潘炯

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的春天。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得新的發(fā)展，就必須加強(qiáng)土建施工管理，提高現(xiàn)場施工技術(shù)水平。因此，文章著重探討工程施工過程中如何有效控制施工質(zhì)量的方法。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工質(zhì)量；控制

隨著社會的發(fā)展，人們對工程建筑質(zhì)量提出了更高的要求。建筑施工現(xiàn)場管理水平直接關(guān)系到工程整體質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)土建工程的現(xiàn)場施工管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量，樹立起良好的施工企業(yè)形象。

1 土建工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

1.1 從業(yè)人員素質(zhì)偏低，缺乏專業(yè)技術(shù)人才

在我國大部分建筑從業(yè)人員是農(nóng)民工，而專業(yè)技術(shù)性人才數(shù)量十分稀缺。他們的法律意識淡薄，對安全施工認(rèn)識不到位，常常違規(guī)操作，給施工工作埋下了一定的安全隱患。

1.2 未形成有效的監(jiān)管機(jī)制

土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工需要大量的從業(yè)人員，而他們的文化素質(zhì)高低不一，給現(xiàn)場管理增加了不少難度。比如，隨意堆放施工用具、材料，未制定詳細(xì)的施工方案，違規(guī)違章操作等。

1.3 質(zhì)量控制過程中埋下的隱患

通常工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工涉及到多種工序，且專業(yè)性較強(qiáng)、工作量大，難以將質(zhì)量控制工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)上。利用抽檢的方式可能造成漏檢。對現(xiàn)場施工過程還不能做到有效、合理、實(shí)時(shí)的全面控制。

2 加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量控制的對策

2.1 施工前的質(zhì)量控制

首先，實(shí)行各級質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，總工程師作為質(zhì)量技術(shù)責(zé)任人。同時(shí)，施工隊(duì)也采用質(zhì)量責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)到位。其次，加大對設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理，一旦察覺有違規(guī)違法內(nèi)容，應(yīng)對相關(guān)設(shè)計(jì)、勘察單位進(jìn)行處罰或追究法律責(zé)任。這樣，直接責(zé)任主體不得不承擔(dān)自身的過失而導(dǎo)致的質(zhì)量責(zé)任。此外，還應(yīng)將它們的不良行為記錄下來，作為責(zé)任主體與責(zé)任人的信用資料，以形成有力的約束作用，督促建設(shè)主體健全質(zhì)量管理保證機(jī)制，規(guī)范相關(guān)主體的質(zhì)量行為，確保設(shè)計(jì)與勘察文件合法、合規(guī)。

在建筑施工過程中需要耗費(fèi)大量的人力、物力，如果施工圖紙臨時(shí)發(fā)生變更，則會延誤施工進(jìn)度。因此，必須嚴(yán)格按施工方案開展施工，防止出現(xiàn)較大的失誤而影響到施工進(jìn)度及項(xiàng)目質(zhì)量。可采取建筑施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會審措施，在施工前，由技術(shù)人員、施工人員等共同會審相關(guān)技術(shù)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，從而保證施工活動的順利進(jìn)行。

2.2 重視施工安全管理

施工現(xiàn)場中的不安全因素種類繁多，并具有不確定性。因此，建筑從業(yè)人員是在高危的環(huán)境下作業(yè)。建筑業(yè)也被化歸為高危行業(yè)之一。為盡量消除施工中的安全隱患，必須重視施工安全管理。要結(jié)合施工現(xiàn)場情況及工程要求，健全施工安全管理機(jī)制，使施工安全管理更具有針對性。相關(guān)管理部門可安排人員成立專門的工作小組，每日進(jìn)場作安全檢查。同時(shí)，為各個(gè)施工小組安排具體的安全任務(wù)，每個(gè)施工小組要有一名安全管理人員。定期開展安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格后持證上崗。這樣，建筑從業(yè)人員才能深刻認(rèn)識到安全施工的重要意義，也才能自覺遵守安全管理制度，符合安全施工要求。在狠抓施工現(xiàn)場安全管理的過程中，不可忽視施工現(xiàn)場四周的環(huán)境問題。檢查人員應(yīng)對施工現(xiàn)場附近的環(huán)境進(jìn)行檢查，排查各種危險(xiǎn)因素。在開展安檢工作時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施情況，工人是否正確佩戴安全防護(hù)裝備。另外，注意檢查現(xiàn)場材料的防火工作是否到位。由于安全檢查繁瑣、量大，要求檢查人員必須具備高度責(zé)任心，不放過任何一絲安全漏洞。

