謝永彬

企業(yè)因內(nèi)外部情況發(fā)展變化，致使企業(yè)宣傳工作出現(xiàn)了不少問(wèn)題，需要采取措施逐一解決。

企業(yè)宣傳工作是企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展氛圍、做強(qiáng)文化軟實(shí)力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，是企業(yè)樹(shù)立外部良好形象的重要途徑。當(dāng)前，企業(yè)因內(nèi)外部情況的發(fā)展變化，致使企業(yè)宣傳工作出現(xiàn)了不少問(wèn)題，需要采取措施逐一加以解決。

當(dāng)前企業(yè)宣傳工作難點(diǎn)

對(duì)宣傳工作重要性認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)在實(shí)際工作中非常重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益等，但對(duì)宣傳工作存在著對(duì)重要性認(rèn)識(shí)不足、沒(méi)有充分發(fā)揮好宣傳工作的作用。一方面，企業(yè)在對(duì)內(nèi)傳播主流思想、凝聚集體智慧與力量等方面因?yàn)樽龅貌粔颍詻](méi)有真正形成有效的凝聚力和戰(zhàn)斗力；對(duì)外因?yàn)闆](méi)有充分宣傳企業(yè)，使其企業(yè)社會(huì)知名度不高、影響力不大。另一方面，企業(yè)中大多數(shù)人認(rèn)為宣傳工作只是宣傳部門的事情，和其他部門沒(méi)有關(guān)系，故此把宣傳工作和其他工作割裂開(kāi)來(lái)，“各掃門前雪”，致使宣傳工作的廣度得不到擴(kuò)展、深度更難以推進(jìn)。

宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。目前企業(yè)從事宣傳的人員數(shù)量偏少，局級(jí)單位宣傳部門只有十幾個(gè)人，而其子公司宣傳部門人員也僅為2～3人，人人身兼數(shù)職，工作量相當(dāng)大。再加上目前從前宣傳工作的人員素質(zhì)參差不齊，高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)的復(fù)合型宣傳人才屈指可數(shù)，極大地影響了企業(yè)宣傳工作的有效開(kāi)展。

宣傳工作體制機(jī)制有待完善。在人才引進(jìn)方面，企業(yè)多數(shù)引進(jìn)的是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的人才，而對(duì)新聞學(xué)、漢語(yǔ)言文學(xué)、文秘等專業(yè)人才卻冷眼相待，很少問(wèn)津，即使引進(jìn)也寥寥無(wú)幾。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)大多數(shù)宣傳人員都是“自學(xué)成才”成長(zhǎng)起來(lái)的，缺乏系統(tǒng)完整的培養(yǎng)，存在后勁不足的問(wèn)題。在人才使用方面，宣傳人員發(fā)展平臺(tái)有限，致使不少宣傳人員不樂(lè)意干事，再加之激勵(lì)不足，獎(jiǎng)勵(lì)有限，難以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

對(duì)新媒體應(yīng)用程度不高。過(guò)去的宣傳工作主要集中體現(xiàn)在展板、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙上，最多是廣播、電視新聞、雜志等。近年來(lái)，隨著博客、微博、微信等一批新媒體的迅猛發(fā)展，信息傳播途徑發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，這就要求宣傳工作者必須與時(shí)俱進(jìn)。但實(shí)際上，企業(yè)對(duì)新媒體的應(yīng)用既缺乏謀劃，更缺乏互動(dòng)，很不適應(yīng)信息化時(shí)代的需要。

做好企業(yè)宣傳工作的措施

提高宣傳工作思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，目的是取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。中心工作中既有剛性的一面，也有柔性的一面；既需要立竿見(jiàn)影的現(xiàn)實(shí)性，也需要持之以恒發(fā)揮作用的長(zhǎng)期性。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是剛性的工作，是立竿見(jiàn)影的事業(yè)；而宣傳報(bào)道工作是柔性的工作，是需要發(fā)揮長(zhǎng)期作用的事業(yè)。企業(yè)既要靠實(shí)干創(chuàng)出品牌，也要靠宣傳塑造品牌，兩者相互聯(lián)系，相輔相成，缺一不可。員工積極性需要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)助推，員工精神煥發(fā)需要輿論鼓勵(lì)牽引。從一定程度上講，員工積極性與主動(dòng)性如何，取決于企業(yè)思想政治工作的強(qiáng)與弱，取決于宣傳報(bào)道工作的強(qiáng)與弱。

