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        論新工人培訓(xùn)的“五步走”培訓(xùn)法

        2014-07-03 07:11:46劉學(xué)功王誠
        2014年7期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

        劉學(xué)功 王誠

        摘 要:煤礦安全生產(chǎn)一向是國家安全部門最重視的,想要更好的控制和減少安全事故的發(fā)生,加強對人為因素的控制是一個很好地措施,現(xiàn)如今的工人職業(yè)素質(zhì)偏低,容易由于個人原因造成事故,特別是新工人團體,他們初到礦上,對一切都陌生,是最容易產(chǎn)生事故的團體,因此做好對新工人的崗前培訓(xùn)顯得尤為重要。

        關(guān)鍵詞:新工人;培訓(xùn);培訓(xùn)法

        一、概述

        城郊煤礦坐落于河南省商丘市永城市,是河南能源化工集團永煤公司的現(xiàn)代化大型礦井。礦井在1999年12月29日正式開工建設(shè),2003年10月11日竣工投產(chǎn),在國內(nèi)煤礦中創(chuàng)造了“當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達產(chǎn)、當(dāng)年盈利”的奇跡。

        礦井井田面積為103平方公里,地質(zhì)儲量是7.5億噸,可采儲量是4.02億噸。主要的煤種是低灰、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)無煙煤,產(chǎn)品銷到華東、華中、華南三區(qū)的十幾個省市,并遠銷巴西、日本、韓國等國家。2012年,礦井標(biāo)煤產(chǎn)量連續(xù)3年突破600萬噸,實現(xiàn)內(nèi)部收入超過38億元,內(nèi)部利潤超過21億元,員工人均收入突破9萬元每年。礦井自投產(chǎn)連續(xù)9年保持安全零死亡。礦井先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國特級安全高效礦井”、“全國煤炭企業(yè)先進集體”、“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“全國煤炭科技創(chuàng)新示范礦”、“中國最美礦山”、“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”等60多項省部級以上榮譽稱號。

        二、新工人培訓(xùn)的重要性

        新員工培訓(xùn)是企業(yè)錄用的職工從局外人往企業(yè)人轉(zhuǎn)變的過程,首先對于新工人來說,是融入到企業(yè)這個團體的過程,職工慢慢熟悉企業(yè),慢慢熟悉所干的工作環(huán)境,也可以慢慢開始規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,定位好自己的角色,盡自己所能開始發(fā)揮自己的才能。而對于煤礦企業(yè)來說煤礦新錄用的工人一般都在井下一線工作,環(huán)境比較刻苦,要注意安全生產(chǎn)的地方有很多,新工人其自身素質(zhì)的高低,可以說是直接牽連著煤礦的安全生產(chǎn)。所以,對煤礦新工人的培訓(xùn),提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要,也是煤礦安全生產(chǎn)工作中的重中之重。

        三、新工人“五步走”培訓(xùn)法

        第一步:安全培訓(xùn)。煤礦新工人剛進礦,對煤礦安全的重要性認識肯定不足,多少都存在著只要有體力就能干活的錯誤認識。對于煤礦新工人對煤礦的安全知識認識不夠和安全意識淡薄的實際問題,我們從提高新工人安全理念的工作入手,在新工人入礦之始,就要把安全培訓(xùn)當(dāng)做上崗前的一項重要工作來抓。我礦對新工人進行以下一些培訓(xùn),主要有企業(yè)文化熏陶、職業(yè)品德、安全意識、自救互救、現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)和一般安全知識培訓(xùn)。其中先進行企業(yè)文化熏陶,“一個民族、一個國家,如果沒有自己的精神支柱,就等于沒有靈魂。有沒有高昂的民族精神,是衡量一個國家綜合國力的一個重要尺度”。企業(yè)文化就是我們的精神支柱,讓企業(yè)文化深入新工人的內(nèi)心,才能讓新工人更好更快的融入到這個新團體中,企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)的精神支柱,它還具有無限的凝聚力和競爭力,優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀企業(yè)文化的強力支撐。所以培訓(xùn)企業(yè)精神是新工人培訓(xùn)的首要任務(wù)。接著要進行安全培訓(xùn),“安全為天”的口號必須要深入每個新工人的內(nèi)心,井下的安全不僅關(guān)系的煤礦的效益,還關(guān)乎著個人的家庭幸福,每個新工人都要學(xué)會自救互救,學(xué)會對突發(fā)事故的應(yīng)急處理,學(xué)會自救器的使用,使培訓(xùn)達到安全知識深入人心的目的。培訓(xùn)后還要進行閉卷考試,檢驗新工人對安全知識的掌握程度,自救器培訓(xùn)需人人實操演練,達到人人會用。這項培訓(xùn)的時間不能低于72學(xué)時;

