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接赫爾辛基市和埃斯波市的跨海長堤北側(cè)，佇立著一片高樓，通力電梯、耐斯特石油等世界知名公司的總部均設(shè)在此地。其中，最顯眼的要屬諾基亞，5個藍色大寫英文字母一度是最搶眼的風(fēng)景，直到2014年4月25日。

26日凌晨起，諾基亞的標志被微軟取代。三棟樓宇，五處標志，花了工人們一整天時間。來自美國的換標項目經(jīng)理說，全球各大洲的諾基亞總部都要陸續(xù)換標，全部完成約需半年。

現(xiàn)場工程人員只關(guān)心做好眼前的工作，相互開著玩笑。而在8個月前，這里卻是另一番情景。2013年9月初，諾基亞高層決定向微軟出售手機業(yè)務(wù)時，人們表情凝重，諾基亞員工不愿多說一句話。一位公務(wù)員從兜里拿出兩款諾基亞手機向記者強調(diào)說，她只用諾基亞，因為操作起來更符合她的習(xí)慣。

同樣的失落感擴散至薩洛、坦佩雷、奧盧等其他芬蘭城市。離諾基亞研發(fā)中心幾十公里，有一處名叫諾基亞的小鎮(zhèn)，諾基亞發(fā)跡于此。這里一群聚會的年輕人曾向記者開玩笑說：“我們的鎮(zhèn)子要改名叫微軟了?！?/p>

但近8個月過后，芬蘭人的民族挫敗感已減輕不少。4月底諾基亞牌子被撤換時，并未在媒體上掀起波瀾。相反，充斥芬蘭媒體頭版的，基本都是諾基亞盈利狀況好轉(zhuǎn)的新聞。

4月28日，諾基亞公布第一季度財報，宣告盈利上漲20%，其在赫爾辛基股市的股價也隨之飆升。

很多人認為，芬蘭以前過于依賴諾基亞。在最輝煌的時期，這家公司產(chǎn)值占到芬蘭GDP的5%。這個北歐小國的很多學(xué)科專業(yè)設(shè)置，都是以諾基亞為導(dǎo)向的。在人口只有5.5萬的小城薩洛，諾基亞工廠曾提供了上萬個工作崗位。但隨著手機業(yè)務(wù)的衰落，薩洛的諾基亞工廠最終關(guān)閉。薩洛一家中餐館老板告訴記者，10年前這里客商云集，人滿為患，如今只有零星的客人光顧。

薩洛政府官員透露，諾基亞關(guān)廠導(dǎo)致了相關(guān)行業(yè)的不景氣，當(dāng)?shù)厥I(yè)率從2008年的6.5%增加到2014年2月的16%。稅收也大受影響，企業(yè)稅從2010年的6000萬歐元降至2013年的不足1000萬歐元。

不過，與兩年前的愁容滿面相比，薩洛市長蘭塔科科如今顯得信心滿滿。他告訴記者，“微軟要想變身成為移動通信領(lǐng)域的巨擘，諾基亞在薩洛培養(yǎng)的人才技術(shù)力量也許能派上用場”，“我們正在跟微軟協(xié)商”。

拋棄手機業(yè)務(wù)的諾基亞，2014年第一季度盈利3.04億歐元。這些盈利得益于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、地圖系統(tǒng)以及授權(quán)使用。這三部分業(yè)務(wù)，也正是諾基亞新任CEO拉吉夫·蘇里今后的三大戰(zhàn)略。

蘇里留下一絲懸念：諾基亞尚未向微軟轉(zhuǎn)交位于印度的工廠，未來或有能力重拾手機生產(chǎn)。但由于“諾基亞”品牌的使用權(quán)已賣給微軟，即便諾基亞公司重新制造手機，一段時期內(nèi)也不能使用“諾基亞”品牌。

看得出，從上到下，芬蘭人已不想再對這塊虧錢的業(yè)務(wù)過多留戀。在商業(yè)全球化進程中，諾基亞手機業(yè)務(wù)出售不過是一個小插曲。對于芬蘭而言，全球化則更顯沉重。1990年代，芬蘭借全球化浪潮崛起，如今，又在全球化過程中遍嘗酸甜苦辣。