孟元清

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越受到重視。統(tǒng)計(jì)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展有著非常重要的作用。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，做好統(tǒng)計(jì)管理工作有利于準(zhǔn)確地把握企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定出科學(xué)合理的投資方案，不僅如此，企業(yè)還能夠根據(jù)數(shù)據(jù)很好的了解其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展情況，從而有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。本文從多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，針對(duì)目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題以及如何從根本上對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效的解決等方面展開(kāi)了全面的探討，以期更好地提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的效率和效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計(jì) 管理 問(wèn)題 改進(jìn) 對(duì)策

企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)工作， 主要指的是通過(guò)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、匯總和計(jì)算，從而真實(shí)、有效地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況以及發(fā)展趨勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)情況的決策計(jì)劃、科學(xué)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)管理以及監(jiān)督控制，從政策性、主題、范圍、目標(biāo)、過(guò)程5個(gè)方面將分析結(jié)果進(jìn)行展現(xiàn)，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的實(shí)施方案，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供科學(xué)性、正確性的依據(jù)?？傮w來(lái)說(shuō)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力獲得長(zhǎng)久發(fā)展的重要前提與保障，有利于的企業(yè)的順利平穩(wěn)發(fā)展。所以，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作務(wù)必引起足夠的重視，從根本上提高其質(zhì)量管理水平。本文詳細(xì)的論述了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中的許多問(wèn)題，并結(jié)合自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一些改進(jìn)措施，從而不斷提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的效果和成效， 進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)不斷向著高效性、先進(jìn)性、長(zhǎng)效性、現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題

新形勢(shì)下，我國(guó)統(tǒng)計(jì)管理中存在一些主要的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）統(tǒng)計(jì)管理意識(shí)不強(qiáng)，有待提高

很長(zhǎng)一段時(shí)間，多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作都沒(méi)有受到關(guān)注和重視，主要是因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理模式的影響和制約，使得這樣工作一直沒(méi)有主動(dòng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在一些企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此長(zhǎng)期的不重視，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)失真以及被動(dòng)管理的因素考慮的不全面，這在很大程度上影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理自身應(yīng)有價(jià)值的發(fā)揮，以至于自身應(yīng)用的效用發(fā)揮不出來(lái)。

（二）缺乏有效的制度落實(shí)政策

當(dāng)前，在我國(guó)的企業(yè)中還存在著這樣一些現(xiàn)象，因?yàn)樵谒枷肷蠈?duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，從而影響到制度的落實(shí)與實(shí)施。有些統(tǒng)計(jì)管理制度缺乏實(shí)效性導(dǎo)致落實(shí)不了也是存在的常見(jiàn)現(xiàn)象。在一些企業(yè)中，雖然制定了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理制度，但是由于與之相配套的制度落實(shí)政策比較缺乏，導(dǎo)致了管理制度的時(shí)效性不強(qiáng)，有的甚至推行不下去。一些主要的弊端表現(xiàn)在：在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全、弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)等違章違規(guī)現(xiàn)象，從而造成統(tǒng)計(jì)管理工作效用的下降。

（三）缺乏完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)體系

在企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作中，統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)水平有待提高，一些企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，在一些中小企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出，許多企業(yè)特別是一些中小企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員兼職或只是簡(jiǎn)單的設(shè)立統(tǒng)計(jì)組，只是一些簡(jiǎn)單的生產(chǎn)數(shù)量等方面記錄，企業(yè)在計(jì)量、勞資、能源、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量以及環(huán)保等方面由于缺乏專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)和人員進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，在一定程度上限制了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，不利于整統(tǒng)計(jì)管理工作的進(jìn)行。

（四）缺乏先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理模式

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，反映在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中就是需要采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理模式，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。然而，在當(dāng)前的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中，很多企業(yè)不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，仍然采用傳統(tǒng)的模式，對(duì)一些數(shù)據(jù)資料的收集、檢索等方面依然使用人工進(jìn)行操作完成，對(duì)信息化計(jì)算機(jī)的運(yùn)用比較缺乏，一定程度上使得企業(yè)不能很好的跟上新形勢(shì)的發(fā)展，也不利于統(tǒng)計(jì)管理工作效率的提高，這不僅導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和全面性無(wú)法得到有效保障，也在某種程度上限制了企業(yè)的快速發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

