許多年以后，我們一定會(huì)重新認(rèn)識(shí)2013年。

這一年，一種新的思維方式悄然萌芽?；ヂ?lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了工具、應(yīng)用層面的淬煉后，終于進(jìn)化成了一種思維方式。即使僅僅是一種萌芽，其對(duì)未來(lái)的影響也將極為深遠(yuǎn)。就像我們探尋歷次人類文明的進(jìn)步，總是要尋找到最初的起點(diǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)，2013年就應(yīng)該是人類互聯(lián)網(wǎng)思維方式的發(fā)軔之年。

相對(duì)于工業(yè)化思維而言，互聯(lián)網(wǎng)思維最典型的特征是商業(yè)民主化。大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播，這三個(gè)工業(yè)化思維的基礎(chǔ)被解構(gòu)以后，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者主權(quán)得以確立。

在2013年央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上，一年前王健林和馬云的億元賭局被宣布取消，原因是王健林表示 “很快會(huì)跟馬云合作”。余音未落，萬(wàn)達(dá)影院已進(jìn)入支付寶錢包公眾服務(wù)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)聲波取票。顯然，王健林已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有了新認(rèn)識(shí)。

而與王馬二人同臺(tái)的雷軍和董明珠卻有了一個(gè)新的10億元豪賭：五年之內(nèi)，小米能否超過(guò)格力。作為工業(yè)文明和信息時(shí)代的代表，格力與小米較勁，就好像80萬(wàn)人的清朝綠營(yíng)和八旗軍與1.8萬(wàn)人的八國(guó)聯(lián)軍對(duì)陣。除非格力能清楚地認(rèn)知消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的新特征，否則，即便董明珠再咄咄逼人，也無(wú)法改變不同層次文明競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

互聯(lián)網(wǎng)思維將深刻地改變?nèi)祟惿鐣?huì)，最終推動(dòng)文明進(jìn)步。但也要警惕互聯(lián)網(wǎng)沙文主義，即互聯(lián)網(wǎng)能解決一切問(wèn)題：我們既然能搞定那么多行業(yè)，你們這些傳統(tǒng)行業(yè)我們也一定能搞定！

最近有網(wǎng)友在觀看了電影《風(fēng)暴》后寫(xiě)了一段微博：“呂良偉你真是缺少互聯(lián)網(wǎng)思維?。∧慊钤摫煌煌坏?。拿著價(jià)值幾百萬(wàn)的武器，去搶幾千萬(wàn)的鈔票，投入產(chǎn)出比太差，風(fēng)險(xiǎn)又極高。你開(kāi)個(gè)網(wǎng)店，用手下幾個(gè)型男當(dāng)模特，半年就能沖鉆，風(fēng)投一進(jìn)來(lái)至少估值三個(gè)億，港幣？不！三億美金！”

呂良偉無(wú)奈地回復(fù)到：“好吧，我公司請(qǐng)你來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)思維顧問(wèn)，我不用打劫了?！逼鋵?shí)，呂良偉投資新媒體已經(jīng)做得有聲有色，賺了不少錢。

這種頂著互聯(lián)網(wǎng)思維的帽子出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)沙文主義，其實(shí)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做營(yíng)銷，把自己炒得人盡皆知，從而做大規(guī)模，至于賺不賺錢另說(shuō)，實(shí)在不行，反正還有一堆投資人跟在你后面墊底。

作為一種合理的商業(yè)邏輯，以投資人的資金支撐企業(yè)發(fā)展沒(méi)有錯(cuò)，但企業(yè)組織一定必須依靠自身的商業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生利潤(rùn)，否則，這種模式就是不可持續(xù)的。這種浮躁的商業(yè)邏輯，充其量只是文明更替之際泛起的時(shí)代沉渣。其始作俑者，要么是想把水?dāng)嚋啅闹兄\利，要么就是根本沒(méi)弄明白什么才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)不是一切，但一切都已離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不再只是互聯(lián)網(wǎng)人才有的，而是一種深入到各個(gè)層面、角落的思維方式。誰(shuí)先融會(huì)貫通，誰(shuí)就能在未來(lái)贏得主動(dòng)，而2014年正是這場(chǎng)超長(zhǎng)賽跑的起跑之年。

你準(zhǔn)備好了嗎？