文/張瀚元

在新媒介環(huán)境下，紙媒遭到了前所未有的沖擊。2013年8月6日，亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝索斯以2.5億美元的價(jià)格收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》，這個(gè)事件將紙媒已死的討論再度引燃?？梢哉f(shuō)，紙媒最鼎盛的時(shí)期早已結(jié)束。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，紙媒必須積極作出應(yīng)變，緊緊抓住時(shí)代提供的每一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。2014年，4G網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)開始普及，這或許是紙媒轉(zhuǎn)型的又一個(gè)機(jī)會(huì)。

紙媒的轉(zhuǎn)型絕不僅僅是將報(bào)紙搬上網(wǎng)絡(luò)這么簡(jiǎn)單，而是要通過(guò)努力，使網(wǎng)絡(luò)與紙媒互動(dòng)，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)場(chǎng)。紙媒必須深入了解當(dāng)今受眾的心理需求，深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足與缺陷，然后結(jié)合4G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，這樣，紙媒才會(huì)重新贏得自己的天地。

重新認(rèn)識(shí)，滿足受眾的需求

在新媒體環(huán)境下，受眾的需求朝著多元化方向發(fā)展。但仔細(xì)分析，大多數(shù)受眾選擇新媒體是因?yàn)槠鋫鞑ニ俣瓤?、時(shí)效性強(qiáng)、互動(dòng)參與性高，娛樂(lè)化程度相對(duì)于紙媒有顯著提升。總之，受眾對(duì)于新媒體的需求，其實(shí)就是發(fā)布信息、分享信息、社會(huì)交往娛樂(lè)的需求。紙媒完全可以針對(duì)這些方面，結(jié)合4G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，作出積極的改變。4G網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用降低了，廣大受眾就會(huì)逐漸接受、普遍應(yīng)用4G網(wǎng)絡(luò)。紙媒可以借助擁有良好受眾基礎(chǔ)的4G網(wǎng)絡(luò)建立自己的博客、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、分享、交流平臺(tái)，可以讓廣大受眾在這些平臺(tái)上進(jìn)行互動(dòng)。紙媒也可以專門為其開辟出一個(gè)欄目，收集有創(chuàng)意、有深刻內(nèi)涵、能夠發(fā)人深省的網(wǎng)友評(píng)論供大家分享。以《看天下》雜志為例，該雜志就開發(fā)出“時(shí)話拾說(shuō)”板塊，搜集了網(wǎng)絡(luò)上比較有趣的新聞，并附上一些網(wǎng)友的評(píng)論分享給受眾，讓受眾在收獲快樂(lè)的同時(shí)了解身邊發(fā)生的事情。

紙媒也可以針對(duì)受眾喜歡娛樂(lè)性強(qiáng)的節(jié)目這一點(diǎn)，設(shè)計(jì)出獨(dú)家版塊，這個(gè)版塊可以對(duì)當(dāng)前大家比較關(guān)心的娛樂(lè)節(jié)目進(jìn)行解讀、分析與評(píng)價(jià)。而且，4G網(wǎng)絡(luò)具備通信速度快、質(zhì)量高、傳播靈活的特點(diǎn)，紙媒完全可以在自己的主頁(yè)上開創(chuàng)直播間，直播那些與自己報(bào)紙雜志內(nèi)容相關(guān)的一些節(jié)目，比如《籃球先鋒報(bào)》《體壇周報(bào)》完全可以直播各類體壇賽事，《看天下》可以聘請(qǐng)能夠積極引導(dǎo)受眾的網(wǎng)絡(luò)大“V”來(lái)解讀天下大事，《NYLON》（美國(guó)女性時(shí)尚雜志）也可以直播一些時(shí)尚類節(jié)目，并適時(shí)作出專業(yè)的點(diǎn)評(píng)……這種方式能夠使紙媒最大可能地吸引受眾的眼球，提升自己的知名度，擴(kuò)大自己的生存空間。

借助4G網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮紙媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