        第二步:實操訓(xùn)練。培訓(xùn)期間多組織新員工到實操基地學(xué)習(xí),可以讓新工人更好的了解并熟悉井下的現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)流程;井下的生產(chǎn)環(huán)境變化多端,必須讓新工人掌握應(yīng)付各種生產(chǎn)環(huán)境的技能,這樣就必須多進行實操訓(xùn)練,熟能生巧,多訓(xùn)練一次就能讓工人對以后的工作多一點信心和細心。我礦在實操教學(xué)過程中,會根據(jù)新員工工種和素質(zhì)良莠不齊的差異,不斷的調(diào)整教學(xué)策略,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,滿足不同類型員工的需求。為了滿足實操訓(xùn)練的需求,我礦專門建設(shè)了現(xiàn)代化的實操訓(xùn)練基地,仿真模擬井下作業(yè)環(huán)境,把井下的工作狀態(tài)真實的展現(xiàn)給新工人,我礦把各工種的實踐教學(xué)分為了四大模塊:安全意識、實操步驟、故障排除、案例分析,還將每一個大模塊又分成了多少不等的若干個小模塊。實操模塊的劃分是本著完整而獨立、可操作性強的原則進行,學(xué)會一個模塊就等于掌握了一項基本技能,力爭讓新工人在培訓(xùn)中能學(xué)到更多的技能。實操訓(xùn)練也要按課時劃分進行授課,還要有技能豐富的的老師進行指導(dǎo),對每一項、每一個模塊都要對新工人做出詳細的介紹,進行手把手、一步步的教學(xué)方針,在訓(xùn)練中指導(dǎo)老師還要對每個學(xué)員做針對性的教學(xué),多與新工人交流結(jié)合,指出新工人存在的不足,并讓其改正。最后還要對新工人進行考核,實操訓(xùn)練通過方能上崗就業(yè)。

        第三步:專業(yè)技能。區(qū)隊用一周的時間,對各個崗位的操作規(guī)程進行培訓(xùn),由技術(shù)員講課,新員工考試合格方可上崗;素質(zhì)決定行為。煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低,缺乏基本的安全常識和自我保護能力,更談不上有什么專業(yè)技能。所以,首先要采取提問與討論、案例與分析、理論與實踐等有針對性的培訓(xùn)方法,因人施教,深入淺出,淺顯易懂,真正激發(fā)新工人的學(xué)習(xí)興趣,使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)一技之長的動力,使他們愿意學(xué)、自覺學(xué),這樣,才能使新工人真正掌握到操作技能,為今后的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

        第四步:班組實踐。讓新員工與班組里的技術(shù)骨干簽訂師徒合同,每個新員工至少兩個師傅,要求新工人與師傅同上同下同勞動,逐步的掌握生產(chǎn)技能。通過前三步的培訓(xùn),新工人只是對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對生產(chǎn)安全的基本認識,但是要做到安全生產(chǎn)和崗位技能的熟練還有必須在井下多進行鍛煉,有利于對井下突發(fā)事件應(yīng)對,因為煤礦井下隨時面臨著“五大災(zāi)害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以,新工人在崗前必須經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后方能上崗,上崗后還必須由老工人至少帶領(lǐng)四個月,形成多對一的師徒關(guān)系,這樣可以充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用,能使新工人盡快的熟悉和適應(yīng)井下的作業(yè)環(huán)境,在實踐中進一步熟練本職的操作技能,并且能掌握對一些突發(fā)事件的處理技巧,真正的在一線工作中增強自身素質(zhì),提高工作水平,同時也能保障自己的安全。

        第五步:強化培訓(xùn)效果。為了達到溫故知新的目的,在新工人在4個月師徒合同期滿后,必須經(jīng)過嚴格的考核,考核通過,具備上崗能力方可獨立上崗。否則不能獨立上崗工作,這是出于對新工人自身安全和煤礦的安全生產(chǎn)的考慮,讓每個新工人都成為合格的煤礦工人。(作者單位:河南能源化工集團永煤公司城郊煤礦)

        參考文獻:

        [1] 楊茂山.煤礦新工人“五階段演進”培訓(xùn)法的探索與實踐.中小企業(yè)管理與科技.2011年05期.

        [2] 黃永峰.“名師帶徒”促新工人成才.中國職工教育

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