人才始終是IT公司的核心，如何培養(yǎng)人才、留住人才并不容易，特別是在公司業(yè)務(wù)上升期和規(guī)模擴(kuò)大期，更要重點(diǎn)關(guān)注。

奎建生

電訊盈科企業(yè)方案金融事業(yè)部銷售副總裁

英國ACCA（特許公認(rèn)會計(jì)師公會）注冊會計(jì)師，曾服務(wù)美國王安電腦、EDS電子資訊中國有限公司，還曾于2000年帶領(lǐng)東方龍馬公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部改造赴美上市路演，現(xiàn)服務(wù)于電訊盈科企業(yè)方案。

公司：“村里”（IT企業(yè)）云安全數(shù)據(jù)加固公司

人物： 投資人 李財(cái) CEO 王軍

創(chuàng)業(yè)經(jīng)理 王小帥 銷售 張旺

財(cái)務(wù)經(jīng)理 趙銀子 顧問 高楊

銷售經(jīng)理 李健 研發(fā) 李曉安

客戶 張曉帝

正當(dāng)“村里”緊張地規(guī)劃未來發(fā)展大計(jì)的時候，行業(yè)內(nèi)“友臨”公司也在緊鑼密鼓地謀劃怎樣迅速追趕甚至超過“村里”在行業(yè)中的地位，而且最近“友臨”公司也已融到了一大筆資金，于是“村里”的關(guān)鍵技術(shù)人員就被“友臨”公司盯上了，“友臨”通過各種渠道接近和頻頻接觸“村里”的技術(shù)骨干，但正在上升期的“村里”干部對此卻毫無察覺。

“村里”技術(shù)部新近提拔的一個總監(jiān)級技術(shù)骨干，人稱“小諸葛”李繁易最先被“友臨”約談了，而此時“村里”的干部竟然還沒有任何警惕性，李繁易作為技術(shù)交付隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人之一，不僅管理著一支數(shù)十人的交付隊(duì)伍，而且諳熟公司的技術(shù)方法，李繁易進(jìn)入公司管理層也是經(jīng)過一番奮斗后在同期人中脫穎而出的，王小帥和王軍也對此人非常重視。

小帥和王軍依然在忙碌著收購計(jì)劃而悄然不知下面的李繁易已被“友臨”公司約談“招賢”了。

這一天李繁易找到王軍神色凝重地說：“王總，我想和你談?wù)??！蓖踯娍吹嚼罘币滓荒樀某林?，就問他“小李怎么了？”李繁易說：“王總，我打算離開‘村里’?！?/p>

王軍大惑不解地看著李繁易，“出什么事了，你要離開？”李繁易說：“我朋友開了個公司，要我去做技術(shù)總監(jiān)共同發(fā)展?！?/p>

從李繁易口中透露內(nèi)容的真實(shí)性來看，王軍立刻明白了，自己的技術(shù)隊(duì)伍被挖墻角了，這位軍人出身的領(lǐng)頭人一下警覺起來：“小李啊，說說你到那個公司從事什么業(yè)務(wù)啊？是初創(chuàng)公司還是成熟公司？你怎么打算的？咱們‘村里’上市已經(jīng)就位，你怎么會突然想去朋友公司呢？人家開出的條件咱們公司都可以談，在這里你的前途明擺在那里。說說吧，對方什么條件，公司為專業(yè)人才已經(jīng)設(shè)計(jì)了一套發(fā)展方案，今后我們是專家治理公司，經(jīng)濟(jì)上也為這一部分人特別分配了股份，你是想要自己做老板嗎？”

李繁易接受著王軍一個又一個問題的“拷問”，而且聽說還有公司的進(jìn)一步股份安排和個人發(fā)展計(jì)劃，心里微微一動。“王總其實(shí)您和帥總對我的信任和提拔一直很感激，前一段時間有個獵頭來找我，問問有沒有興趣一起做公司……”王軍追問什么條件那么吸引他？李繁易由于也是第一次遇到這樣的事情，經(jīng)王軍一問再問就只好如實(shí)說了，“王總，我一開始也沒考慮，后來對方開的條件還是吸引了我?！蓖踯娬f：“怎樣的條件呢？”“對方公司允諾我，加入他們公司特別是如果能帶幾個人一起走最理想，可以給我們一大筆‘加盟’費(fèi)，而且可以為我們設(shè)定一個單獨(dú)的事業(yè)部。”李繁易說道。

王軍聽到這里更加仔細(xì)地問道：“小李，對方是誰??？”李繁易說就是“友臨”。王軍恍然大悟，他吸口氣說：“小李，我來教你一個方法，你回去做一個此次離職的項(xiàng)目分析，你將去與留做個重點(diǎn)優(yōu)勢比較，就是說留的優(yōu)勢有哪幾項(xiàng)，去的優(yōu)勢有哪幾項(xiàng)？然后明天我和你一起討論一下該留還是該走?！崩罘币妆敬蛩阊杆俸屯踯娏藬嘁幌拢Y(jié)果反成了一場心理討論戰(zhàn)，王軍目送李繁易走出辦公室，也陷入沉思，究竟出了什么問題？“村里”在快步向前跑的時候怎么就忘了還有后院人才被盜之虞呢？

王軍靜靜地將這次談話內(nèi)容逐字逐句的在腦海里像過電影一樣回憶了一遍，他知道這只是一個苗頭，但卻代表了一種潛在的不可忽視的威脅。

近期“村里”已經(jīng)完成了初期的公司發(fā)展規(guī)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)都忙于業(yè)務(wù)發(fā)展和融資，卻忽略了外部競爭者也在悄然構(gòu)建自己的資本架構(gòu)，特別是人才資源池，有了資本的支撐，不少原來名不見經(jīng)傳的公司一夜之間跨入這個行業(yè)來競爭。這些公司一入行就大肆以金錢為誘餌到處挖掘人才，也因此掀起了一股暗流，不少年輕正值上升期的技術(shù)人員，很輕易就在這種無任何抵御的攻擊中被俘虜，王軍想到這里決定要立刻和小帥等管理人員討論解決的方案以及保護(hù)人才的策略。