付艷萍

摘 要：企業(yè)的內(nèi)部控制制度作為企業(yè)重要的管理內(nèi)容，可以起到保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源完整性的作用。但當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度還存在許多的不足，隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)，內(nèi)部控制制度受到了沖擊，急需盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，更好的為現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)。為此，將針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析研究，解決其存在的不足，保證其適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部控制制度

中圖分類號(hào)：D9

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2014）09-0161-01

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度是一個(gè)完整嚴(yán)密的體系，其目的在于保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安全與完整，從屬于內(nèi)部審計(jì)部門，需要會(huì)計(jì)控制與管理控制。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)，會(huì)計(jì)人員擁有更大的核算自主權(quán)，這就導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度出現(xiàn)了一些問題，要及時(shí)的解決這些問題，保證現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量，保證現(xiàn)代企業(yè)更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度重要性分析

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，內(nèi)部控制制度有著不可或缺的重要性。我國現(xiàn)代企業(yè)正逐步向著國際發(fā)展，發(fā)展空間巨大，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，為現(xiàn)代企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)國際化奠定了理論基礎(chǔ)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，會(huì)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，減少會(huì)計(jì)決策的失誤。要保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，就要建立一套完整嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)的內(nèi)部控制制度在調(diào)節(jié)與約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面發(fā)揮著重要的作用，完善的內(nèi)部控制制度以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，為企業(yè)爭取更高的經(jīng)濟(jì)利益。

近年來，我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在不斷的發(fā)展與完善，建立完整嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度就變得更加的重要?，F(xiàn)代企業(yè)的根本目的就是盈利，只有取得經(jīng)濟(jì)效益才能保證其它的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重點(diǎn)就在于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證社會(huì)的和諧發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，企業(yè)一定要具有一定風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，內(nèi)部控制制度存在的目的就在于強(qiáng)化企業(yè)的這兩種理念，所以必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度加以重視。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國的國情，將公允價(jià)值這一概念引入了其中。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，在一定程度上改善其會(huì)計(jì)工作的外部環(huán)境，對(duì)于理論方面卻還是存在一定的缺陷。公允價(jià)值的引入，在一定程度上可以提高會(huì)計(jì)的信息相關(guān)性。公允價(jià)值是指在一項(xiàng)公平交易中，熟悉市場(chǎng)情況，雙方自愿的交換資產(chǎn)或清償債務(wù)所使用的金額。現(xiàn)代企業(yè)缺少對(duì)于公允價(jià)值真正的認(rèn)識(shí)了解，容易造成公允價(jià)值變成企業(yè)用來操縱利潤的工具，這樣就和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引入公允價(jià)值最初的用途相背離。面對(duì)這樣的情況，就急需企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部控制制度，就能在一定程度上解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)際應(yīng)用中遇到的問題，實(shí)現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更好的發(fā)展與應(yīng)用。

2 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題

2.1 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高，內(nèi)部控制意識(shí)薄弱

在企業(yè)的內(nèi)部控制中，財(cái)會(huì)人員是執(zhí)行制度的主體，財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)高低決定著內(nèi)部控制執(zhí)行效果的高低。我國目前財(cái)會(huì)人員的數(shù)量相當(dāng)?shù)目捎^，但在“質(zhì)量”上卻是良莠不齊，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低下，就直接影響新會(huì)計(jì)制度在內(nèi)部控制制度中的應(yīng)用。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，是需要企業(yè)中的各部門之間相互配合的，如果企業(yè)的管理層無法認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度的重要性，就會(huì)影響內(nèi)部控制的建設(shè)，思想上存在問題，就無法完善現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制。

2.2 內(nèi)部控制執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

內(nèi)部控制制度的建立是十分復(fù)雜的，需要更多方面的配合。部分企業(yè)只是建立了內(nèi)部控制制度，卻缺少對(duì)內(nèi)部控制制度的了解認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行執(zhí)行時(shí)力度不夠，沒有將內(nèi)部控制制度的作用有效的發(fā)揮出來。內(nèi)部控制制度并不是孤立存在于企業(yè)中的，要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，如果不從實(shí)際運(yùn)營情況出發(fā)，就會(huì)造成內(nèi)控失效、不按照規(guī)章制度執(zhí)行的現(xiàn)象，內(nèi)部控制就變成了一種形式，發(fā)揮不了什么實(shí)際作用。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國企業(yè)逐步與國際接軌，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的增加。雖然新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)實(shí)施，但部分企業(yè)卻依舊沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，導(dǎo)致決策失誤，出現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，影響了內(nèi)部控制制度的建設(shè)。

