郭海富

思想政治工作本身也是一種管理，用精細(xì)化管理的理念、方式、方法與思想政治工作對標(biāo)，借鑒現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理文化，將精細(xì)化管理思維融入企業(yè)思想政治工作，使當(dāng)前思想政治工作更加以人為本、講究細(xì)節(jié)控制和過程管理，貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近員工思想、貼近企業(yè)發(fā)展。這不僅有助于深入實(shí)際，摸清情況，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，也有助于建立新型的人際關(guān)系，將空洞的說教變?yōu)槁?lián)系實(shí)際的思想交流，把教育式談話變?yōu)閱l(fā)式溝通，進(jìn)而對于改進(jìn)和加強(qiáng)職工思想政治工作必將起到積極的促進(jìn)作用。

為了適應(yīng)新形勢，提升發(fā)展水平，該礦在公司的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真推行了精細(xì)化管理，并將其貫徹的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作以及思想政治工作領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)。

（一）著力培育精細(xì)管理文化，積極推進(jìn)文化深植工程。章村礦確立了《精細(xì)化管理融入企業(yè)文化建設(shè)的研究與實(shí)踐》課題。礦以精細(xì)化管理為抓手，成立了精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度，內(nèi)部分工明確，時間節(jié)點(diǎn)精確到日，夯實(shí)精細(xì)化管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)；全力打造“干部走動式管理”品牌，制定了詳細(xì)的實(shí)施辦法，完善走動信息登記，每月進(jìn)行考核講評，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，復(fù)查反饋，形成了閉合流程；建立“5E”崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施“四項(xiàng)管理技術(shù)”，大力推進(jìn)6S崗位現(xiàn)場管理，在井下直接生產(chǎn)單位完善并出臺ABC卡及菜單式交接班制度，既操作方便又實(shí)現(xiàn)了崗位之間的閉合銜接，提高了職工崗位標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)效率和工作積極性，成效顯著。企業(yè)文化建設(shè)在一季度公司考核中名列第一。在文化深植工程中，研究制定了一個思路、一個目標(biāo)、一個突破、一個品牌的“四個一”舉措，延伸落實(shí)環(huán)境刷新“十個有”工作標(biāo)準(zhǔn)，在主街道橋架、企業(yè)文化一條街、工業(yè)廣場等地增加了章煤精神內(nèi)容，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

（二）以宣傳工作為抓手，突出特色，充分發(fā)揮思想宣傳文化工作優(yōu)勢。

開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，夯實(shí)思想政治宣傳工作精細(xì)化根基。礦黨委認(rèn)真落實(shí)王董事長在年初黨委工作會上提出的運(yùn)用新媒體開展思想政治工作的要求，從黨委書記到政工各部室充分挖掘飛信、微信、QQ、微博等新興媒體的效能發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了與廣大干部職工交流的“快捷、方便、全覆蓋”，暢通了企情民聲快車道。為便于與24位基層黨支部書記溝通工作，黨委書記在自己手機(jī)上建立了短信群，黨支部書記在第一時間收到信息便可以層層宣貫到班組、職工。為加大形勢任務(wù)教育力度，建立了“企情快車道”飛信群，將全礦150余名班組長加為好友，設(shè)置安全宣教、形勢任務(wù)主題、企業(yè)文化等多個欄目，堅(jiān)持每周發(fā)送一期企情快報，實(shí)現(xiàn)了形勢任務(wù)宣傳教育全員覆蓋。同時，組織部建立了“黨建工作飛信群”，工會充分運(yùn)用公司協(xié)同辦公網(wǎng)的OA系統(tǒng)創(chuàng)辦了“OA安全課”和“OA周學(xué)一文”；在礦網(wǎng)頁上推出了《章礦視窗》電視欄目，播出我礦在各電視媒介播出的新聞，今年以來共制作節(jié)目9期，專題片3部，成為職工了解礦情的重要窗口之一。

（三）基層調(diào)研激發(fā)活力，推行職工情緒動態(tài)管理，做職工的“貼心人”。大力推行各級班子成員調(diào)研工作法，黨政干部帶頭深入基層單位調(diào)研問題，特別是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面遇到的各種難題。同時，各基層支部以班組為單位積極開展結(jié)對勞動競賽活動，兩兩結(jié)對，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升了管理水平。

章村礦積極開展關(guān)愛型思想政治工作的研究與實(shí)踐，積極推行職工情緒動態(tài)管理，在區(qū)隊(duì)職工入井互保聯(lián)保記工票的基礎(chǔ)上創(chuàng)新實(shí)施“班前職工情緒晴雨表”；拓展延伸“四清楚、五必談、六必訪”工作法，為11個井下生產(chǎn)單位制作了統(tǒng)一的《“四五六”工作法訪談記錄簿》，并在此基礎(chǔ)上積極開展思想調(diào)研和輿情管理，有針對性地進(jìn)行幫教疏導(dǎo)，化解矛盾，解決問題。

總之，通過思想政治工作精細(xì)化，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)工作發(fā)展的動力，為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、政治保障和組織保障。