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        贈(zèng)人玫瑰 手留余香——淺談師生之間幸福感的相互傳遞

        2014-07-09 20:08:59
        科技視界 2014年3期
        關(guān)鍵詞:班主任教育教師

        楊 云

        (江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院,江蘇 南通 226011)

        教師的職業(yè)在大多數(shù)外人眼里給定性為“幸?!钡穆殬I(yè),令人羨慕的指數(shù)應(yīng)該不低于90%,因?yàn)?,教師一年有兩個(gè)長(zhǎng)假,每周都有雙休,工資享受公務(wù)員待遇,當(dāng)好孩子王就行了。所以教師的職業(yè)也在不經(jīng)意間成了“圍城”的角色。光鮮的外衣讓更多的人選擇了教師這個(gè)“幸?!钡穆殬I(yè)。

        有了十幾年教齡的筆者卻越來越找不到教師的真正幸福所在!讓筆者迷茫了……,著力尋找著幸福感。筆者的困惑:現(xiàn)在的學(xué)生為什么不會(huì)學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)、不聽道理、與學(xué)校的規(guī)章制度背道而馳! 難道是我們的老師教育水平不行了?教育能力下降了?通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我們的這些學(xué)生在小時(shí)候幾乎都曾獲得過紅花幼兒,四好少年等榮譽(yù)稱號(hào),在家里也是比較孝順、聽話、懂事! 我們的老師也都是學(xué)歷合格,資格到位! 也有一顆灼熱的愛心,奉獻(xiàn)著自己的一切! 所以:?jiǎn)栴}關(guān)鍵是老師做這些幸福不幸福! 學(xué)生在學(xué)習(xí)中有沒有幸福感!

        1 尋找幸福的來源

        1.1 好的心態(tài)

        擁有好的心態(tài),就會(huì)少些煩惱多些快樂,少些狹隘多些豁達(dá)。當(dāng)我們的老師在教育學(xué)生態(tài)度決定一切的時(shí)候,其實(shí)就是暗示了學(xué)生要學(xué)會(huì)擁有良好的心態(tài)。而我們身邊的老師有多少能自己做到的呢! 筆者在這里也要自我檢討,沒有做到完全擺好自己的心態(tài)。但是筆者能懂得反思,懂得反思就能及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。能把自己最陽光最自信的一面展示給她的學(xué)生。事實(shí)也證明,有了好心情,就能笑對(duì)生活,就能愛每一個(gè)學(xué)生,就能通過言傳身教讓學(xué)生接受情感的洗禮、引導(dǎo)和激勵(lì)。同時(shí)證明心情也是可以傳遞的! 在一個(gè)陽光開朗的老師的教育下,這群學(xué)生也會(huì)很陽光,遇事不急,懂得分析,看到學(xué)生在各方面的成長(zhǎng),此時(shí)筆者的心情會(huì)感到無比的幸福,感覺心態(tài)真的很重要。

        工作中很多簡(jiǎn)單的例子可以證明:好的心態(tài)能帶來好的心情,能讓教育成為一門可欣賞的藝術(shù)。

        2012年11月16日,本校學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)在例行檢查中發(fā)現(xiàn)某班的學(xué)生視學(xué)校規(guī)章制度不見,一直暗中在學(xué)校做著銷售食品的生意,在被查處后還反咬檢查人員侵犯他們的隱私及私人財(cái)產(chǎn)。甚至用手機(jī)拍下領(lǐng)導(dǎo)的一言一行。領(lǐng)導(dǎo)肯定先是找班主任了解,想知道班主任的處理情況。班主任到現(xiàn)場(chǎng)了解情況以后,先是配合領(lǐng)導(dǎo)把這些非法買賣的物品統(tǒng)一管理,統(tǒng)一處理。然而班主任是個(gè)沖動(dòng)的人,感覺自己給領(lǐng)導(dǎo)丟面子了,回辦公室的路上,她的心情非常的激動(dòng),淚水已經(jīng)不聽使喚的隨風(fēng)而流了,她一直自責(zé),沒有根治學(xué)生的這種行為,自責(zé)自己在引導(dǎo)上面沒有做到位?;氐睫k公室沖動(dòng)的做了辭職的一切準(zhǔn)備,書面辭職報(bào)告一份,整理了自己的東西,準(zhǔn)備交接班級(jí)的工作。雖然辭職對(duì)她來說是一項(xiàng)痛苦的選擇,但是她堅(jiān)持著自己錯(cuò)了就得自己承擔(dān),那時(shí)的她只想著用離開來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)!不知什么原因,她的一舉一動(dòng)被她的學(xué)生知道了,學(xué)生用她曾教育他們的話來教育她,那么熟悉的道理!班主任淚流滿面,當(dāng)聽到學(xué)生們說,“你這是逃避,是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),為了幾個(gè)學(xué)生,放棄了一批學(xué)生! 學(xué)生們還說,即使你就這樣走了,難道那幾個(gè)學(xué)生就變好了嗎? ”她哽咽了,她不知道是幸福還是悲傷!她知道她的行為過激了,她的心態(tài)及其的不平衡!她讓學(xué)生激動(dòng)了!還好,她心里裝滿了學(xué)生的成長(zhǎng),能及時(shí)反思,敢于認(rèn)錯(cuò),讓學(xué)生的真情回報(bào)感動(dòng)了,現(xiàn)在想想其實(shí)就是她找到了她的職業(yè)幸福感! 調(diào)整好心態(tài)的她,再次走到教室,告訴學(xué)生:“上周辭職了,這周重新找到一份新的工作,就是有更高的熱情投入她的班主任工作”。教室里傳來熱烈的掌聲! 掌聲過后看到的是學(xué)生幸福的笑容! 學(xué)生安靜的安心的坐下來了,坐在教室做他們?cè)撟龅氖铝?。?dāng)然,那幾個(gè)違紀(jì)學(xué)生也給了相應(yīng)的教育!