（五）缺乏專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才

人才是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的核心，一個(gè)企業(yè)只有具備高素質(zhì)的人才，才能具有競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。但是，目前我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中的一下現(xiàn)狀是：很多企業(yè)沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員，兼職以及調(diào)配現(xiàn)象比較明顯，這樣一來(lái)，統(tǒng)計(jì)人才的專(zhuān)業(yè)化就顯得不足，有的管理人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)，對(duì)這項(xiàng)工作了解不夠深入，造成了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的資料匯總、數(shù)據(jù)計(jì)算以及管理匯報(bào)等內(nèi)容掌握不佳，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)管理工作不能真正發(fā)揮其實(shí)際效用， 導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策輔助、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督等功能得不到有效的落實(shí)和發(fā)揮。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的改進(jìn)對(duì)策

目前我國(guó)的統(tǒng)計(jì)管理工作存在著一些問(wèn)題，在以后的管理中，如何能夠克服這些問(wèn)題，從根本上提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的質(zhì)量水平，有以下幾個(gè)方面的措施：

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理意識(shí)，樹(shù)立正確的統(tǒng)計(jì)管理觀(guān)念

不僅是領(lǐng)導(dǎo)，包括一般員工都要首先從主觀(guān)上對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作有足夠的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的管理觀(guān)念，對(duì)其在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過(guò)程中的重要性要有充分的了解和把握，對(duì)一些專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予足夠的支持，包括資金的投入，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)等，從整體上不斷提高管理的質(zhì)量水平。

（二）建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度體系

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況以及國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，建立健全適應(yīng)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)管理制度體系，并著重加強(qiáng)對(duì)一些具體、細(xì)節(jié)統(tǒng)計(jì)工作的制度規(guī)章制定，從而確保統(tǒng)計(jì)管理工作有法可依、有章可循。同時(shí)，還要構(gòu)建和完善統(tǒng)一的、專(zhuān)門(mén)的、綜合性的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)內(nèi)部各崗位、人員的工作目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和職權(quán)，從而確保統(tǒng)計(jì)管理工作的落實(shí)和開(kāi)展。

（三）積極創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理模式，提高統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平

隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息化已經(jīng)成為一種主流的趨勢(shì)，信息化已經(jīng)廣泛滲透到各個(gè)行業(yè)，并成為各個(gè)行業(yè)不能缺少的重要組成部分。對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)，他不僅能夠利用計(jì)算機(jī)技術(shù)帶來(lái)的各種便捷，例如：對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，搜索等等，和傳統(tǒng)的人工相比，極大的提高了生產(chǎn)效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。所以，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中一定要善于創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理的新模式，不斷的將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入到統(tǒng)計(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在數(shù)據(jù)收集、整理、更新、計(jì)算、分析、預(yù)測(cè)以及報(bào)表等各方面的自動(dòng)化、信息化，從而有效地提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)計(jì)算和分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

（四）提高統(tǒng)計(jì)管理人員的能力和水平

企業(yè)要不斷提高統(tǒng)計(jì)管理人員的職業(yè)能力和素質(zhì)水平，通過(guò)實(shí)行定期或不定期的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員都能夠最大限度地豐富自身對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的了解和儲(chǔ)備，熟練掌握統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)工作內(nèi)容、數(shù)據(jù)計(jì)算方法以及先進(jìn)管理模式，認(rèn)識(shí)和了解當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)行業(yè)中的新政策、新制度，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)能力，提高統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)水平，積極創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)能力優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍，從而確保企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在當(dāng)前新形勢(shì)下，統(tǒng)計(jì)管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，要想充分的做好，就需要充分考慮到各方面的因素，包括主觀(guān)方面要樹(shù)立正確的意識(shí)與理念以及職業(yè)道德水準(zhǔn)，對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，不斷建立和完善的管理制度保證工作的有效落實(shí)，從根本上提高專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì)等等，從而不斷促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的長(zhǎng)久科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝礦梅.企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2009

[2]梁艷.加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能作用[J].河北企業(yè)，2013

[3]姚靜芳.做好統(tǒng)計(jì)管理工作促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2009

[4]郭莉梅.淺談如何提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理水平[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008endprint