相對(duì)于新媒體，紙媒在資源、信譽(yù)以及報(bào)道的深度性和系統(tǒng)性方面，有著無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。紙媒要尋找自身可以與4G網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，尋求自身的發(fā)展。

無(wú)論是新聞采寫編輯還是專訪，紙媒在人力和物力方面都有著豐富的資源。在人力資源方面，紙媒所擁有的記者大多數(shù)都具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)處理分析信息的能力，能夠很好地隨機(jī)應(yīng)變，這一點(diǎn)是大多數(shù)新媒體所不具備的。紙媒可以從這一優(yōu)勢(shì)出發(fā)，與4G網(wǎng)絡(luò)充分結(jié)合起來(lái)。4G移動(dòng)通信系統(tǒng)技術(shù)是以正交多任務(wù)分頻技術(shù)為核心的，利用這種技術(shù)人們可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字音訊廣播等方面的無(wú)線通信增值服務(wù)，這就是紙媒所尋求的結(jié)合點(diǎn)。紙媒可以在網(wǎng)絡(luò)上開通數(shù)字音訊廣播直播臺(tái)，可以將直播臺(tái)分為許多頻道，比如生活頻道、體育頻道、經(jīng)濟(jì)頻道等等。紙媒可以充分發(fā)揮自己在人力方面的優(yōu)勢(shì)，將新聞、專訪、直播以音訊廣播的形式現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道出來(lái)，讓人們能夠在第一時(shí)間了解身邊發(fā)生的大事小情。音訊廣播也可以改變文字新聞的長(zhǎng)篇累牘和枯燥乏味，讓人有一種新鮮的感覺(jué)，而且也可以免去受眾等待新聞的時(shí)間。

更為重要的是，紙媒在報(bào)道的系統(tǒng)性、深度性方面的優(yōu)勢(shì)超過(guò)了絕大多數(shù)新媒體，這也是現(xiàn)今仍然有許多受眾傾向于閱讀紙媒的原因之一。新媒體可以在第一時(shí)間將人們身邊發(fā)生的事情以一條微博、一條微信等多種多樣的形式提供給受眾，使受眾在第一時(shí)間就可以了解到身邊發(fā)生的事情。但在信息內(nèi)容的深度性上，新媒體是做不到的。首先，無(wú)論是微博、微信還是QQ，它所發(fā)送信息的字?jǐn)?shù)都受到了嚴(yán)格的控制。以微博為例，每一篇微博的字?jǐn)?shù)都被嚴(yán)格限制在了140字以內(nèi)，在這短短的140個(gè)字之內(nèi)，信息傳播者能將事件過(guò)程描述清晰就已經(jīng)十分不容易了。如果想對(duì)事件進(jìn)行深入報(bào)道與分析是絕對(duì)不可能實(shí)現(xiàn)的。其次，在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，手機(jī)傳播信息的功能變得越來(lái)越強(qiáng)大，這使得每一個(gè)普通民眾或機(jī)構(gòu)能夠在任意的時(shí)間、任意的地點(diǎn)，以任意的方式訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，提供、分享身邊的新聞和他們對(duì)這條新聞的真實(shí)看法。與此相應(yīng)就形成了一個(gè)新的媒體形式——自媒體。盡管自媒體有著個(gè)性化、交往互動(dòng)性強(qiáng)、傳播信息快等特點(diǎn)，但是在報(bào)道的深度性、系統(tǒng)性方面，它仍然不是以紙媒為首的傳統(tǒng)媒體的對(duì)手。原因很簡(jiǎn)單，自媒體的操作門檻太低了，任何人，無(wú)論他是什么知識(shí)文化背景，都可以成為自媒體的一份子。也就是說(shuō)，任何人都可以利用自己手中的微博、微信等信息載體，隨時(shí)隨地地將自己親眼所見、親耳所聞的事件發(fā)布出去，但發(fā)布新聞的大部分人都沒(méi)有能力對(duì)其所發(fā)布的新聞進(jìn)行專業(yè)、深刻的分析與感悟，他們?nèi)狈π侣剰臉I(yè)者所具備的專業(yè)的新聞研究素養(yǎng)。