        同樣的事用不同的心態(tài)處理的結(jié)果顯而易見!只有擁有良好的心態(tài),才能笑對(duì)生活,才能愛每一個(gè)學(xué)生,才能通過言傳身教讓學(xué)生接受情感的洗禮、引導(dǎo)找到他們幸福所在。

        1.2 努力使自己成為感情上的富翁,擁有一份奉獻(xiàn)的熱情

        有位老師說得好,只要老師身上處處洋溢著幸福,學(xué)生才能真真切切感受到幸福。試想如果哪位老師整天嫌自己的工作苦,抱怨學(xué)生種種不好,甚至與自己的工資直接掛鉤,那么這個(gè)老師肯定是痛苦的,他沒有把教育當(dāng)事業(yè)去做,而是當(dāng)作了一種謀生的手段,而且有更大的可能是迫不得已的謀生! 可想而知,這個(gè)老師他就不會(huì)從教育上獲得豐富的情感,他就是感情的乞丐!他會(huì)傳遞給學(xué)生反面的教育理念。同樣也有一些老師,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較敦實(shí),對(duì)學(xué)校的工資不肖一顧,只為筆者先前所說的光鮮外衣而來,對(duì)學(xué)校的制度也就可有可無了,此類教育者,只能說是金錢上的富翁,相信他也是感情的貧困者。他們?cè)谀撤N行為上也是會(huì)給學(xué)生帶來很不好的負(fù)面影響。他們?cè)诮處熉殬I(yè)中很難找到幸福,就更不要談如何向?qū)W生傳遞幸福了。所以筆者認(rèn)為,教師必須先成為感情的富翁,擁有一份奉獻(xiàn)的熱情。例如:還是那位班主任,在開學(xué)不久,因?yàn)槟嘲嗟陌嘀魅螒言姓?qǐng)假了,班級(jí)需要一個(gè)新的班主任來接管,領(lǐng)導(dǎo)跟她提出了這個(gè)建議,她沒有及時(shí)給予答復(fù)!她想了兩天,想到:“她已有三個(gè)在校班,領(lǐng)導(dǎo)為何還找她帶第四個(gè)班? 這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的信任嗎?是原來班主任對(duì)她的期望嗎?”想到這些,她不敢答應(yīng)。但是她為了學(xué)生,在沒確定這個(gè)班給誰帶時(shí),她主動(dòng)的去關(guān)心這班學(xué)生,因?yàn)樗幌脒@些學(xué)生失去班主任的愛。所有的后果她都想到了,雖然知道會(huì)很累,也知道工資不會(huì)因?yàn)槎鄮б粋€(gè)班會(huì)增加很多,更知道這個(gè)班不是一點(diǎn)點(diǎn)問題的班,包括家人的反對(duì)也有,甚至想到因?yàn)槎嘁粋€(gè)班,就會(huì)比別人多一個(gè)學(xué)生問題的處理,帶一個(gè)班的班主任可能一周只有一個(gè)學(xué)生問題,而帶四個(gè)班的結(jié)果是如果每周一個(gè)班只出現(xiàn)一個(gè)問題也會(huì)有四個(gè)問題給她,甚至都會(huì)出現(xiàn)這些問題不管在什么時(shí)候都有她的名字出現(xiàn)。因?yàn)檫@些是她班上的學(xué)生啊!好事不多,壞事會(huì)連連。但為了這班學(xué)生,她最后還是決定答應(yīng)帶著這班孩子。接手第一天就是一個(gè)叫吳** 的學(xué)生請(qǐng)假問題,那不是學(xué)生跟她請(qǐng)假,而是學(xué)生通知她把假條開了! 如此有個(gè)性的學(xué)生想給她一個(gè)下馬威,畢竟原則優(yōu)先,她很果斷的,很合理的處理了此事,現(xiàn)在這個(gè)學(xué)生很守紀(jì)律,還是班級(jí)的勞動(dòng)委員了。接下來就是一貫的班委辭職,班級(jí)的一些小團(tuán)體靜觀其變。她都一一的處理好,看她約見家長(zhǎng),該找出家長(zhǎng)問題的她不卑不亢,該找出學(xué)生問題的她細(xì)致入微,該處理的她立竿見影,所有的都是用每天超過14 小時(shí)的時(shí)間來陪伴這些原本陌生的學(xué)生,兩個(gè)月過去了,班級(jí)的事情被一件件的處理著,學(xué)生開始接受這位既讓人愛又讓人恨的老師。她對(duì)家人的解釋還是那句學(xué)生都是可塑性的,放心吧! 我不累! 看他們多懂事,多可愛! 她的笑在心里。對(duì)不理解她的同事,她也是很簡(jiǎn)單的一笑,一句簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的“我不累,這些孩子還是挺好的!要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)”。問了她的工資就說“夠了,至少手機(jī)不會(huì)因沒錢而停機(jī)! 能養(yǎng)得起手機(jī)的肯定不貧窮。哈哈! ”

