薛麗梅

摘 要：由于房建市場競爭的加劇，建筑市場利潤空間的再次縮水，施工單位只有加強工程造價的管理和控制，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，進一步降低工程的整體成本，才能在市場上增強企業(yè)的綜合競爭力。文章主要在簡單認識建筑工程造價的基礎(chǔ)上，分析了影響工程造價的因素和降低工程造價的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；因素；造價降低

工程造價管理是貫穿于整個建筑工程的全過程。近年來，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了各階段造價控制的脫節(jié)、缺乏投資控制經(jīng)驗的積累、靜態(tài)的計價模式難以滿足工程造價管理的動態(tài)需求等等方面的難題，這些問題給建筑工程造價的控制和管理帶來了不利影響，主要是由于計劃經(jīng)濟模式下的造價控制模式已經(jīng)難以適應現(xiàn)代建筑工程項目的造價管理控制需求了。對建筑工程造價各個影響因素的具體分析，提出相對應的管理和控制措施，可以對有限的人、物、財?shù)确矫尜Y源充分利用，有利于建筑工程項目經(jīng)濟利益和社會利益的提高。

1 建筑工程造價的內(nèi)涵

1.1 建筑工程造價的概念。我們平時所說的工程建造價格就是工程造價，主要是指在建筑工程中的整體花費情況，是一項通過建設(shè)形成相應固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所需一次性費用總和的工程。它一般由兩個部分構(gòu)成，即為建材和設(shè)備的購置費用以及建筑安裝的工程費用，工程造價主要包括建材和設(shè)備費用、人員和承包費用及其他臨時性的花費。因為建材和設(shè)備的價格變動性很大，為了最大限度的降低工程不必要成本，避免在施工過程中增加對設(shè)備和材料的臨時采購，需要施工單位在施工之前做好系列性準備，對所需的建設(shè)和設(shè)備進行大致估計。

1.2 建筑工程造價的特征。第一，建筑工程的建設(shè)是涉及到國家政府政策和社會民生的大事，它的工期比較長，工程中的花費比較大，對此必須采取有效的措施進行管理。第二，建筑工程造價受到內(nèi)外因素的影響較大，容易受使用功能、建設(shè)規(guī)模、空間分割和建造技術(shù)的影響。建筑工程造價之間存在著差異性，相應的建筑在不同的管理與控制的方法下，建筑工程的整體造價花費也是存在差異的，因此施工單位采取有效措對工程造價進行管理是非常必要的。第三，工程造價還具有不確定性。由于建筑施工的工期較長，工期內(nèi)建筑設(shè)備、人工價格和材料等的變化都會對工程造價造成動態(tài)影響。為了最大程度的降低價格變動對工程造價產(chǎn)生的影響，只有施工企業(yè)在施工前積極做好施工的準備工作。

2 影響建筑工程造價的原因

2.1 建筑工程合同原因。在建筑工程造價中施工合同管理是影響建筑工程造價的重要因素。合同作為規(guī)定合作雙方的有利證件，這種書面協(xié)議是具有法律責任的。在實際生活中受專業(yè)技術(shù)以及現(xiàn)實條件的限制，內(nèi)容不全面、合同條款不明確等現(xiàn)象出現(xiàn)在實際的合同管理工作中，導致雙方?jīng)]辦法按合同里的內(nèi)容條款來嚴格執(zhí)行。這樣工作人員對現(xiàn)場的施工管理沒有條理，一些監(jiān)理人員無法按照工程項目的預算對施工現(xiàn)場進行有效管理，從而使得資金預算出現(xiàn)問題，造成造價失控。

2.2 建筑工程施工組織原因。在建筑工程施工過程中，一些施工監(jiān)理單位的工程師缺乏必需的專業(yè)技能，在建筑工程造價方面責任意識不強，不能根據(jù)中標價格和施工技術(shù)標準全面分析制定出科學合理的施工方案，使施工方案變得復雜，增加了建筑單位的資金消耗。

