□劉鵬

（天中晚報，河南 駐馬店 463000）

讓紙媒更具活力
——《天中晚報》新媒體發(fā)展思路與探索

□劉鵬

（天中晚報，河南 駐馬店 463000）

從國內(nèi)外形勢來看，近年來紙質(zhì)媒體一直呈式微之勢，被新媒體所取代的聲音越來越高。然而，作為地市級晚報的《天中晚報》卻逆勢而上，繼2012年12月獲得“中國地方都市類報紙最具成長性十強”榮譽稱號之后，2013年，《天中晚報》第五次榮獲河南省政府最高榮譽——“河南省十佳報紙”稱號，廣告、發(fā)行均創(chuàng)新高。在新媒體迅速發(fā)展，紙媒唱衰、面臨生存危機的大背景下，《天中晚報》何以能異軍突起，全線飄紅呢？

緊跟時代向全媒體發(fā)展邁進

《天中晚報》2000年1月1日創(chuàng)刊。一出生這張報紙就面臨著紙媒衰落的大趨勢。當年9月，香港《天天日報》繼《華僑日報》、《星島晚報》、《工商晚報》和《工商日報》之后?？?，一時引起香港以及大陸媒體界強烈反響。如何在逆境中生存下來？天中晚報社確立了“植根歷史、反映現(xiàn)實、引領未來”、做“最悅讀的新聞、最有用的新聞、本土最重的新聞”的辦報理念。2003年，《天中晚報》首次榮獲“河南省十佳報紙”稱號，被業(yè)界稱為“河南報業(yè)的一匹黑馬”。在站穩(wěn)腳跟，打牢紙媒的基礎上，《天中晚報》緊跟時代步伐，開始向新媒體進軍，努力打造全媒體。

《天中晚報》向新媒體發(fā)展，可分為三個階段：一是起步。2005年起，利用網(wǎng)絡平臺，開通企業(yè)QQ、晚報聊天室、記者專業(yè)QQ群；二是合作。積極與新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站合作開通《天中晚報》官方微博，對編輯、記者進行微博實名認證。2012年，與騰訊合作開通《天中晚報》微信平臺。除了與國內(nèi)知名門戶網(wǎng)站合作外，還積極與本地網(wǎng)站合作。2008年駐馬店日報社的駐馬店網(wǎng)推出了《天中晚報》電子版。2013年，天中晚報社與中國移動合作建設方正暢想移動采編系統(tǒng)。2011年，與天中驛站網(wǎng)合作開設“驛城故事”專欄，實現(xiàn)了晚報重點新聞的延伸閱讀；三是融合，即紙媒與新媒體有機結(jié)合。2013年，晚報成立新媒體部，對新媒體進行全面整合。2014年2月起，報紙每周出三期“V報”，培養(yǎng)全媒體記者，在微博中推送即時新聞，適時推出微視。

天中晚報社新媒體發(fā)展呈現(xiàn)兩個特點。首先是起步較晚但發(fā)展較迅速。從發(fā)展時間上看，天中晚報社新媒體不用說和西方發(fā)達國家相比，就是和國內(nèi)先進地區(qū)相比也無法相提并論。然而，在短短不到十年間，天中晚報社全媒體的格局已經(jīng)基本形成，各種新媒體的技術(shù)和手段基本掌握并熟練運用，可謂后發(fā)優(yōu)勢明顯。其次是投資不足，新媒體影響力有待提升。受資金和技術(shù)的制約，目前，天中晚報社新媒體的整體影響力不強，還難以給報社帶來經(jīng)濟效益，投入與產(chǎn)出不相匹配，還沒有形成相對獨立的讀者群和消費群。

緊密結(jié)合新媒體鞏固紙媒主體地位

是積極推進紙媒向新媒體過渡，還是消極應對，等待觀望？天中晚報社通過學習借鑒國內(nèi)新媒體發(fā)展先進的報社經(jīng)驗，結(jié)合自身新媒體發(fā)展特點，確立了一定時期內(nèi)鞏固紙媒主體地位，積極發(fā)展新媒體的思路。

縱觀國內(nèi)外，無論是紙媒的衰落還是新媒體的崛起，都有兩條漸進線：一是從西方發(fā)達國家到國內(nèi)發(fā)展有一個漸進過程，二是從國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展有一個漸進的過程。在市場和讀者群都未形成的情況下，一味發(fā)展新媒體放棄紙媒顯然是不明智的。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的地市級晚報，天中晚報社從戰(zhàn)略上高度重視和發(fā)展新媒體，但不是一味發(fā)展新媒體而放棄紙媒，而是在發(fā)展新媒體的同時，鞏固紙媒的主體地位，在一定時期內(nèi)保持紙媒傳統(tǒng)優(yōu)勢，以便有充足的資本、能力融入新媒體發(fā)展的大潮。

