彭國(guó)強(qiáng)

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常州市公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)的現(xiàn)狀與策略*

彭國(guó)強(qiáng)1，2*

（1.常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部，江蘇 常州 213164；2.上海體育學(xué)院體育教育訓(xùn)練學(xué)院，上海 200438）

目前常州市公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)總收入仍相對(duì)處于較低水平，多數(shù)市民沒(méi)有一味強(qiáng)調(diào)公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)應(yīng)該是完全免費(fèi)的，公共體育場(chǎng)館的管理運(yùn)作模式共有差額預(yù)算管理、全額預(yù)算管理和自收自支管理三種模式。提出采用市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，按現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，提高大型體育場(chǎng)館的“自身造血”功能等建議。

常州市；公共體育場(chǎng)館；公益性體育服務(wù)

體育場(chǎng)地是增強(qiáng)人民體質(zhì)，豐富人民群眾精神文化生活和提高競(jìng)技水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支撐，也是建立健全公共體育服務(wù)體系的重要載體。隨著常州市體育事業(yè)的全面開(kāi)展以及“10分鐘健身圈”、“農(nóng)村中小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地塑膠化建設(shè)”等專(zhuān)項(xiàng)工程的實(shí)施，并以成功承辦江蘇省第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等重要賽事為契機(jī)，全市體育場(chǎng)地?cái)?shù)量、規(guī)模和水平均有了跨越式發(fā)展。為更好的掌握常州市體育場(chǎng)地現(xiàn)狀，摸清現(xiàn)有體育場(chǎng)地的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和使用情況，開(kāi)展體育場(chǎng)館的公益性體育服務(wù)調(diào)查工作十分必要。

1 研究對(duì)象與方法

采用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等科學(xué)研究方法，設(shè)計(jì)了《常州市公共體育場(chǎng)館活動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)狀的調(diào)查問(wèn)卷》，選取常州市奧體中心、常州武進(jìn)體育館、常州市中天鋼鐵體育館、清潭體育館、飛龍?bào)w育館、武進(jìn)健身廣場(chǎng)體育館等10個(gè)公共體育場(chǎng)館為調(diào)查對(duì)象。共向體育場(chǎng)館管理人員和體育活動(dòng)參與群眾發(fā)放問(wèn)卷300份，回收289份，回收率為96.3%，其中有效問(wèn)卷281份，問(wèn)卷有效率為93.7%。

2 常州市公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)現(xiàn)狀

2.1 常州市公共體育場(chǎng)館的基本情況

體育場(chǎng)館是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，享受?chē)?guó)家和省有關(guān)扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策。各地要按照國(guó)務(wù)院和省人民政府的要求，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化完善體育產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步抓好政策措施的落實(shí)，促進(jìn)體育公共服務(wù)與市場(chǎng)服務(wù)相結(jié)合、體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)體育工作新局面。

表1 常州與蘇南其他城市標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)館數(shù)量比較

地區(qū) 第四次普查 第五次普 增加數(shù) 增加百分比（%） 江蘇省 30915 25614 -5301 -17蘇州 1877 3919 2042 109無(wú)錫 1986 2363 377 19常州 1601 2819 1218 76南京 1955 3288 1333 68

公共體育場(chǎng)館的發(fā)展與各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度密切相關(guān)，一般經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，大型體育場(chǎng)館數(shù)量多、質(zhì)量好，呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的良性發(fā)展勢(shì)頭，并且體育場(chǎng)館的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分布合理，能突出鮮明的地區(qū)特色，體育場(chǎng)館的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作較好，較好地適應(yīng)了體育發(fā)展的需要。由表1可見(jiàn)，在第四次體育場(chǎng)館普查中，江蘇省共有場(chǎng)館30915個(gè)，常州市有1601個(gè)，而在第五次普查中江蘇省公共體育場(chǎng)館卻減少了5301個(gè)，常州市增加了1218個(gè)，增加幅度達(dá)到了76%，僅次于蘇州市。近年來(lái)，常州市以承辦第十七屆省運(yùn)會(huì)為契機(jī)，集中精力推進(jìn)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展群眾體育工作，構(gòu)建了以市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）四級(jí)公共體育設(shè)施為重心的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建設(shè)了多個(gè)功能齊全的全民健身中心，如常州市奧體中心的建立后，舉辦了世界跳水系列賽、中國(guó)羽毛球大師賽、江蘇第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等國(guó)內(nèi)外大型賽事共20余次、10余項(xiàng)、600余場(chǎng)，參賽運(yùn)動(dòng)員超過(guò)3萬(wàn)人，觀眾近100萬(wàn)人次，承辦比賽的規(guī)模、級(jí)別、場(chǎng)次、密度都創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)同類(lèi)城市新高，極大的促進(jìn)了群眾體育工作的開(kāi)展，基層全民健身設(shè)施遍布城鄉(xiāng)，形成了100%的縣（市、區(qū)）建成“新四個(gè)一”工程，2008年率先創(chuàng)建成為江蘇省首批體育強(qiáng)市。根據(jù)2003年第五次場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)，常州市共有體育場(chǎng)地4052個(gè)，人均體育場(chǎng)地面積為1.35㎡。據(jù)初步估算，現(xiàn)有體育場(chǎng)地?cái)?shù)量將會(huì)翻倍甚至更多，人均體育場(chǎng)地設(shè)施面積已納入江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系。