2.3 重視對施工材料的檢驗(yàn)

加強(qiáng)對建筑材料的管控，不僅能保證工程質(zhì)量，還能節(jié)約成本，避免浪費(fèi)。首先，應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度，全面規(guī)劃對建材的管理方案，并做好相關(guān)預(yù)算工作，確定具體的管理目標(biāo)，從而確保對現(xiàn)場材料的適時(shí)、動態(tài)管理。其次，對材料實(shí)行計(jì)劃進(jìn)場管理，即根據(jù)施工進(jìn)度安排，將相關(guān)建材分批分期組織進(jìn)場。這樣，不但能滿足施工生產(chǎn)的需要，還能有效避免對材料的浪費(fèi)。再次，把好進(jìn)場材料的驗(yàn)收關(guān)，必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格檢查所有進(jìn)場材料，包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，以保障施工項(xiàng)目質(zhì)量安全。最后，注意對建材的合理保管，根據(jù)施工現(xiàn)場的布置情況，在不影響道路通暢、施工安全、方便施工的前提下，將材料存放在合適的位置，避免二次搬運(yùn)。另外，由于不同建材具有不同的屬性，應(yīng)采取一些維護(hù)保養(yǎng)措施，避免材料結(jié)塊或發(fā)生銹蝕。還應(yīng)對進(jìn)場材料做好統(tǒng)計(jì)與記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫發(fā)放要求，防止不必要的浪費(fèi)。

2.4 重視施工現(xiàn)場成本管控

一方面要合理選取材料供貨商，多作市場調(diào)查，貨比三家，最后，選擇一個(gè)質(zhì)量好、價(jià)格合適的供貨商。另一方面，應(yīng)做好人工成本控制，根據(jù)施工需要合理安排施工人員。部分工作可按計(jì)件來計(jì)算薪資。此外，還應(yīng)重視對固定資產(chǎn)的管理，給予優(yōu)秀機(jī)械操作人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其合規(guī)操作，節(jié)約機(jī)械維護(hù)成本，并減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，還需控制好重要目標(biāo)成本，若有利益沖突時(shí)，首先要確保工程的核心效益。

2.5 加強(qiáng)對鋼筋工程的質(zhì)量管理

鋼筋加工應(yīng)最好由加工廠統(tǒng)一生產(chǎn)，并利用直螺紋接頭連接鋼筋。在綁扎鋼筋的過程中，應(yīng)使用拉子定位框、縱向梯筋、水平梯筋。在綁扎時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查主要受力鋼筋的數(shù)量、間距、綁扎質(zhì)量、鋼筋的連接情況、接頭情況、接頭面積百分率、錨固、鋼筋保護(hù)層等。箍筋四角的綁扎情況；對于墻、柱鋼筋骨架，觀察其骨架的垂直度，是否發(fā)生變形、頂板標(biāo)高等；對機(jī)械連接鋼筋，著重檢查控制線、接頭外觀、母材和套筒軸心的位移，并做好標(biāo)識。

2.6 加強(qiáng)對混凝土工程的質(zhì)量管理

對混凝土工程著重檢查混凝土的坍落度與和易性、混凝土原材料質(zhì)量等。要確保施工過程中，一直采用的是相同的混凝土原材料，即使用相同的水泥、砂、石頭等。在開展抽查工作時(shí)，重點(diǎn)檢查下列指標(biāo)：混凝土配合比、計(jì)量、實(shí)測含水率、實(shí)際坍落度、相關(guān)攪拌工藝等。另外，特別要注意混凝土產(chǎn)品的出廠時(shí)間、開始澆筑時(shí)間與澆筑完畢時(shí)間，從而確保在混凝土的初凝時(shí)間內(nèi)。對于同一施工段的混凝土可采用連續(xù)澆筑的方式。另外，還應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容，包括混凝土的分層厚度、澆筑方式、施工縫的留置處理、對樓板表面砼的實(shí)際抹壓遍數(shù)等。在混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意澆筑先后順序，并檢查分層澆筑的具體高度與振動棒的插入深度、施縫留置位置等，進(jìn)一步提高混凝土的質(zhì)量。對于混凝土的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期實(shí)施不同的養(yǎng)護(hù)方案，并調(diào)整養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

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