吳傳軍
2014年是勝利油田勝中社區(qū)的管理年,也是公共事業(yè)管理處實(shí)施“一體化”管理的開局之年。隨著油田基地中心區(qū)域城市化進(jìn)程不斷加快,在做精做優(yōu)社會化服務(wù)中如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效,成為該處不斷探索研究的課題。在這個過程中,社區(qū)充分意識到,只要突出管理創(chuàng)新和機(jī)制驅(qū)動,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,著力固本強(qiáng)基,堅(jiān)持走群眾路線,同樣可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。
年初以來,社區(qū)以“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動為總抓手,圍繞中心任務(wù),突出“一體化”管理,以“做精管理,做優(yōu)服務(wù),提質(zhì)提效,創(chuàng)新發(fā)展”為主線,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
“全民目擊”——聚焦思想道德建設(shè)。油田2014年工作會議結(jié)束以后,對于新一年油田及本單位如何深入改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,成為社區(qū)每一名干部職工的“共同關(guān)注”,加強(qiáng)形勢任務(wù)及理論教育也就理所當(dāng)然成了開局之舉。
年初以來,面對“一體化”管理的新形勢、新任務(wù)及新機(jī)遇,社區(qū)制定了“專業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、社會化服務(wù)”的運(yùn)作機(jī)制。為了保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,社區(qū)把加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和員工思想政治教育作為重要任務(wù),運(yùn)用各種宣傳資源和教育手段進(jìn)行闡釋,力促把繪就的藍(lán)圖在全員參與下逐步變成現(xiàn)實(shí)。
在思想道德建設(shè)中,社區(qū)在深入開展道德講堂建設(shè)、志愿服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文明傳播、未成年人思想道德建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工作集中提升活動中,除了持續(xù)強(qiáng)化“六種理念”,還注重與群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合,與安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理相結(jié)合,教育引導(dǎo)每一名員工正確看待企業(yè),看待自己,看待崗位,牢固樹立了“一盤棋、一家親、一條心”的理念。從報紙到微博,從電視到電腦,從自學(xué)到集中學(xué),從一線員工到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)了無縫式覆蓋,打造了一部既叫好、又“賣座”的“《全民目擊》”。
“私人定制”——聚焦管理目標(biāo)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮基層黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵黨員以實(shí)際行動和優(yōu)異成績向建黨93周年獻(xiàn)禮。進(jìn)入3月以來,社區(qū)以黨支部為單位,利用黨員大會、專題黨課、黨員政治學(xué)習(xí)日等形式,組織學(xué)習(xí)油田《黨員責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》,同時在目標(biāo)責(zé)任書中為每名黨員“量身定做”個性目標(biāo),針對黨員所在崗位、年齡、文化程度、個人特長等因素,圍繞立項(xiàng)攻關(guān)、服務(wù)群眾等方面,確定攻關(guān)項(xiàng)目。黨員責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果,作為民主評議黨員的重要依據(jù),這也極大提高了黨員的積極性和主動性,形成了相互促進(jìn)、相互競爭的格局。
油田2014年工作會議指出,要深入實(shí)施“雙建”工程管理體系,不斷增強(qiáng)基層黨組織保障生產(chǎn)、服務(wù)群眾的功能。該處強(qiáng)烈地意識到,作為社會化服務(wù)單位,員工作為企業(yè)的主體,只有想員工所想,解員工所難,才能為職工群眾創(chuàng)造潔凈、明亮、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境。在今年大年初一,就曾組織黨員干部深入一線“接地氣”,“頂替”環(huán)衛(wèi)、保潔工上路作業(yè)進(jìn)行換位體驗(yàn),讓辛苦了一年的環(huán)衛(wèi)、保潔工回家過個團(tuán)圓年。2月4日至2月7日,社區(qū)連續(xù)3天凌晨5點(diǎn)半開始集結(jié),出動了包括機(jī)關(guān)全體黨員在內(nèi)的700余名干部職工,放棄節(jié)日休假,在油田基地主次干道、廣場、公園等轄區(qū)進(jìn)行清雪除冰工作,確保了道路暢通。
通過深化主題活動,創(chuàng)新工作機(jī)制,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等“焦點(diǎn)”,目標(biāo)管理為社區(qū)黨建工作插上了騰飛的翅膀。
“真水無香”——聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)。2月28日,社區(qū)二樓會議室里座無虛席,140余名“觀眾”正全神貫注地看“電影”。今天“上映”的片子《錢經(jīng)理的“錢”途》,是由油田一家兄弟單位根據(jù)真實(shí)案例自拍自導(dǎo)自演視頻短片。講述了某基層單位負(fù)責(zé)人不講原則,私設(shè)“小金庫”,最終被紀(jì)檢監(jiān)察部門查處的案例。
其實(shí)這是該處組織的一堂別開生面的廉潔教育課,這些“觀眾”都是該處處領(lǐng)導(dǎo)、科級以上干部及機(jī)關(guān)全體人員。隨著春節(jié)過后,進(jìn)入到管理、經(jīng)營的關(guān)鍵時刻,為了提前抓好廉潔教育,打好“預(yù)防針”,有效防控風(fēng)險,社區(qū)把廉潔教育作為黨委中心組理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,并創(chuàng)新廉潔教育形式,把廉潔風(fēng)險防控管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營之中,加強(qiáng)日常監(jiān)督和預(yù)警處置,及時化解苗頭性、傾向性問題。同時把廉潔風(fēng)險防控與推進(jìn)懲防體系建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來,建立考核評價機(jī)制和責(zé)任導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)風(fēng)險防控的常態(tài)化。以物資管理、財務(wù)、租賃管理、招投標(biāo)為重點(diǎn)領(lǐng)域開展效能監(jiān)察,健全“電話、短信、信件和網(wǎng)絡(luò)”四位一體舉報體系,加大違法違紀(jì)案件的處理力度,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行、行為在監(jiān)督下規(guī)范。endprint