加強(qiáng)宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供人力物力保障。加強(qiáng)宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)，需要專門的人才支撐，需要堅(jiān)實(shí)的組織保證，黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是搞好宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要建立并完善宣傳工作人員任用、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等相關(guān)制度，并對(duì)基層一線通訊員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、器材配置上給予大力支持。與此同時(shí)，企業(yè)黨政“一把手”還應(yīng)該為宣傳工作營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感，激發(fā)他們一心一意為企業(yè)宣傳工作作貢獻(xiàn)。

二是建立宣傳組織機(jī)構(gòu)，暢通宣傳報(bào)道渠道。企業(yè)應(yīng)該從上到下建立宣傳報(bào)道骨干隊(duì)伍，配備綜合素質(zhì)高、熱愛(ài)新聞工作的同志做專職政工助理員或通訊員，并為每一位通訊員登記造冊(cè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤培養(yǎng)，密切關(guān)系，發(fā)揮作用，努力將宣傳報(bào)道工作由少數(shù)人兼顧向全員參與轉(zhuǎn)變，確保宣傳報(bào)道的系統(tǒng)性、全面性、時(shí)效性和典型性。

三是強(qiáng)化能力培訓(xùn)，提高宣傳隊(duì)伍水平。企業(yè)可根據(jù)情況每年舉辦宣傳技能培訓(xùn)班，請(qǐng)專業(yè)人士為通訊員傳授攝影知識(shí)、寫(xiě)作技巧，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)傳媒等方面的相關(guān)知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)水平。

四是加強(qiáng)上下溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。企業(yè)宣傳部門要注重發(fā)揮通訊員的能動(dòng)性和整體作用，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，幫助他們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)生活中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，為宣傳報(bào)道尋求素材。企業(yè)還可以通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、建立QQ群等，搭建交流平臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)快速成長(zhǎng)。

建立健全宣傳激勵(lì)機(jī)制。宣傳報(bào)道工作是一項(xiàng)比較單調(diào)、枯燥、清苦的工作，每一篇稿件都要付出很大的精力，每一篇報(bào)道都凝結(jié)著作者的心血。所以，要對(duì)基層通訊員多關(guān)心、支持和幫助，并從制度上多給他們激勵(lì)，要建立健全有利于通訊員成長(zhǎng)的機(jī)制，定期對(duì)各基層單位宣傳報(bào)道工作進(jìn)行考核評(píng)比，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)通訊員的歸屬感、快樂(lè)感和成就感。

企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)專業(yè)宣傳工作者在思想、工作、生活和學(xué)習(xí)上給予必要的關(guān)懷與幫助，為其提高自身素質(zhì)創(chuàng)造有利條件，給予他們更大的發(fā)揮和發(fā)展空間。

切實(shí)做好企業(yè)宣傳工作。

一要勇于創(chuàng)新。一篇好的宣傳稿件，必須具備一個(gè)“新”，要么事實(shí)新，要么觀點(diǎn)新，要么寫(xiě)法新。因此，要善于把握瞬息多變的現(xiàn)實(shí)，發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題、形成新認(rèn)識(shí)、推出新成果、展示新作為，為企業(yè)宣傳報(bào)道工作開(kāi)辟一片新天地。

二要形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部，還要面向外界；不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有宣傳到位了，決策的傳達(dá)、執(zhí)行、實(shí)施和反饋才能不走樣，才能促進(jìn)高效化。

三要豐富多彩。要充分利用好廣播、電視、報(bào)紙、刊物、標(biāo)語(yǔ)等輿論陣地，通過(guò)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)傳播企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神。同時(shí)，還要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)溝通功能和互動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

四要人人關(guān)注?，F(xiàn)代企業(yè)宣傳已不僅僅是宣傳部門的工作，并且某些宣傳工作僅僅依靠一個(gè)部門來(lái)獨(dú)立完成已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調(diào)動(dòng)相關(guān)部門積極配合，發(fā)動(dòng)企業(yè)的每一位員工，以主人翁的姿態(tài)宣傳企業(yè)、展示企業(yè)，以自覺(jué)的擔(dān)當(dāng)去維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

五要恪盡職守。宣傳報(bào)道人員應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起正確引導(dǎo)輿論、傳播先進(jìn)文化、弘揚(yáng)民族精神、維護(hù)國(guó)家利益、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的崇高使命和神圣職責(zé)，通過(guò)卓有成效的宣傳，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境、樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象和社會(huì)聲譽(yù)，推動(dòng)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）