2.2 常州市公共體育場(chǎng)館開(kāi)展體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況

表2 公共體育場(chǎng)館開(kāi)展的體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 (n=10)

開(kāi)展的體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量（n）百分比(%) 舉辦各類(lèi)體育比賽和節(jié)目表演10100.0 以休閑娛樂(lè)為目的的體育服務(wù)660.0 開(kāi)辦體育技能培訓(xùn)班770.0 為當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練880.0 其他550.0

從表2可以看出，常州市公共體育場(chǎng)館在開(kāi)展體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)最多的是舉辦各類(lèi)體育比賽和節(jié)目表演，多數(shù)體育館都提供比賽或表演類(lèi)公共服務(wù)，之所以提供這類(lèi)服務(wù),主要原因是可以為體育場(chǎng)館帶來(lái)雙贏效益,通過(guò)舉辦比賽或節(jié)目表演獲得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)收入，還可以通過(guò)這一契機(jī)很好的對(duì)體育館進(jìn)行宣傳，提高體育場(chǎng)館的知名度。為當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練這一公益性體育服務(wù)排在第二位，有八個(gè)體育場(chǎng)館涉及此類(lèi)服務(wù)。開(kāi)辦體育技能培訓(xùn)班居于第三位,目前隨著人們生活水平的不斷提高,各類(lèi)體育技能類(lèi)培訓(xùn)班正開(kāi)展的如火如荼,公共體育場(chǎng)館提供的以休閑娛樂(lè)為目的的體育服務(wù)越來(lái)越多?？梢哉f(shuō)目前常州市的公共體育場(chǎng)館已經(jīng)走向市場(chǎng)，公共體育場(chǎng)館的職能正在轉(zhuǎn)換，從原來(lái)只提供比賽提供場(chǎng)地、專(zhuān)業(yè)隊(duì)訓(xùn)練為主，轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯鐣?huì)大眾的體育健身休閑娛樂(lè)等公益性體育服務(wù)，逐步貼近人們的生活。

2.3 常州市公共體育場(chǎng)館開(kāi)展非體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況

隨著我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高，以體育健身、競(jìng)賽、培訓(xùn)、娛樂(lè)、表演等為內(nèi)容，公共體育場(chǎng)館面向社會(huì)提供非體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益豐富，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷發(fā)展。通過(guò)商標(biāo)冠名、房屋出租、以及開(kāi)辦餐飲等非體育類(lèi)服務(wù)增加創(chuàng)收[4]，使體育在社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了可喜的步伐。

表3 公共體育場(chǎng)館開(kāi)展的非體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（n=10）

非體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目數(shù)量（n）百分比(%) 展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)等場(chǎng)地出租 9790.070.0 休憩場(chǎng)所 220.0 商場(chǎng)或小賣(mài)部440.0 為一些文藝演出提供場(chǎng)地550.0 餐飲服務(wù)330.0 其他110.0

從表3可以看出，承辦各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)等非體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在常州市公共體育場(chǎng)館中開(kāi)展最多，涉及這個(gè)方面服務(wù)的體育場(chǎng)館占到了總數(shù)的90%，通過(guò)舉辦展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)等非體育類(lèi)服務(wù)不僅可以為體育場(chǎng)館帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以展示體育場(chǎng)館的良好形象，提高知名度。處于第二位的非體育類(lèi)服務(wù)是場(chǎng)地出租，隨著體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化發(fā)展，一些閑置或利用率不高的場(chǎng)地對(duì)外承包，從而可以提供體育場(chǎng)館的創(chuàng)收。此外，一些體育場(chǎng)館如常州市奧體中心每年都有一些文藝演出，一些大型演唱會(huì)等非體育類(lèi)服務(wù)占據(jù)體育場(chǎng)館收入的半壁江山，展示了體育場(chǎng)館能夠很好的規(guī)劃與利用自己的資源。但也有一些場(chǎng)館由于選址與布局不合理，場(chǎng)館設(shè)計(jì)功能單一，存在閑置時(shí)間太多和資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，這些場(chǎng)館需要進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，從而能夠做到合理而充分的利用。

