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        抓住“三塊金磚” 促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展

        2014-06-14 06:31:21郭長虹
        基礎(chǔ)教育參考 2014年1期
        關(guān)鍵詞:班主任教師

        郭長虹

        [摘 要]加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是深化改革搞好學(xué)校管理的重要內(nèi)容和任務(wù),也是促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展的關(guān)鍵因素。松原市第二高級中學(xué)以校領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任、教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,并視作“三塊金磚”,認(rèn)為只有切實(shí)抓住抓好這“三塊金磚”才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,從而促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]校領(lǐng)導(dǎo)班子;班主任;教師

        辦好一所學(xué)校,至關(guān)重要的因素很多,如辦學(xué)條件、師資情況、生源、后勤保障等,但關(guān)鍵一點(diǎn),筆者認(rèn)為,只有切實(shí)抓住“三塊金磚”,學(xué)校管理才能上臺階,教育才能高質(zhì)量,才能促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。

        一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),就是抓住了發(fā)展的靈魂

        1.統(tǒng)一思想,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體

        思想是旗幟,是行動的先導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響學(xué)校的辦學(xué)方向,所以我們把領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持每周一的行政例會,每兩周一次的政治學(xué)習(xí)會,堅(jiān)持訂閱黨報黨刊,不斷學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗(yàn),提高政策水平,堅(jiān)定理想信念,始終保持堅(jiān)定的政治立場,頭腦清醒,做到聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員時時處處發(fā)揮表率作用。班子成員應(yīng)有寬廣的胸懷,為人處事思想要純,要能容人之短,聽取不同意見。為此,我們要求班子成員重學(xué)校興衰,輕個人得失,堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)律己、寬待人,帶頭做好教育教學(xué)工作,成為分管工作的行家里手,使教師信服。

        2.民主集中,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)集體

        作為一校之長應(yīng)堅(jiān)持集體研討,分工實(shí)施的職能管理原則。校長是總指揮,同時又要充分信任下屬,積極支持下屬工作,大膽放手讓下屬有權(quán)決定自己職責(zé)范圍內(nèi)的事;下屬則要有職有權(quán),勇于負(fù)責(zé),不斷積累經(jīng)驗(yàn),分析失誤原因,在工作中培養(yǎng)能力,增長才干。此外,作為校長要樂于承擔(dān)、勇于挑擔(dān),班子內(nèi)提倡“職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;機(jī)構(gòu)上分,關(guān)系上合”的工作原則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用。班子中倡導(dǎo)政治上互相信任,思想上互相溝通,工作上互相協(xié)作,生活上互相關(guān)心的工作作風(fēng),形成團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)的整體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

        3.求真務(wù)實(shí),創(chuàng)建開拓型領(lǐng)導(dǎo)集體

        弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神,始終保持積極向上的心態(tài)和旺盛的斗志,把工作當(dāng)事業(yè),本職當(dāng)本份,做到干工作不因輕重而挑剔,抓落實(shí)不因阻力而退縮,解決難題不因挫折而氣餒,以良好的精神狀態(tài)推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。

        二、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),就是抓住了發(fā)展的重點(diǎn)

        1.選好人員,抓好班主任組建工作

        班主任工作時間長,強(qiáng)度高,任務(wù)重。為此,新學(xué)年班級組建時,我們精選思想政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任班主任。這些班主任都具備良好的道德素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理素質(zhì),他們事業(yè)心強(qiáng)、愛學(xué)生、積極肯干,為我校良好的校風(fēng)建設(shè)做出了較大的努力,為我校的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

        2.提高技能,抓好班主任培訓(xùn)工作

        我校定期組織班主任工作例會,每學(xué)期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,為班主任訂閱有關(guān)班級管理的經(jīng)典書籍,如魏書生的《班主任工作漫談》、《愛心與教育》等。通過交流與學(xué)習(xí),提高了班主任的思想政治素質(zhì)、教育教學(xué)的組織管理能力等。