在實際操作中，天中晚報社利用新媒體來鞏固紙媒的主體地位主要體現(xiàn)在利用新媒體加強報紙新聞上，具體表現(xiàn)在五個方面：

擴大新聞源。通過騰訊QQ、微信、微博這些平臺搜集新聞線索、擴大紙媒新聞來源。

推送報紙新聞。通過官方微博、微信推送報紙新聞內(nèi)容。微博每半小時推送一條、微信推送6至10條第二天報紙刊發(fā)的新聞，引導微博、微信用戶閱讀報紙新聞。

豐富報紙版面?！短熘型韴蟆废群笤趫蠹埌婷骈_設“Q記在行動”、“我來答”、“我跑腿”、“幫你辦”等專欄，刊發(fā)記者根據(jù)QQ、微信、微博線索進行采訪后的報道。開設“V報”專版，刊發(fā)記者整理的來自微信、微博的讀者直播、熱微新聞等。加強了與網(wǎng)友的溝通，豐富了報紙版面。

實現(xiàn)重要新聞的延伸閱讀。與駐馬店網(wǎng)、天中驛站網(wǎng)合作，在網(wǎng)站上開設專門版面，每天選出當日重要、可讀的新聞在網(wǎng)站上推出其延伸閱讀部分，通過二維碼掃描的方法，對這些新聞進行推送傳播，根據(jù)網(wǎng)站跟帖情況整理讀者反響，跟進后續(xù)報道。

提高影響力。利用與騰訊、新浪等國內(nèi)知名門戶網(wǎng)站的良好合作關系，積極推送報紙刊發(fā)的重要新聞，提高報紙的影響力和知名度。如2013年12月30日，記者采寫的新聞《孕婦街頭產(chǎn)子》在報紙上刊發(fā)后，通過微博、微信平臺推送、轉(zhuǎn)播，該新聞被騰訊網(wǎng)推為當日新聞頭條，隨后全國數(shù)十家網(wǎng)站和報紙轉(zhuǎn)載。

強化傳統(tǒng)優(yōu)勢留住紙媒根本

在處理新媒體與紙媒的發(fā)展關系上，天中晚報社一方面發(fā)展新媒體，通過培養(yǎng)全媒體記者，發(fā)揮新媒體“短、平、快”、“即時性”等優(yōu)勢，搶占新聞制高點，一方面對紙媒進行改革，改變紙媒過去快餐式的新聞消費觀念和方式，強化新媒體所不具備的深度報道以及深閱讀的不可替代性。主要從兩個方面入手突出傳統(tǒng)優(yōu)勢，留住紙媒的根本。

堅持新聞專業(yè)主義，提升權(quán)威性和公信力這一紙媒的核心競爭力。首先是突出地方性。加大地方新聞版面比重，壓縮了電訊版面，從版面上保證地方新聞在整個報紙中占到絕對優(yōu)勢。其次是突出“可讀、有用”的新聞價值觀。改變過去以社會新聞為主打，輕視政務新聞、民生服務新聞的思想。壓縮社會新聞版面，重點做有分量的鮮活的現(xiàn)場新聞、突發(fā)新聞。充分利用方正暢想移動采編系統(tǒng)，通過官方微博、微視推送即時現(xiàn)場新聞與報紙新聞的相互配合，力爭做到社會新聞的速讀與深閱讀的結(jié)合。其次是提高政務新聞、民生服務新聞的分量，以可讀的新聞形式，及時有效地傳遞地方黨委和政府的聲音，加強地方黨委、政府與民間的交流與溝通，提高報紙的權(quán)威性和公信力。再次是嚴打新聞“四假”。確保新聞的真實性，牢固樹立紙媒新聞權(quán)威性的核心價值。

精做深度報道，打造獨家新聞。一是取消版面新聞條數(shù)限制，把重要新聞一次性盡可能做深做透。國際國內(nèi)新聞事件講究二次創(chuàng)作，比如《最可讀》、《大事件》等，既要求單稿，又要求獨樹一幟。二是精心打造獨家地方新聞的深度報道。采取編委、業(yè)務部室主任、資深記者帶隊，組成近10個深度報道工作室，每個工作室每月至少選報2個以上選題，經(jīng)過編委會討論通過。這些報道注重地方性、獨家性，在深入調(diào)查，廣泛采訪的基礎上，對事實客觀分析，為讀者帶來了獨特的感受，強化了紙媒的品牌力量。

事實證明，在發(fā)展新媒體的過程中，留住紙媒根本，走新媒體與紙媒的相互促進、共同發(fā)展之路，在現(xiàn)階段是符合《天中晚報》實際的，也是《天中晚報》能逆勢而上、取得較好業(yè)績的原因所在。