2.3 建筑工程施工程序原因。一般建筑工程項目都具有工期要求，有些施工單位為了在工期內(nèi)完成工程的施工，沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準對設(shè)計工程項目進行施工；有的施工單位為了趕工期在沒有把握好建筑標準的前提下成立的工程項目指揮部對工程項目的設(shè)計和施工，是程序變得混亂，不利于工程施工從而使工程造價難以有效地控制。

2.4 建筑工程施工方案變更原因。建筑工程項目施工是一項系統(tǒng)而復雜的工程，在開工到竣工驗收這段期間影響工程項目施工的原因多種多樣，當?shù)毓こ滩牧系膬r格、人工費用、機械設(shè)備價格、當?shù)貧夂蚝褪┕がF(xiàn)場的地質(zhì)條件等的變化會導致施工方案的變更，對工程造價會產(chǎn)生重要影響。工程項目的頻繁變更，會給施工工藝和建筑工程造價管理帶來極大不便。

3 如何降低工程造價

3.1 加強工程項目合同管理。根據(jù)工程項目建設(shè)單位提供的施工圖紙準確的確定工程項目施工合同管理的范圍，可以實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制。根據(jù)工程的實際情況核查預算標底是否符合實際、工程量清單是否符合房建的實際需求等方面做好工程量清單及預算標底編制工作，還可以核查是否超出建筑工程項目投資造價控制的范圍。合同中應該詳細分析承建單位的投標書、施工工藝等，還要核查標書中是否存在漏項或不明確以及不符合工程實際需求的內(nèi)容。

3.2 控制工程材料和設(shè)備成本。在工程材料和機械設(shè)備方面要嚴格控制建筑工程項目的成本投入。在實際建筑工程項目施工過程中，想要在保證工程施工質(zhì)量的前提下從材料和設(shè)備方面降低工程造價，就必須嚴格控制建筑工程中所使用的各種機械設(shè)備和工程材料的成本，并按照工程技術(shù)標準引進市場和競爭機制，做好當?shù)亟ㄖこ滩牧虾驮O(shè)備的調(diào)查工作。

3.3 工程變更的控制。在實際施工中會存在一些建筑工程項目的施工方案變更，對于必要的施工方案的變更，要做好施工方案技術(shù)的經(jīng)濟性比較工作，對工程項目施工的修改方案做出相應的費用分析，來實現(xiàn)對工程項目施工的及時管理控制，看來嚴格控制工程變更情況對于降低建筑工程造價是極為有利的。就工程造價控制工作而言，項目承建單位對可行的施工方案進行合理的優(yōu)化，可以從控制工程變更方面有效降低建筑工程成本。

3.4 強化現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。強化建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理作為降低建筑工程造價的有效手段，可以組織建筑工程造價人員深入到施工現(xiàn)場進行必要的調(diào)研工作，對工程項目施工過程中出現(xiàn)的偏差進行及時更正，也可以主動掌握工程造價的控制管理，對未完成的工程量進行科學的估算。為了保證工程施工滿足質(zhì)量要求，合理控制建筑工程造價，避免因出現(xiàn)返工現(xiàn)象而增加的不必要施工費用，必須要配合工程施工監(jiān)理人員的工作。

3.5 結(jié)算階段的造價管理。工程造價管理中影響建筑造價的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是工程項目結(jié)算?？⒐そY(jié)算有很多方面，主要從檢查原施工圖預算、報價單和合同價、熟悉竣工圖紙、計算和復核工程量、竣工工程量匯總、正確計算有關(guān)費用、做竣工結(jié)算工料分析、制作竣工結(jié)算說明書等方面進行。在工程造價管理中只有嚴格審查工程的竣工結(jié)算才能有效的控制建筑工程項目造價。

4 結(jié)語

綜上所述，影響建筑工程項目造價的因素是多方面的。對工程項目造價的管理來說，造價的預算控制工作也是非常重要的，在施工建設(shè)中只有加強對公程的造價進行良好的控制，對造價預算進行有效控制，才能提高投資效益。

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