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        淺談我國非標機械設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展

        2014-06-14 00:29:39黃金忠
        科技創(chuàng)新導報 2014年2期
        關(guān)鍵詞:非標機械設(shè)備現(xiàn)狀

        黃金忠

        摘 要:非標準機械設(shè)備相對于標準機械設(shè)備而言,是可以依據(jù)企業(yè)的具體需要量身定做的設(shè)備。作為標準機械設(shè)備的輔助,非標設(shè)備不僅可以實現(xiàn)標準設(shè)備不能實現(xiàn)的一些功能,而且在某些時候還可以實現(xiàn)標準件無法達到的產(chǎn)量。因此,我國非標機械設(shè)備現(xiàn)在已廣泛應(yīng)用于各行業(yè),在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。該文結(jié)合我國非標機械設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀,分析了行業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸,并且進一步闡述了該行業(yè)在未來發(fā)展中的走向。

        關(guān)鍵詞:非標 機械設(shè)備 現(xiàn)狀 發(fā)展

        中圖分類號:C93 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)01(b)-0237-01

        “非標設(shè)備”指的是非標準設(shè)備,也就是不按照國家頒布的統(tǒng)一的行業(yè)標準和規(guī)格制造,而是根據(jù)用戶自身的用途需要,有針對性設(shè)計和制造的設(shè)備。

        1 我國非標機械設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀

        隨著我國機械制造行業(yè)的快速發(fā)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的支持,作為標準機械設(shè)備輔助的非標設(shè)備也一同獲得了較大的發(fā)展空間。現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,為滿足不同用戶的不同要求,越來越有必要進行非標準機械設(shè)備的設(shè)計和制造。所謂“有需求就有市場”,非標設(shè)備制造行業(yè)在我國的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,在一定程度上能滿足用戶的需求。

        我國的本土企業(yè)在非標設(shè)備制作上有很大的成本優(yōu)勢。近年來,很多裝備制造業(yè)通過和國際先進企業(yè)的技術(shù)合作、經(jīng)營合作的方式迅速消化吸收了大量的新技術(shù)、新工藝,擁有了較多的技術(shù)人才和管理人才,同時具備很大的成本優(yōu)勢,在競爭中有較高的性價比。這些都為行業(yè)的進一步發(fā)展提供了條件。

        與此同時,我們也看到,從事非標機械設(shè)備制造的企業(yè)數(shù)量多,但是規(guī)模一般較小,技術(shù)也相對落后,由于資金、人才、市場等因素的影響,相對于國際先進企業(yè)的競爭力不強,而企業(yè)間的競爭則相對同質(zhì)化。這些都是需要企業(yè)關(guān)注和改進的。

        2 非標機械設(shè)備行業(yè)面臨的瓶頸

        行業(yè)目前的發(fā)展水平還無法形成較大的品牌。非標機械設(shè)備制造行業(yè)在我國的發(fā)展起步較晚,相對于國外同行企業(yè),我國的本土企業(yè)在技術(shù)上較薄弱,企業(yè)入行的門檻不高,但是難以形成持續(xù)性的發(fā)展。往往企業(yè)在最初的快速發(fā)展擴張之后,由于技術(shù)、人員和資金投入難以持續(xù),最終未能實現(xiàn)自身突破。而企業(yè)如果沒有持續(xù)性的發(fā)展,就很難在行業(yè)內(nèi)形成客戶較認可的品牌。

        企業(yè)規(guī)模有限,難以進行批量生產(chǎn)。企業(yè)要想在成本上有較大的優(yōu)勢,就要使自己的產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn),這樣一來既能降低單件產(chǎn)品的成本,又能擴大產(chǎn)品的銷量。對于非標機械設(shè)備來說,由于產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸的要求,企業(yè)在每一次的設(shè)計生產(chǎn)中都是針對用戶的具體要求,這就制約了本行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品量上的突破。另一方面,由于大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模有限,即使用戶的需求較大,企業(yè)也會因為資金和人員的限制無法接下太大的訂單,只能采取訂單式的生產(chǎn),從而導致企業(yè)的內(nèi)部資源使用不均,有忙有閑,使得企業(yè)人力物力資源利用率不高。

