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        非洲首富丹格特:賭得大,贏得遠(yuǎn)

        2014-06-24 08:18:51孫成昊
        名人傳記·財富人物 2014年1期
        關(guān)鍵詞:格特尼日利亞外公

        孫成昊

        【人物檔案·丹格特】

        丹格特,1957年出生于尼日利亞,1977年畢業(yè)于埃及愛資哈爾大學(xué)經(jīng)濟與商業(yè)學(xué)院;后創(chuàng)建丹格特集團,經(jīng)營水泥、石油等產(chǎn)業(yè);現(xiàn)為非洲首富。

        2013年9月,多家非洲地區(qū)及國際銀行宣布,支持丹格特投資90億美元興建煉油、石油化工以及化肥廠項目,以幫助尼日利亞減少對石油進口的依賴。這個巨額項目讓丹格特再次成為世人矚目的焦點,甚至有人說,他將會是從撒哈拉以南地區(qū)走出的比爾·蓋茨或沃倫·巴菲特。2013年10月21日,丹格特集團發(fā)言人證實,丹格特將擔(dān)任2014年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇聯(lián)席主席。

        首屈一指的“水泥大王”

        1957年,丹格特出生在尼日利亞卡諾一個富裕的穆斯林家庭。幾個世紀(jì)以來,這座城市都是尼日利亞的商業(yè)中心。丹格特母親的祖輩曾是西非最富有的商人,外公和父親都是出色的生意人。丹格特從小就耳濡目染,對商業(yè)有著獨特的敏感。他至今都覺得外公對自己的影響不可磨滅:“我所有的商業(yè)嗅覺和靈感都是從外公那里繼承的,他把所有的商業(yè)魔力都傳授給了我。沒有他,就沒有我今天的成就?!?/p>

        上小學(xué)時,丹格特發(fā)現(xiàn)其他孩子喜歡吃糖果,就批發(fā)了很多糖果,然后分批賣掉賺錢。1977年大學(xué)畢業(yè)后,他回到尼日利亞開創(chuàng)自己的事業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)初期,丹格特得到了家族成員的鼎力相助。一位在水泥行業(yè)頗有地位的舅舅本來準(zhǔn)備給他一筆現(xiàn)金,但當(dāng)?shù)じ裉卣疑祥T時,舅舅卻改了主意,給了他一張進口執(zhí)照。當(dāng)時,這種進口執(zhí)照一證難求,沒有一定的社會地位和人脈是拿不到手的。丹格特出售了執(zhí)照,在還沒接觸到一點點水泥的情況下,就賺到了在這個行業(yè)的第一筆錢。此外,他摯愛的外公也給了他不少資金上的支持,這些錢為丹格特將來的億萬富翁之路奠定了基礎(chǔ)。

        除了資金方面的先天優(yōu)勢,丹格特也趕上了好時候。他創(chuàng)業(yè)時正值20世紀(jì)70年代,當(dāng)時的尼日利亞迫切想把急速增長的石油收入投入到基礎(chǔ)建設(shè)方面,大量興建各種住宅、大學(xué)校園等。這些項目對水泥的需求可想而知,這給丹格特帶來了很多收益,他對于商業(yè)規(guī)律的把握也越來越得心應(yīng)手。1980年,丹格特還清了外公的錢;第二年,他的水泥和大宗商品生意大獲成功,公司開始擴張。

        好景不長,隨著世界油價的跌落,尼日利亞的經(jīng)濟也受到重創(chuàng),這個非洲最大、最有活力的市場前途堪憂。丹格特改變了經(jīng)營策略,積極進軍制糖業(yè)和面粉業(yè)。這些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶給了丹格特全面施展商業(yè)才華的空間。此后幾十年中,他在多個行業(yè)成立了數(shù)家公司,齊頭并進,步步為營,越做越大,最終演變?yōu)榻裉鞆V為人知的丹格特集團。而今,他本人仍然是首屈一指的“水泥大王”。

        重視與政界要人建立私交

        有人認(rèn)為丹格特的成功是集中了天賦、幸運、機遇和勤奮的結(jié)果。丹格特自己卻覺得,除了這些因素之外,積聚人脈資源是成功商人必須具備的素質(zhì),特別是需要與政府搞好關(guān)系。他十分重視與政界要人建立私交。早在20世紀(jì)70年代,尼日利亞前總統(tǒng)奧巴桑喬還是運輸部長時,丹格特就通過業(yè)務(wù)關(guān)系與他熟識,后來又大手筆出資支持奧巴桑喬競選總統(tǒng)。奧巴桑喬執(zhí)政后,丹格特參與了一項政府出臺的快速私有化計劃,期間他的個人財富得以急速膨脹。丹格特認(rèn)為:“如果你要做生意,現(xiàn)在就必須和政府建立良好的關(guān)系。否則,你怎么讓政府聽到你的抱怨呢?”