2.4 常州市公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)的方式

健康有益的公益性體育服務(wù)對(duì)豐富廣大人民群眾的生活內(nèi)容、提高生活質(zhì)量、促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)發(fā)揮著積極的一面。但隨著公共體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化管理，在開(kāi)展體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些值得注意的問(wèn)題。

由圖1可見(jiàn)，公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)的方式中市民認(rèn)為應(yīng)該是免費(fèi)的占43%，認(rèn)為公共體育場(chǎng)館要象征性收費(fèi)的占31%，認(rèn)為優(yōu)惠收費(fèi)的占24%。認(rèn)為象征性收費(fèi)的認(rèn)可度最高，市民沒(méi)有強(qiáng)求體育場(chǎng)館的公益性體育服務(wù)是免費(fèi)的。提供公益性體育服務(wù)是公共體育場(chǎng)館主要宗旨，然而提供公益性體育服務(wù)的方式卻是多種多樣的，所以在具體實(shí)施過(guò)程中要采取多渠道、多方式的實(shí)施路徑。被調(diào)查的市民并沒(méi)有一味強(qiáng)調(diào)公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)應(yīng)該是完全免費(fèi)的，群眾認(rèn)為，對(duì)于消耗物質(zhì)資產(chǎn)和專(zhuān)門(mén)服務(wù)不大的體育場(chǎng)館，可以免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放，同時(shí)對(duì)于消耗電、水、氣較大，或?qū)θ肆π枨筝^大的體育場(chǎng)館就應(yīng)付出部分場(chǎng)館維護(hù)費(fèi)用[3]。但是公共體育場(chǎng)館在提供公益性體育服務(wù)過(guò)程中往往缺乏統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，從而造成在公益性體育服務(wù)的形式、對(duì)象、時(shí)間、項(xiàng)目等方面自成一體。

圖1 公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)的方式

2.5 常州市公共體育場(chǎng)館應(yīng)該提供的公益性體育服務(wù)項(xiàng)目

體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指以營(yíng)利為目的，以體育活動(dòng)為內(nèi)容和手段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活質(zhì)量的不斷提高，現(xiàn)在人們對(duì)于自我健身意識(shí)的需求也越來(lái)越高，對(duì)公共體育服務(wù)的要求也越來(lái)越高，渴望體育場(chǎng)館可以提供多種多樣的體育服務(wù)，在這種情勢(shì)下，公共體育場(chǎng)館逐步開(kāi)拓了以商品形式進(jìn)入流通領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，包括各類(lèi)體育健身、娛樂(lè)、訓(xùn)練、競(jìng)賽、培訓(xùn)、表演等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

表4 公共體育場(chǎng)館應(yīng)該提供的公益性體育服務(wù)項(xiàng)目

應(yīng)提供的公益性體育服務(wù)項(xiàng)目頻數(shù)百分比排序 提供健身咨詢9856.001 提供健身輔導(dǎo)8347.422 提供健身培訓(xùn)8347.423 提供健身場(chǎng)地7341.714 體質(zhì)健康測(cè)試6336.005 運(yùn)動(dòng)處方咨詢3117.716 陪練陪打服務(wù)2313.147 競(jìng)賽組織編排2212.578 其他服務(wù)21.149

從表4可以看出，提供健身咨詢、健身輔導(dǎo)和健身培訓(xùn)是目前常州市民認(rèn)可度最高的公益性體育服務(wù)項(xiàng)目，這說(shuō)明目前市民開(kāi)始以健康為中心，已經(jīng)意識(shí)到健康的重要性。在公益性體育服務(wù)的項(xiàng)目中競(jìng)賽組織編排、運(yùn)動(dòng)處方等項(xiàng)目的需求較低，這說(shuō)明隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人民的健身理念不斷更新，健康意識(shí)提高，廣大市民對(duì)公益性體育服務(wù)的需求不斷拓展，一些市民甚至把體育運(yùn)動(dòng)當(dāng)成了生活中的一大部分，從而對(duì)公共體育場(chǎng)館提供的健身咨詢、體育健康輔導(dǎo)與培訓(xùn)等公益性體育服務(wù)的需求不斷提高。

2.6 常州市公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前一些公共體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，正逐步從行政管理方式轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)管理走向市場(chǎng)，從而從根本上改變公共場(chǎng)館的管理模式單一，管理體制及運(yùn)行機(jī)制落后以及利用率低等弊端[5]。

表5 公共體育場(chǎng)館場(chǎng)館運(yùn)作模式（n=10）

運(yùn)作管理模式數(shù)量（n）百分比(%) 差額預(yù)算模式全額預(yù)算模式106100.060.0 自收自支模式220.0 其他模式220.0