        產(chǎn)品質(zhì)量缺乏控制,服務(wù)不到位。由于非標設(shè)備的特殊性,行業(yè)無法制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標準。企業(yè)在設(shè)計制造設(shè)備時,為了滿足客戶的需求,或是為了趕工期,就放松了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制。甚至有些企業(yè)為了得到訂單,盲目答應(yīng)客戶的要求,在設(shè)計生產(chǎn)過程中卻發(fā)現(xiàn)無法達到要求,或者降低標準完成,或者一再延誤工期,造成雙方的損失。這些對企業(yè)的長期信譽都造成了不好的影響,也不利于行業(yè)的健康良性發(fā)展。同時,設(shè)備銷售之后,由于技術(shù)不成熟導致設(shè)備運行不穩(wěn)定,企業(yè)在售后服務(wù)方面做得也不太好,對設(shè)備的跟蹤服務(wù)做得不到位,導致客戶投訴。

        3 非標機械設(shè)備行業(yè)的未來發(fā)展

        企業(yè)不斷增強自主研發(fā)能力。非標設(shè)備因為沒有現(xiàn)有的標準和產(chǎn)品做參照,而且要滿足用戶的特定需要,就要求設(shè)計人員既能準確把握客戶的訴求,又不能一味迎合客戶,而是要考慮到實用性和成本效益。如果不能把握客戶訴求,那設(shè)計的產(chǎn)品必然無法讓客戶滿意,企業(yè)的訂單也無法達成。但是,一味的按照客戶的思路走,設(shè)計的產(chǎn)品往往在技術(shù)上不成熟,在實用性上也不令人滿意,產(chǎn)品投產(chǎn)出現(xiàn)問題的話,依然會導致客戶不滿。作為該行業(yè)的設(shè)計人員,要從專業(yè)角度和客戶角度出發(fā),尋求能得到兩者平衡的設(shè)計方案,這樣才能為企業(yè)贏得效益和口碑。

        提高對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強產(chǎn)品的后期服務(wù)。作為非標準機械設(shè)備,其運行的穩(wěn)定性和可靠性在很大程度上取決于制造廠商的人員水品和素質(zhì)。企業(yè)要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,就必須在設(shè)備的設(shè)計、組裝和加工階段都把好質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備設(shè)計階段,技術(shù)人員要經(jīng)常與設(shè)備使用者聯(lián)系,說明設(shè)計的進展狀況,對于方案不清楚的地方要及時溝通,搞清楚對方的要求。圖紙完成后,技術(shù)人員要和使用方的人員進行技術(shù)交底,雙方要在整體設(shè)計、關(guān)鍵部件和工藝要求上面達成共識。在設(shè)備制作的加工階段,要派專人監(jiān)督,在加工進度、外購件質(zhì)量、關(guān)鍵組件加工等方面都要把好關(guān)。在設(shè)備組裝完成后,要對設(shè)備的整體組裝質(zhì)量進行檢測,確認設(shè)備是否達到了應(yīng)有的技術(shù)要求,根據(jù)檢測情況盡快對設(shè)備進行改進和調(diào)整。在此期間,要對每一次的檢測和改進進行詳細記錄。

        技術(shù)研發(fā)的投入和技術(shù)人才的培養(yǎng)。企業(yè)從事非標機械設(shè)備的制造,要想不斷做大做強,就必須要不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入。當前,該行業(yè)的市場需求正處于一個迅猛發(fā)展期,從事該行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,但是單個企業(yè)規(guī)模不大,產(chǎn)品的技術(shù)含量也不是很高。有時候企業(yè)會因為自身技術(shù)達不到而錯失大的訂單。隨著行業(yè)的發(fā)展,一些實力較強的企業(yè)會越來越重視技術(shù)研發(fā)的工作,通過不斷努力提高自身的核心技術(shù)水平。同時,企業(yè)要獲得持續(xù)性發(fā)展就必須注重技術(shù)人才的培養(yǎng)和留用。技術(shù)人員可以說是非標機械設(shè)備制造企業(yè)的骨干力量,只有保有這些人才,企業(yè)才能在競爭中擁有核心競爭力。

        4 結(jié)語

        非標機械設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展越來越需要企業(yè)技術(shù)的支撐、資金的投入和市場的開拓,企業(yè)必須堅持信譽第一、質(zhì)量第一、客戶第一的經(jīng)營理念,平衡好人才、資金和市場,這樣才能在行業(yè)發(fā)展和市場競爭中立于不敗之地。

        參考文獻

        [1] 華宏強.非標設(shè)備設(shè)計制造中應(yīng)注意的問題[J].機械工程師,2005(4).

        [2] 嚴思源.非標項目企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)的進度控制策略與方法研究[J].大眾科技,2010(1).

        [3] 李文廣.淺談非標設(shè)備的設(shè)計與制造[J].化學工程與裝備,2010(10).endprint

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