2010年 2月，深圳在全市行政機(jī)關(guān)全面啟動(dòng)公務(wù)員分類管理改革，新進(jìn)入行政機(jī)關(guān)人員一律實(shí)行聘任制：跟企業(yè)一樣，簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。2012年8月，改革之“火”燒到了深圳事業(yè)單位。據(jù)介紹，深圳機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革目前采用“新人新辦法”，實(shí)行“社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與職業(yè)年金相結(jié)合”的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

深圳人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王敏接受采訪表示，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保障制度改革的方向是“并軌”。我們的實(shí)際體會(huì)也是直接“一步到位”的“并軌”方式最簡(jiǎn)單、最有效。而只有制度上的完全并軌，才能最大限度地減少差異，保證社會(huì)公平。

但改革必然會(huì)面臨阻力，因此，改革首先要“改自己”。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位最好是一并改，如果一時(shí)做不到，也要先從公務(wù)員改起，再改事業(yè)單位。政策的制定權(quán)在政府，管政策的人不改自己，先改別人，不公平，也會(huì)增加實(shí)施阻力。制定政策的人先改了自己，其他的人就不會(huì)有意見(jiàn)了。

改革要盡快涉水，不能議而不決，久拖不做。當(dāng)總體考慮較難平衡時(shí)，可以先從新人開(kāi)始，在新制度的完善過(guò)程中，可以更從容地研究設(shè)計(jì)“中人”（在職的委任制公務(wù)員）改革。

（摘自《人民日?qǐng)?bào)》 王 敏/文）endprint