        3.評優(yōu)選先,抓好班主任考核工作

        學(xué)校每學(xué)期初要求班主任制定出學(xué)期工作目標(biāo)、計劃,期中要有小結(jié)、期末要有學(xué)期總結(jié)等。明確班主任工作職責(zé),實(shí)施班主任工作量化考核機(jī)制,將量化考核結(jié)果與班主任年度考核、評優(yōu)、晉級直接掛鉤。通過機(jī)制考核與評價,加大了競爭力度,班主任積極爭做先進(jìn),不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任心和使命感,對學(xué)生以愛心換取愛心,以信任換取信任,為形成良好的校風(fēng)盡職盡責(zé)。

        三、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),就是抓住了發(fā)展的關(guān)鍵

        1.強(qiáng)化師德建設(shè)

        我校根據(jù)松原市教育局的統(tǒng)一要求,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,每學(xué)期初制定師德建設(shè)和教職工政治學(xué)習(xí)計劃,充分挖掘校內(nèi)先進(jìn)教師事例,教育本校教職員工。我校還組織師德演講會、報告會,定期召開全體教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議等,使全體教師自律正己、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、以身作則、為人師表,對學(xué)生做到嚴(yán)與愛的統(tǒng)一。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員帶頭講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn),教師自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》。目前,我校教師甘于奉獻(xiàn),扎實(shí)工作,營造了風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。

        2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)

        良好的師德師風(fēng)和工作積極性僅僅是做好教書育人工作的前提。如果沒有職業(yè)素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)能力,還是難以促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,而且還會影響教師持久的工作積極性和初步形成的新教育觀念。所以“練內(nèi)功”強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)是一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的硬任務(wù)。為此,我校主要從以下幾個方面著手實(shí)施。

        第一,抓好科研興校工程。

        深化改革,建立機(jī)制,營造科研氛圍。長期以來,我校有著濃厚的科研氛圍,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幾位名師的帶動下,我校教科研工作順利地走上了正規(guī)化、科學(xué)化、制度化的軌道。具體表現(xiàn)為:建立學(xué)校激勵機(jī)制,制定相關(guān)制度,鼓勵全體教師參加教育科研、參加繼續(xù)教育培訓(xùn),給教師加大“充電”的力度。考核評價教研活動,獎勵教研成果,評選優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀試題、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教研組。把參加教研活動的情況與教師部分津貼掛鉤。重獎有突出貢獻(xiàn)的科研能手。要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際情況及時修改教案,同時根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況精心設(shè)計分層次作業(yè)。鼓勵教師堅(jiān)持寫教后記,反思自己的教學(xué)。建立了松原二中教師網(wǎng)頁,給教師提供了撰寫教育教學(xué)心得的博客平臺,便于教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。堅(jiān)持用科研思維來改進(jìn)教師教和學(xué)生學(xué)的方法,用科研引領(lǐng)學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)教學(xué)科研化;讓科研進(jìn)課堂,促進(jìn)了科研細(xì)節(jié)化。所有這些,極大地激發(fā)我校教師參與科研的積極性,教研能手不斷涌現(xiàn)。

        潛心研究,統(tǒng)籌規(guī)劃,開展科研工作。一直以來,我??粗械氖墙處熃炭蒲谐晒谡n堂中的實(shí)際運(yùn)用,看中的是教師是否具有強(qiáng)烈的科研意識,而不是看參加了多少“高級別”課題。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)力戒浮躁心態(tài),時刻提醒教師要少一些功利心,潛心于科研教學(xué),我校引導(dǎo)教師做的“問題研究”,不要求對參加科研的教師先進(jìn)行科研方法的培訓(xùn),而后再開始研究,也不要求教師在研究前必須查閱大量的資料,撰寫論文時更不要求一定引用 “大家”的言論,等等。而上述“問題研究”中的三個“不要求”,如果教師確有需要,則在研究過程中根據(jù)進(jìn)程自覺進(jìn)行。我們認(rèn)為,只要對問題進(jìn)行思考并嘗試用各種辦法去解決就是研究。

        以校為本,組織科研課題研究。做科研關(guān)鍵在“實(shí)”字上下功夫,即要切實(shí)服務(wù)于教育教學(xué),也就是科研成果不能束之高閣,要切實(shí)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的實(shí)際問題。為此,我校開展的科研課題研究,原則上是為促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)能力的提高,推進(jìn)新課程的順利實(shí)施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,及提高學(xué)生成績服務(wù)的。