2.3 內(nèi)部控制信息系統(tǒng)更新不及時(shí)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展，已經(jīng)變成現(xiàn)在企業(yè)處理財(cái)務(wù)問題的一種趨勢(shì)。想要保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施就要對(duì)其信息系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的更新，以保證企業(yè)及時(shí)了解發(fā)展?fàn)顩r。但就目前我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，信息系統(tǒng)的更新存在很大的問題，信息化程度低，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)等，影響企業(yè)內(nèi)部控制制度的發(fā)展。

2.4 缺少健全內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)機(jī)制

企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)不但需要詳細(xì)的活動(dòng)措施還需要一定的監(jiān)督與糾正。目前我國部分現(xiàn)代企業(yè)缺少健全的內(nèi)部監(jiān)督設(shè)計(jì)機(jī)制，內(nèi)部設(shè)計(jì)沒有獨(dú)立性，無法發(fā)揮其監(jiān)督的作用。部分企業(yè)沒有將內(nèi)部審計(jì)工作完善，僅僅只是將內(nèi)部審計(jì)作為審核會(huì)計(jì)賬目，這樣就影響了企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。

3 解決現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度問題的措施

3.1 提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)

企業(yè)的發(fā)展，管理層起著決定作用。管理層要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的重要性，真正的貫徹和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，確保其有效的發(fā)展，管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營理念，樹立實(shí)施內(nèi)部控制的觀念，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在內(nèi)部控制制度中，會(huì)計(jì)人員起著重要的作用，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，要求會(huì)計(jì)人員必須具備一定的專業(yè)能力、知識(shí)素養(yǎng)，不斷的提高自身的整體素質(zhì)以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的不斷發(fā)展與完善。

3.2 加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系

企業(yè)的內(nèi)部控制需要一定考核制度，企業(yè)要依據(jù)自身的發(fā)展強(qiáng)化內(nèi)部控制制度，定期的對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行能力進(jìn)行考核，保證現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度能發(fā)揮到實(shí)處，起到保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的作用。為了內(nèi)部控制制度作用更好的發(fā)揮，就要構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系，風(fēng)險(xiǎn)防范體系要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的評(píng)估和控制，起到將風(fēng)險(xiǎn)降到最小的作用?，F(xiàn)代企業(yè)要自覺接受來自外部監(jiān)管部門的管理與監(jiān)督，真正把防范風(fēng)險(xiǎn)體系的工作做好，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)更好的內(nèi)部控制制度。

3.3 加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)

在信息化高速發(fā)展的今天，現(xiàn)代企業(yè)必須具備一套符合自身發(fā)展并且技術(shù)水平先進(jìn)的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)。在企業(yè)的內(nèi)部控制制度中，需要企業(yè)全部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)平常的經(jīng)營現(xiàn)狀，依據(jù)這些信息系統(tǒng)才能有效的分析出財(cái)務(wù)存在的問題，企業(yè)的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)越完善越有利于企業(yè)的減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)人員要掌握信息系統(tǒng)方面的知識(shí)，能夠熟練的對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行操作，確保得到的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確和可靠的。完善健全的企業(yè)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)了，也為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則優(yōu)勢(shì)得到更好的發(fā)揮做出了保障。

3.4 健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)機(jī)制

在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制中，內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)機(jī)制是其重要的組成部分并且發(fā)揮著重要的作用。為完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，就要健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)機(jī)制需要具有一定的獨(dú)立性，專業(yè)的人員、強(qiáng)烈的控制意識(shí)，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，直接向上報(bào)告并給出建設(shè)性建議，幫助其得到更好的解決。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)機(jī)制的健全，保證了企業(yè)內(nèi)部控制制度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度得到更好的發(fā)展。

4 總結(jié)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)后，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該更加重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)與完善。完善的內(nèi)部控制制度有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

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