楊新 孫成 張震 張宏鵬
摘 要:二手車的營銷一半以上與新車營銷有雷同之處,但是同中有異,異中有同。充分理解新車營銷的,對(duì)二手車營銷比較有幫助。本文分析了二手車營銷趨勢,二手車營銷趨勢主要有五點(diǎn):第一通過網(wǎng)絡(luò)促成交易;第二標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估制度;第三品牌二手車的崛起;第四拍賣場擴(kuò)大流通;第五延長售后保證。歸納起來:網(wǎng)絡(luò)化、透明化、專業(yè)化、大型化、價(jià)值化。二手車發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn),面對(duì)困難本文提出了三個(gè)對(duì)策。并在對(duì)比新車銷售和二手車銷售差異的基礎(chǔ)上,提出了二手車銷售管理方法和二手車銷售管理技巧。
關(guān)鍵詞:二手車;銷售技巧
二手車的營銷一半以上與新車營銷有雷同之處,但是同中有異,異中有同。充分理解新車營銷的,對(duì)二手車營銷比較有幫助。二手車營銷里面,有幾個(gè)地方與新車不一樣:
第一,二手車一車一價(jià)、一物一況。
第二,二手車交易與新車交易保障程度不一樣。
第三,二手車的公司或者銷售企業(yè)與4S店不能相提并論。
1 二手車營銷趨勢
1.1 二手車營銷趨勢
第一,通過網(wǎng)絡(luò)促成交易。
第二,標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估制度。
第三,品牌二手車的崛起。
第四,拍賣場擴(kuò)大流通。
第五,延長售后保證。
歸納起來:網(wǎng)絡(luò)化、透明化、專業(yè)化、大型化、價(jià)值化。
1.2 二手車面臨挑戰(zhàn)
第一,熱銷車稀少,進(jìn)價(jià)高。
第二,同業(yè)競爭日趨激烈。
第三,來店客戶減少,行情越來越透明。
第四,銷售無力感。
第五,新車講價(jià)加速度庫存折舊。
第六,庫存和各項(xiàng)成本增加,或許利息提高,或許房租、人事成本、水電成本增加。
1.3 對(duì)策
第一,增加車源。第二,增加來客。第三,增加價(jià)值。
通過品牌管理、銷售管理、置換促成解決二手車的問題。品牌問題屬于戰(zhàn)略問題,銷售管理屬于戰(zhàn)術(shù)問題,置換促成屬于戰(zhàn)技問題。
2 新車銷售和二手車銷售比較
新車銷售和二手車銷售可以分幾個(gè)階段比較。
注意階段:新車外觀為主,性能為次;二手車車型為主,預(yù)算為次。
搜集階段:新車配置為主,價(jià)格為次;二手車年份為主,車況為次。
汽車趨勢:新車有以下趨勢,第一降價(jià)趨勢,第二配置的特色,第三環(huán)保節(jié)能。
3 二手車銷售管理技巧
了解二手車市場定位,車分高成本車和低成本車,也分冷門車和熱門車。如果資金比較有限,你就做低成本的車,如果人員比較多,可以做高成本車。
提高公司知名度。通過廣告公關(guān)創(chuàng)造知名度,創(chuàng)新話題與戰(zhàn)略公關(guān),還有滿意度,創(chuàng)新服務(wù),精益求精,模式創(chuàng)新,組合目標(biāo),提高周轉(zhuǎn)率,集客魅力,增加獲利,要觀察同業(yè),分析商機(jī)等等。盈利方法歸納起來有五部分:
第一,人力策略,只要人有能力的話什么事情都可以解決。
第二,地點(diǎn)在哪里。
第三,產(chǎn)品組合是什么。
第四,宣傳策略。
第五,差異策略,特色是什么。
以前講二手車賺錢機(jī)會(huì)兩低兩高,兩低是進(jìn)貨價(jià)錢低,第二是修理費(fèi)低,兩高是賣價(jià)高,周轉(zhuǎn)率高。二手車贏利策略:第一進(jìn)貨控制;第二減少競價(jià);第三庫存管理;第四增值流程;第五周轉(zhuǎn)率,薄利多銷,但是應(yīng)該在成熟期市場。要低買高賣,不行甩貨,多賣。
4 二手車銷售管理
第一,市場分析。要做二手車細(xì)分市場分析,還有熱銷車型分析,同業(yè)庫存和幾個(gè)調(diào)研。今天這款車是熱銷車,因?yàn)楦浇周嚻髽I(yè)每一家都放很多這樣的車,這個(gè)車型很快就不好賣了。還有價(jià)格行情預(yù)測,在成熟市場一般會(huì)有個(gè)現(xiàn)象,在4月和9月黃金周和國慶節(jié)假期之前會(huì)是新車的旺季,也會(huì)是二手車的旺季,行情會(huì)有一些波動(dòng),價(jià)格會(huì)有一些滑落。
第二,目標(biāo)管理。目標(biāo)設(shè)定基礎(chǔ),目標(biāo)分工,目標(biāo)差異分析,銷售目標(biāo)易于管理,中間改善手法,銷售要定目標(biāo),要用指標(biāo)管理。
第三,賣場管理。賣店定位、個(gè)性定位、風(fēng)格活化、商品組成、賣店配制、5S管理。
第四,定價(jià)策略。未來二手車價(jià)格會(huì)透明化,你要了解同業(yè)的價(jià)格,配備加注意點(diǎn),還有年份分析,競爭分析,附近一兩公里內(nèi)競爭者的價(jià)格怎么定的。價(jià)格預(yù)測,還有議價(jià)策略。
第五,促銷感覺。二手車促銷特色,因車因時(shí)因地,促銷主題設(shè)定,低成本宣傳手法,促銷布局,促銷車輛有效控制。
第六,客戶管理。需要做二手車流量分析,分級(jí)建卡,客戶篩選,策略活化,VIP管理,客戶關(guān)系管理,成敗復(fù)雜。
第七,庫存。流量分析、折舊分析、進(jìn)貨管理、鮮度管理、顏色管理、構(gòu)成調(diào)整手法。
第八,數(shù)值管理。成本構(gòu)成、指標(biāo)管理、折讓控制、顧客滿意、利潤分析、周轉(zhuǎn)率改善,利潤分析很重要。