為了更好地在新媒體環(huán)境下發(fā)揚(yáng)自身在深度性報(bào)道上的優(yōu)勢(shì)，紙媒可以結(jié)合4G網(wǎng)絡(luò)速度快這一大優(yōu)勢(shì)，開發(fā)研制出自己的客戶端，將深度報(bào)道、評(píng)論迅速地上傳到網(wǎng)絡(luò)上，并輔以圖片、視頻等多種形式。受眾在閱讀具有深度性、系統(tǒng)性、思想性的報(bào)道，瀏覽圖片、觀看視頻時(shí)，不再需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的刷新、緩沖等待，而是可以直接快速地閱讀，這樣就更能被大家所接受和認(rèn)可，紙媒的關(guān)注度自然就被提高了。

結(jié)合4G網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)紙媒的產(chǎn)業(yè)鏈深度轉(zhuǎn)型

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，紙媒必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，改變?cè)械墓潭ㄋ季S定式，從思想深處真正地與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，而不僅僅是做個(gè)網(wǎng)站、電子報(bào)紙，或者是研制開發(fā)個(gè)APP這么簡(jiǎn)單。紙媒如果將內(nèi)容原封不動(dòng)地復(fù)制到網(wǎng)絡(luò)上，就僅僅是在形式上完成了數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，還沒(méi)有在根本上解決問(wèn)題。

紙媒在當(dāng)今環(huán)境下遇到的來(lái)自新媒體的最大挑戰(zhàn)就是紙媒新聞的即時(shí)性和速度無(wú)法和新媒體相抗衡。因此，紙媒如果僅僅是將自己的目光放在如何提供信息上，那就注定不是新媒體的對(duì)手。對(duì)于紙媒來(lái)說(shuō)，從信息思維轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈思維才最為重要。

從4G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)中我們可以發(fā)現(xiàn)，4G網(wǎng)絡(luò)的智能性很高，比如，4G手機(jī)可以根據(jù)環(huán)境、時(shí)間等其他因素來(lái)提醒手機(jī)的主人此時(shí)此刻該做什么事或者不該做什么事。4G網(wǎng)絡(luò)這一優(yōu)勢(shì)，可以為紙媒產(chǎn)業(yè)鏈思維的形成起到十分巨大的作用。紙媒可以推出自己的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，不再僅僅將視角放在信息上，同時(shí)也要注重信息所帶來(lái)的效益。紙媒打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，應(yīng)完全服務(wù)于自己的媒體方向，比如汽車平面媒體就應(yīng)該服務(wù)汽車產(chǎn)業(yè)鏈，時(shí)尚雜志就應(yīng)該服務(wù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈。此時(shí)，紙媒就可以尋求4G網(wǎng)絡(luò)的智能性優(yōu)勢(shì)，讓自己的產(chǎn)業(yè)鏈更好地服務(wù)受眾。當(dāng)受眾在閱讀時(shí)尚類雜志時(shí)，4G網(wǎng)絡(luò)就可以智能地為受眾提供這個(gè)時(shí)節(jié)最時(shí)尚的服飾；當(dāng)受眾在閱讀當(dāng)?shù)貓?bào)紙時(shí)，4G網(wǎng)絡(luò)就可以為受眾顯示當(dāng)天當(dāng)?shù)匕l(fā)生的奇聞樂(lè)事。這樣，紙媒不僅僅很好地服務(wù)了受眾，同時(shí)也提高了自身的經(jīng)濟(jì)效益，提升了自身的存活空間。

4G網(wǎng)絡(luò)仍處于剛剛研發(fā)出來(lái)、尚未完全在社會(huì)上普及的階段，其本身也仍然有許多難題需要攻克。但對(duì)于紙媒來(lái)說(shuō)則一定要未雨綢繆，牢牢抓住一切可能的機(jī)遇。只要主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，勇于創(chuàng)新，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)給受眾帶來(lái)的變化，紙媒就一定會(huì)迎來(lái)自己又一個(gè)發(fā)展的春天。