田玉強

殺豬殺尾巴，各有各的殺法。這句俗語，恰好體現(xiàn)在本期推出的兩個企業(yè)家身上：一個是藍色光標CEO趙文權，熱衷并擅長用收購兼并的方法迅速擴大規(guī)模、搶占市場份額；另一個是揚子江藥業(yè)董事長徐鏡人，從不輕易涉足收購兼并，而只靠自己的積累穩(wěn)扎穩(wěn)打。從結果上看，很難說孰優(yōu)孰劣、誰高誰低，因為他們都將各自的企業(yè)帶向了成功和輝煌。條條道路通羅馬，只要是最適合自己的路，就是最好的路。

我們與其尋找成功企業(yè)家身上的差異，不如先看看他們的共性，這樣也許才能發(fā)現(xiàn)其成功的真正“基因”。從菲律賓首富施至成推崇的“要有一雙鷹的眼睛”，到本期人物謝慶好所強調的“一雙不尋常的眼睛”，成功企業(yè)家的厲害之處，似乎都少不了這一點：一雙獨特的眼睛，能及時發(fā)現(xiàn)并準確捕捉常人不易發(fā)覺的商機。美國“旅館大王”凱蒙斯·威爾遜正是憑借其慧眼，異想天開地捕捉到了假日酒店的商機，并由此賺到了數(shù)十億美元的財富。這樣的案例可謂數(shù)不勝數(shù)，這樣的財富神話幾乎每天都在發(fā)生。

新年伊始，中國經濟的熱度正在持續(xù)慢慢地回升。備受關注的土地制度改革與農村土地流轉問題，終于在中央一號文件中得到了圓滿回答。中央一號文件首次賦予農民一個重大的“財產性”權利：可以拿土地承包經營權作抵押和擔保了；同時，農村經營性建設用地入市（包括出讓、租賃、入股等），將與國有土地同權同價。對于被改革紅利長期遺忘并邊緣化了的農民來說，這是一個實實在在的、沉甸甸的新年“大紅包”；就中央歷年出臺的一系列惠農政策來說，這是一個巨大的、歷史性的突破，其重要性和深遠意義不容低估，可以說，現(xiàn)在無論人們怎么去評價都不過分。

毫無疑問，這是繼上世紀50年代土地改革和80年代家庭承包責任制之后，中國農村土地制度的又一次重大改革。這次改革將推動農村生產力的再次釋放，并極大地改變和影響未來中國的土地市場和廣大農民的生活方式。只要到偏遠的農村去走一走，你就會感慨中國農村和中國農民的真實現(xiàn)狀，你就會感慨他們與大國崛起的中國經濟有多么不般配。記得好像是兩年前吧，國內某知名學者在公開場合曾痛心疾首地說過：“我們欠農民的太多了?！边@句飽含社會良知又擲地有聲的肺腑之言，曾廣為流傳。

其實，高層相信也早在關注“一部分人先富起來”之后城鄉(xiāng)發(fā)展日漸拉大的差距問題，關注農民工待遇和鄉(xiāng)村發(fā)展嚴重不平衡、嚴重滯后的問題，關注未來中國不敢過于樂觀的糧食安全問題。正因為此，中央一號文件才創(chuàng)紀錄地連續(xù)11年重點聚焦“三農”問題，并試圖從多方面著手加以改進或解決。然而，一涉及到農村土地“三權”（ 所有權、承包權、經營權），問題就卡殼了，很難有實質性的推進。而今年的一號文件卻大膽地突破了原來的僵化思維和制度藩籬，將改革真正引向縱深腹地，以確保改革紅利最大釋放并用之于農。

從某種意義上說，這次土地制度改革，將與上海自貿區(qū)的設立一樣，將作為中國經濟大船勇敢駛入改革“深水區(qū)”的標志性事件載入史冊。

由此可知，即將到來的馬年，是真正值得期待的一年。在此，讓我們一起祝愿全國廣大讀者朋友們馬年吉祥，馬到成功！