從表5可以看出，常州市公共體育場(chǎng)館的管理運(yùn)作模式主要是差額預(yù)算、全額預(yù)算和自收自支管理。其中采用差額預(yù)算管理的場(chǎng)館最多，每一個(gè)體育場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都采用這一方式。采用自收自支管理模式的場(chǎng)館最少，只占到了總數(shù)的20%。采用全額預(yù)算管理的有6家，占到了60%。這說(shuō)明，隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府職能在體育場(chǎng)館管理中進(jìn)行了重新定位，公共體育場(chǎng)館已經(jīng)走向市場(chǎng)化管理，政府職能由開(kāi)始的主導(dǎo)者逐步過(guò)渡到了宏觀調(diào)控，公共體育場(chǎng)館的管理體制也轉(zhuǎn)向了經(jīng)營(yíng)型管理。公共體育場(chǎng)館成為一個(gè)獨(dú)立的或相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。這種管理體制是以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為主體，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。這種方式符合我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，有利于公共體育場(chǎng)館的良性發(fā)展。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

3.1.1公共體育場(chǎng)館的發(fā)展與各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度密切相關(guān)，常州市人均體育場(chǎng)地設(shè)施面積已納入江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系。常州市公共體育場(chǎng)館在開(kāi)展體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)最多的是舉辦各類(lèi)體育比賽和節(jié)目表演，多數(shù)體育館都提供比賽或表演類(lèi)公共服務(wù)。

3.1.2在非體育類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目方面，承辦各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在常州市公共體育場(chǎng)館中開(kāi)展最多。提供健身咨詢、健身輔導(dǎo)和健身培訓(xùn)是目前常州市民認(rèn)可度最高的公益性體育服務(wù)項(xiàng)目，而競(jìng)賽組織編排、運(yùn)動(dòng)處方等服務(wù)項(xiàng)目的需求較低。

3.1.3常州市公共體育場(chǎng)館的管理運(yùn)作模式共有三種，分別是差額預(yù)算管理、全額預(yù)算管理和自收自支管理模式。認(rèn)為象征性收費(fèi)的認(rèn)可度最高，市民沒(méi)有強(qiáng)求體育場(chǎng)館的公益性體育服務(wù)必須是免費(fèi)的。

3.2 建議

3.2.1進(jìn)一步促進(jìn)場(chǎng)館管理運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，使公共體育場(chǎng)館走入專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，建立健全相應(yīng)法規(guī)條例，規(guī)范公共體育場(chǎng)館的運(yùn)作管理，采用市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，按現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，以規(guī)范和引導(dǎo)公共體育場(chǎng)館健康有序地發(fā)展。

3.2.2依據(jù)常州市不同體育場(chǎng)館的特征，進(jìn)一步促進(jìn)公共場(chǎng)館管理運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度；整合場(chǎng)館的各種資源，培育公共體育場(chǎng)館的消費(fèi)主體，建立衡量公共體育場(chǎng)館社會(huì)效益高低的考核指標(biāo)，提高體育場(chǎng)館的利用率。

3.2.3深化體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理體制改革，降低場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，合理統(tǒng)籌公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)與開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)之間的關(guān)系，扶持公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步促進(jìn)公共體育場(chǎng)館管理運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)的價(jià)值補(bǔ)償機(jī)制，激發(fā)公共體育場(chǎng)館提供公益性體育服務(wù)的積極性與主動(dòng)性。

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[6]朱志強(qiáng)，劉石等.大型體育場(chǎng)館后期經(jīng)濟(jì)效益影響因素的研究[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2000，3:10-36.

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[8]張曉波.四川高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益現(xiàn)狀的研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)2002，1:16-52.

The Status Quo of Public Sports Service provided by Public Sports Venues in Changzhou City and the Strategy to It

PENG Guo-qiang

(1. Dept. of PE, Changzhou College of Information Technology, Changzhou 213164, Jiangsu China；2.Institute of PE and Training，Shanghai University of Sport，Shanghai 200438，China)

The total operating income of public stadiums in Changzhou city is still relatively low. The majority of the public does not blindly emphasizes on public sports service provided by public sports venues should be complete free of charge. There are 3 kinds of the management mode of operation of public gymnasiums, namely the balance budget management, the full budget management and the management mode. Suggestions are put forward, such as the public stadiums should be operated adopting the market mechanism with the mode of a modern enterprise system, to improve the "self hematopoietic " function of stadiums and so on.

Changzhou city; public stadiums; public sports service

常州市體育局2013年度體育科研局管課題，編號(hào)：CT201320115。

彭國(guó)強(qiáng)(1983-)，在讀博士，講師，研究方向:體育教學(xué)與訓(xùn)練。