        也許這就是感情的富翁才有的這種狀態(tài)吧。所以她的學(xué)生也感染了她的大氣,在她的班上學(xué)生很能容忍別人的不好,很會(huì)接受突來的變化,班級(jí)的團(tuán)結(jié)日益強(qiáng)大! 此時(shí)的筆者也找到了她的幸福感——做感情的富翁。向?qū)W生傳遞無私的愛,讓學(xué)生找到被關(guān)愛的幸福感。

        2 傳遞幸福感

        傳遞幸福是一個(gè)過程:

        “言教不如身教”教育學(xué)中定義為這是老師的榜樣,是為人師表。其實(shí)這就是一個(gè)過程,生活中的點(diǎn)滴傳遞。例如:有個(gè)案例筆者提起來心里還是很堵。還是發(fā)生在那個(gè)班主任的班上,某任課老師因?yàn)檎n堂上學(xué)生發(fā)生的事,三次請(qǐng)班主任解決。她既要考慮那位任課老師的以后課堂威信,又要考慮這些學(xué)生的正常接受老師的課堂教育,去還是不去教室,曾也為難了她。其實(shí),對(duì)這些學(xué)生,她知道“要想人敬我,我必先敬人”老師的言行在他們眼里很重要,之所以學(xué)生能接受她,那是她的真情投入和她的原則在先! 再加上語言的技巧! 她在處理此課堂事情時(shí)她不好去說任課老師的不足,而是要學(xué)生先知道自己不足在哪! 就算老師說得不對(duì)了,情緒不對(duì)了,那你們跟著鬧那就更不對(duì)了!還影響其他班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)那就是錯(cuò)上加錯(cuò)!只是簡(jiǎn)單的幾句學(xué)生就能接受了,說明學(xué)生不是不可理喻的。筆者也很快清楚只言片語就是點(diǎn)滴傳遞! 身體力行就是點(diǎn)滴傳遞。

        還有一個(gè)案例,現(xiàn)在談得最多的是學(xué)生一點(diǎn)禮貌都沒有,走路都不跟老師打招呼,以前的學(xué)生是怕老師,見到老師繞道而行,現(xiàn)在的學(xué)生可以跟老師搶道而奔!最后的結(jié)論是現(xiàn)在的學(xué)生沒禮貌,沒素質(zhì)!責(zé)任都推向?qū)W生,推向社會(huì)現(xiàn)象。其實(shí),我們有沒有想過我們給過學(xué)生多少微笑呢?我們一直的嚴(yán)肅,一直以一個(gè)教師的高姿態(tài)面對(duì)他們,讓學(xué)生近而遠(yuǎn)之?,F(xiàn)在想想,如果我們給學(xué)生一個(gè)微笑,相信學(xué)生不會(huì)不理睬,如果我們能擺正自己工作之余的心態(tài),相信學(xué)生肯定能走近你!事實(shí)在筆者的身上有所體現(xiàn)。(摘抄一名學(xué)生給筆者的信息)……“我認(rèn)識(shí)了這樣一個(gè)老師,她在外人眼里是我們的老師,在她眼里我們是她的孩子,在我的眼里她亦師亦友.她有氣魄,她有膽識(shí),她一直在引領(lǐng)我們前行,不讓我們誤入歧途.她教導(dǎo)我為人處事的方法,她讓我從她身上學(xué)到了好多……堅(jiān)持!忍耐!只有一種老師才會(huì)讓我們又愛又恨,雖然她對(duì)我們要求很嚴(yán),但卻是從心底里的感激。我們知道假如沒有她,我們會(huì)變得沒人管,我們不甘墮落,所以我們需要你,陪我們走到最后!任何時(shí)候希望您記住你還有我們這群孩子?。ㄔ改汩_心每天)……,筆者含著淚讀完這個(gè)短信,她的幸福正在如火如荼地傳遞著。

        [1]劉景忠.莫辜負(fù),天賜良機(jī)[M].北京:九州出版社,2012.

        [2]鞠獻(xiàn)利.教師素質(zhì)論[M].濟(jì)南:山東教育出版社,1997.

        [3]魏書生.班主任工作漫談[M].桂林:漓江出版社,2011.

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