張云嶺
摘 要:會計是企業(yè)開展工作的基礎(chǔ),會計管理作為企業(yè)工作的核心,是企業(yè)管理的重要組成部分,在目前深受企業(yè)管理人員的重視。在企業(yè)工作中,做好企業(yè)管理工作對提高企業(yè)整體管理水平至關(guān)重要,是促進企業(yè)經(jīng)濟效益的主要途徑。本文從企業(yè)會計工作中存在的各種問題分析,提出了有關(guān)解決途徑,旨在為同行工作提供參考。
關(guān)鍵詞:會計工作;問題;企業(yè)管理
近年來,隨著社會經(jīng)濟的進步,我國會計工作方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。會計作為企業(yè)工作開展的基礎(chǔ),其工作效率決定著會計職能的發(fā)揮、關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟秩序。因此,在目前工作中做好企業(yè)會計工作至關(guān)重要,是規(guī)范企業(yè)管理流程、促進企業(yè)工作進度、優(yōu)化企業(yè)管理質(zhì)量的重要途徑,是推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)會計工作問題
隨著市場經(jīng)濟體制的日趨成熟和企業(yè)改革力度的不斷深入,我國會計工作也發(fā)生了重大變化。在新的社會經(jīng)濟條件下,企業(yè)會計工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇,同時我國會計工作還存在著顯著的不足。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.工作理念不科學。在目前的企業(yè)會計工作中,法制觀念淡薄、違法違規(guī)問題十分突出,嚴重影響到會計工作質(zhì)量和效率,甚至是制約著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。尤其是在中小型企業(yè)工作中,由于企業(yè)管理方法簡單、管理規(guī)范缺乏的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)投資者就是經(jīng)營者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利過于集中,這個時候一旦出現(xiàn)管理人員法制觀念淺薄、會計制度認識不足的現(xiàn)象,必然會影響到會計工作的開展,甚至是出現(xiàn)忽視會計制度和會計紀律的現(xiàn)象。在目前工作中,企業(yè)會計工作常常會出現(xiàn)受制于領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象,而無法獨立的形式相應(yīng)的權(quán)利和異物,這不僅無法真實的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,而且還會產(chǎn)生賬目混亂、賬面虛假的現(xiàn)象,這是會計信息失真產(chǎn)生的主要原因,也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。
2.會計核算方法簡單。在會計工作中,核算是整個會計工作得以開展的基礎(chǔ),一旦核算工作沒有落實到位,那么會計工作的基本職責必然得不到應(yīng)有的發(fā)揮。會計作為企業(yè)的核心環(huán)節(jié),其工作方法的科學性、完整性直接關(guān)系到企業(yè)工作效率,甚至決定著企業(yè)發(fā)展方向。在目前工作中,對于中小型企業(yè)而言,由于工作方法、工作理念的欠缺,使得整個會計工作職能得不到有效的發(fā)揮,且在工作中難以充分的發(fā)揮出會計應(yīng)有效益,最終導(dǎo)致會計工作失去原有地位,讓會計人員逐漸淪落為記賬、算賬和報賬的工作人員,與其他部門工作人員逐漸脫軌,監(jiān)督職責得不到有效的發(fā)揮。在目前會計工作中,中核算、親管理的現(xiàn)象普遍存在,這是會計工作問題中最嚴重、最突出的一環(huán),如何在工作中改善這種功能,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益是目前工作的主要問題,也是提高會計經(jīng)濟效益的重要手段。
3.監(jiān)管不力。由于我國多數(shù)企業(yè)對會計作用的認識不明顯,存在著會計機構(gòu)不健全的現(xiàn)象,使得會計監(jiān)督作用得不到充分發(fā)揮。這些問題主要表現(xiàn)在企業(yè)會計機構(gòu)不健全、會計專業(yè)人員欠缺、財務(wù)管理職責不明確、管理機制不完善等方面。在這種條件下,會計工作職責如同虛設(shè),得不到有效的落實,工作效益也就無從說起。此外,大多數(shù)會計工作人員自身素質(zhì)低下、專業(yè)基礎(chǔ)知識差,這也是影響監(jiān)管問題的重要原因。
二、解決中小企業(yè)會計工作中存在問題的對策
1.強化素質(zhì)教育。在會計管理工作中,企業(yè)要不時的對會計工作人員進行法制教育,提高員工的法律意識,增強員工法律觀念和自覺遵守法律的行為。尤其是在中小型企業(yè),更是從領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)法律培訓,保證整個企業(yè)工作都能達到法律要求,都能痛當今市場經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào),只有這樣才能充分發(fā)揮出企業(yè)的經(jīng)濟活動,充分提高會計工作效益,防治和避免企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)偏差,提高企業(yè)競爭力。
2.提高認識,擺正位置。企業(yè)管理工作并非是一個單一管理模式,是以系統(tǒng)管理為中心、以全面發(fā)展為核心的綜合管理模式,在中小企業(yè)的智能管理中發(fā)揮出重要的作用,還有生產(chǎn)部門與業(yè)務(wù)部門之間有著密切關(guān)系,在管理中需要從開發(fā)部門、研制部門、人力資源管理部門、行政部門綜合進行。會計工作并非是一個簡單的獨立系統(tǒng),在管理中涉及到企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié),同時也牽扯到社會整體經(jīng)濟情況,它在管理體系中有著密切的關(guān)系,從而達到一體化發(fā)展要求。
3.健全會計機構(gòu),建立各種會計內(nèi)控制度。中小企業(yè)應(yīng)當在工作的時候依法設(shè)置會計機構(gòu),明確了會計執(zhí)業(yè)機構(gòu)的職責與權(quán)限,做到工作任務(wù)明確、職責具體、全責分明的發(fā)展需求,同時還要設(shè)置健全、科學的會計規(guī)律,將各種會計控制制度完善并加以控制,以解決會計管理中存在的各種問題。目前,我國《會計法》中明確的規(guī)定了單位會計工作規(guī)范,并對會計基礎(chǔ)行為做出了嚴格的規(guī)定,使得會計行為在管理中得到了一定的控制和完善,讓會計工作變得更加規(guī)范化、制度化和嚴格化。同時在工作中還需要抓好各項制度和貫徹思維,落實各個部門之間的工作流程,以嚴謹、科學的態(tài)度進行管理,由企業(yè)負責人帶頭、企業(yè)管理人員支持進行控制。只有這樣,才能讓會計工作在實際工作之中發(fā)生應(yīng)有的效益,杜絕傳統(tǒng)會計工作中出現(xiàn)的種種問題,提高會計效率。
三、結(jié)論
總之,企業(yè)會計管理工作十分關(guān)鍵,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,需要我們在工作中深入研究。作為會計工作人員,只有認清會計工作的重要性和緊迫性,加強學習,主動找到問題所在,才能使會計管理工作為企業(yè)理好財、服好務(wù),促使企業(yè)又好又快發(fā)展。
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