎng)收入的前五名分別是高通、聯(lián)發(fā)科、英特爾、展訊和博通。這其中,高通就獨(dú)占64%的市場(chǎng)份額,聯(lián)發(fā)科和英特爾則分別占有12%和8%。

        一位國(guó)產(chǎn)芯片廠商表示,移動(dòng)處理器芯片市場(chǎng)波動(dòng)很大,德州儀器、意法愛立信、展訊等芯片廠商都是因?yàn)殄e(cuò)判市場(chǎng)等復(fù)雜因素,在這個(gè)市場(chǎng)一蹶不振。要想占有一席之地,至少要比其他廠商提前五年確定正確的發(fā)展方向。眼下,全世界三分之二的3G和4G手機(jī)里都安裝了高通的芯片,而在平板電腦芯片領(lǐng)域,除了蘋果三星等大佬,主要供應(yīng)商是瑞芯微、全志、晶晨、炬力、展訊等國(guó)內(nèi)廠商,他們技術(shù)、能力和專利等方面都與英特爾有距離。英特爾避其鋒芒,主動(dòng)選擇平板電腦市場(chǎng)不失為行之有效的手段。

        英特爾的野心絕不僅僅于此。2013年,英特爾發(fā)布了最新的PC芯片,還發(fā)布了智能手機(jī)移動(dòng)芯片,以及為物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)的微型芯片。這也反映出英特爾真實(shí)的目標(biāo),為能聯(lián)網(wǎng)的東西都裝上芯片,實(shí)現(xiàn)“萬物互聯(lián)”。

        但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,這不僅僅是英特爾的夢(mèng)想。高通也正準(zhǔn)備把一切都連接到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。據(jù)悉,其正在研發(fā)所謂“數(shù)字第六感”,即將手機(jī)作為口袋里的遙控器,從而實(shí)現(xiàn)與周圍環(huán)境的連接。

        有分析人士認(rèn)為,高通雖然擋在英特爾前,但英特爾依然有機(jī)會(huì),甚至有可能在短期超越聯(lián)發(fā)科,成為全球第二,直逼高通。在約160億美元規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)芯片市場(chǎng),英特爾目前僅占5%,但其目標(biāo)是今年再取得5%的增長(zhǎng)量。縱觀全局,移動(dòng)芯片市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)趨勢(shì)性轉(zhuǎn)變,英特爾或許有機(jī)會(huì)在移動(dòng)處理器領(lǐng)域創(chuàng)造下一個(gè)奇跡。endprint

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        好平板有強(qiáng)芯 英特爾Bay Trail芯片解析
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