        從20世紀(jì)80年代到90年代,尼日利亞政局動蕩不安,軍事政變就有3次之多,但這些都沒有影響到丹格特的生意。30多年來,他精心培養(yǎng)與歷任總統(tǒng)的關(guān)系,無論誰執(zhí)政,丹格特都能接近權(quán)力中心,讓政府為己所用。

        當(dāng)然,這種做法在國內(nèi)也引起了相當(dāng)?shù)姆锤?,但以丹格特今天的影響力,情況已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn):是那些國家領(lǐng)導(dǎo)人更需要丹格特的支持,而不是相反??偨y(tǒng)喬納森在一次演講中曾表示:“我認(rèn)為,那些批評丹格特的人為這個國家所做的貢獻,連丹格特的5%也不到?!?/p>

        在尼日利亞不少普通老百姓眼中,丹格特是個低調(diào)的“大人物”。與許多富豪的鋪張奢靡、花錢無度不同,丹格特一直保持著艱苦樸素、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。他的辦公室既寬敞又簡單:一面墻上掛著巨大的非洲地圖,上面插的小旗代表著不斷擴張的商業(yè)領(lǐng)地;另一面墻上掛著奧巴哈納水泥廠的巨幅照片,這座位于尼日利亞心臟地帶的水泥廠是丹格特商業(yè)帝國的開始。除此以外,沒有任何華麗的裝飾。

        15年前開始,丹格特就陸續(xù)出售海外房產(chǎn)。2006年,他把賣房所得全部投入公司運營。他認(rèn)為,只有能給集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值的東西才值得花錢購買。他的私人飛機和船只基本上只用于工作和招待客人,而他自己,根本沒時間乘船游玩。

        但丹格特對待工作的態(tài)度卻絕不簡單。他曾說過:“最危險的事就是在工作中被只會溜須拍馬的人所包圍?!币晃毁Y產(chǎn)管理公司的高管對此深有體會:“跟丹格特一起工作是個極大的挑戰(zhàn)。如果對他企業(yè)的了解沒有達(dá)到事無巨細(xì)的程度,那很快就會被他拆穿。他可不會同情笨蛋?!?/p>

        “賭得大,贏得遠(yuǎn)”

        過去,丹格特總喜歡暢想自己的商業(yè)帝國;如今,他更愿意站在國家的角度去思考未來的發(fā)展。

        到2020年,尼日利亞的人口會超過2億。丹格特意識到,滿足國內(nèi)人口的需求會變得越來越緊迫,更多的人會涌向經(jīng)濟活動頻繁的大城市拉各斯,而拉各斯已經(jīng)擁有1400萬人口,未來的承載能力有限。于是,他選擇到尼日利亞相對混亂、落后的北方地區(qū)種植甘蔗和水稻,開辦工廠。丹格特相信,自己這么做能夠創(chuàng)造75萬個工作崗位。與此同時,丹格特也不會放棄“水泥大王”的地位,奧巴哈納水泥廠正朝著世界第一大廠的目標(biāo)挺進?!拔磥砦覀円?0秒鐘裝滿一輛載重30噸的卡車?!钡じ裉匦判臐M滿地表示。

        根據(jù)計劃,在未來5年內(nèi),丹格特集團將總共投資160億美元。如果順利,集團產(chǎn)值將在尼日利亞國內(nèi)生產(chǎn)總值中占到10%,這個比例已經(jīng)超過了20世紀(jì)初洛克菲勒集團鼎盛時期對美國經(jīng)濟的貢獻率。

        在丹格特的雄心面前,一些合作伙伴覺得他過于自信了,因為他有時會提出吞并世界水泥霸主拉法基集團的想法。假如丹格特真的吞并拉法基,就會置身于自己并不熟悉的發(fā)達(dá)國家市場,收益未必像預(yù)期那么高。還有人質(zhì)疑丹格特的氣魄和胸襟是否足夠高遠(yuǎn),隨著商業(yè)帝國的擴展,他能否真的放下日常管理的權(quán)力,而關(guān)注更宏觀的戰(zhàn)略問題?要成為非洲的巴菲特,需要的并不僅僅是商業(yè)技能。

        尼日利亞前總統(tǒng)奧巴桑喬曾評價說:“丹格特不僅僅是積累財富,他還在積累成功,每一次成功都帶來了下一次成功?!倍じ裉刈约簞t說,他的商業(yè)理念受到印度安巴尼家族的啟發(fā),那就是:“賭得大,贏得遠(yuǎn)”。目前,丹格特正逐漸淡出集團管理層,至少在這方面,他確實在向巴菲特靠攏。(編輯/子文)

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