        我校開展科研工作多年,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長和科研素養(yǎng)、教學(xué)水平、教育能力的提高。廣大師生代表學(xué)校參加國家、省、市級各類大賽屢創(chuàng)佳績。同時積極承擔(dān)國家、省、市各級各類課題研究。承擔(dān)全國教育“十五”、“十一五”、“十二五”科研課題共26項(xiàng)。教師在國家級刊物上發(fā)表論文82篇,在省級報刊上發(fā)表文章2478篇,在市級報刊上發(fā)表文章179篇,參編教輔用書200余部。我??蒲兴讲粩嗵岣撸瑸榻逃虒W(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供了可靠保障。

        第二,抓好名師興校工程。

        為打造一支名師隊(duì)伍,我校積極為教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件。近年來,廣大教師積極參加提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),有20多位教師進(jìn)行了研究生課程學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。開通遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)校園網(wǎng)絡(luò),全體教師已經(jīng)連續(xù)三年參加網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),均取得優(yōu)異的成績。經(jīng)過幾年的努力,我校已培養(yǎng)出全國模范教師1人,省級優(yōu)秀教師7人,省級學(xué)科帶頭人1人,省級骨干教師4人,市級骨干教師33人(含學(xué)科帶頭人2人),省級科研型名教師2人。2013年,吉林省教育廳命名的“吉林省高中化學(xué)呂清文名師工作室”正式掛牌成立。

        目前,我校中青年教師較多,培養(yǎng)青年教師,提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,已經(jīng)成為我校教師隊(duì)伍建設(shè)的主要工作。我們的做法是:一嚴(yán)格要求和熱情鼓勵相結(jié)合,定期組織青年教師學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范,并參加學(xué)校的重大活動。二堅(jiān)持悉心指導(dǎo)與多壓擔(dān)子相結(jié)合。一一落實(shí)“拜師”對象,通過老教師的傳、幫、帶作用,使青年教師盡快脫穎而出,成為學(xué)校教育教學(xué)骨干;同時給青年教師壓重?fù)?dān),讓他們但任班主任,多渠道強(qiáng)化教育教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象。三在生活上關(guān)心照顧,在住宿、飲食、個人感情等方面關(guān)心照顧;在思想上鼓勵他們積極上進(jìn),樹立以校為家,愛校如家,校興我榮的思想。目前,我校青年教師工作的責(zé)任心、大局意識、使命感尤為強(qiáng)烈,敬業(yè)奉獻(xiàn),為學(xué)校的逐年發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第三,抓好質(zhì)量興校工程。

        抓好教學(xué)常規(guī)管理,做好教學(xué)工作的考核、評估工作。積極開展教學(xué)研究、向教學(xué)科研要質(zhì)量,積極開展聽課、評課、說課、優(yōu)秀教案評選等活動,要求每位教師積極參加科研室的科研活動,積極向科研室或其他教育期刊投稿。學(xué)校每年進(jìn)行一次教師優(yōu)秀論文評選活動,好的教學(xué)論文積極向市級或省級期刊推薦。許多教師注重教法、學(xué)法研究與實(shí)踐,扎實(shí)提高課堂45分鐘效率。

        第四,抓好文化興校工程。

        形成一個和諧的校園文化環(huán)境是教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。為此,我校積極營造政治上民主平等,工作上信任嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)上互助協(xié)作,人格上相互尊重,生活上互相關(guān)心的大環(huán)境。結(jié)合學(xué)校黨支部、工會、團(tuán)委開展的籃球賽、聯(lián)歡會等活動,凝聚人心,使教師間關(guān)系更加融洽,心情更加舒暢。教師全身心地投入到事業(yè)中去,有利于取得成績,有利于學(xué)校的快速發(fā)展。

        加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是深化改革、搞好學(xué)校管理的重要內(nèi)容和任務(wù),也是促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有切實(shí)抓住、抓好這“三塊金磚”才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,從而促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

        (責(zé)任編輯 尹 杰)

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