□黃祖祥
(泉州晚報社,福建 泉州 362000)
地方報如何整合資源助抱團(tuán)發(fā)展闖出新路
□黃祖祥
(泉州晚報社,福建 泉州 362000)
新形勢下,各地方報要聯(lián)合起來,抱團(tuán)發(fā)展。同時,積極整合新媒體資源,才能突破包圍、封鎖,闖出一條血路。關(guān)鍵詞:地方報 抱團(tuán) 整合新媒體
2014年,泉州晚報社和安溪縣政府在2012年成功實施安溪鐵觀音品牌推廣行動的基礎(chǔ)上,再次繼續(xù)全面合作,采取“就地整合,全國推廣”的策略,聯(lián)手實施安溪鐵觀音品牌推廣行動。兩次品牌推廣行動構(gòu)建了大宣傳、大推介和大營銷的格局,成為新聞媒體助推縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范本。
在新形勢下,傳統(tǒng)媒體如何整合新媒體資源?如何應(yīng)用中國地市報研究會這個平臺,抱團(tuán)擴(kuò)大影響?如何積極整合新媒體資源,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收?這幾年來我們策劃開展的一些活動,給了我們有益的啟示。
2012年,安溪鐵觀音品牌推廣行動
首次實施,活動于當(dāng)年4月份開始,延續(xù)至10月份。活動舉辦期間,泉州晚報社旗下《泉州晚報》、《東南早報》、泉州網(wǎng)、《泉州商報》、《香港泉州報》、《閩臺畫報》等各媒體,重磅宣傳,持續(xù)跟蹤,掀起一波波推廣高潮。10月10日第三屆安溪茶博會開幕,《泉州晚報》推出的32版特刊《國飲》,將本土報道推向高潮?!秶嫛肥恰度萃韴蟆穭?chuàng)辦至今推出的最大型的特刊。特刊包含16個新聞版及16個廣告版,內(nèi)容為安溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況介紹、歷屆茶博會概況及本屆茶博會特點、“中國真茶韻 安溪鐵觀音”品牌推廣行動五大評選活動結(jié)果、品牌茶企形象展示等等。讓泉州晚報社經(jīng)受了一次嚴(yán)峻考驗,錘煉了隊伍的戰(zhàn)斗力。
而在安溪鐵觀音品牌推廣行動重要節(jié)點,當(dāng)年10月10日,全國晚報總編(記者)“走轉(zhuǎn)改”赴安溪茶鄉(xiāng)大型異地采訪活動啟動。來自全國各地40多家晚報的70多位總編輯、主任、記者共同參加此次活動?;顒咏Y(jié)束后,各地晚報紛紛報道,版面總數(shù)達(dá)30多個,使報道突破地域限制,擴(kuò)大了影響。
2012年的安溪鐵觀音品牌推廣行動,不僅在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大背景下,直接促成了安溪秋茶在全國的熱銷,而且無限擴(kuò)大了安溪鐵觀音的知名度和美譽(yù)度。品牌推廣行動后,泉州市、安溪縣兩級黨委、政府都高度評價了此次活動,將其作為新聞媒體助推縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范本。
2013年、2014年,上述合作模式又被復(fù)制到泉州地區(qū)的其它縣(市)。同時,活動的內(nèi)涵更加豐富,不僅將觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),還整合了微信、微博、官網(wǎng)等新媒體。
2013年,泉州晚報社與中國地市報研究會,以及中共石獅市委、石獅市人民政府,聯(lián)合推出了“東方米蘭質(zhì)量石獅”大型品牌推廣活動。通過政府服務(wù)、品牌打造、平臺構(gòu)建、人才陣容等眾多支撐點的細(xì)化、挖掘,全方位、立體、深度配合,調(diào)動紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面參與,全力宣傳推廣石獅支柱產(chǎn)業(yè)和城市形象,使“東方米蘭”品牌深入人心,“中國休閑服裝名城”美譽(yù)再提升。
2014年,泉州晚報社再次與安溪縣人民政府聯(lián)合實施安溪鐵觀音品牌推廣行動,為與2012年的“中國真茶韻”的活動主題相區(qū)別,今年活動的主題改為“中國茶·中國夢”,聯(lián)合主辦單位為中國地市報研究會。
2014年的安溪鐵觀音品牌推廣行動除了延續(xù)2012年的做法外,又在兩方面進(jìn)行延伸和拓展。首先,在“中國茶·中國夢”安溪鐵觀音品牌推廣行動的大框架下,活動的觸角延伸到安溪的鄉(xiāng)鎮(zhèn),5月份,泉州晚報社與安溪縣感德鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦“感恩尚德傳承茶禮”2014年春季感德鐵觀音茶王賽,該活動成為安溪鐵觀音品牌推廣行動的子活動,它不僅提升了感德這一中國茶葉第一鎮(zhèn)的知名度,取得了很好的社會效應(yīng),而且還為報社創(chuàng)收。其次,新媒體在品牌推廣行動中廣泛應(yīng)用,通過泉州網(wǎng)現(xiàn)場視頻直播,《泉州晚報》官方微博、《東南早報》官方微博、“安溪鐵觀音香約中國夢”品牌推廣行動微信公共服務(wù)號宣傳推廣等方式,持續(xù)擴(kuò)大活動影響力。
據(jù)了解,目前,地方紙媒都是在夾縫中艱難生存。一方面,傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體受到網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的沖擊,廣告等市場份額被瓜分;另一方面,地市報大多受省報分割、包圍,資源和市場被鯨吞、蠶食。
因此,各地方晚報、地市報唯有聯(lián)合起來,抱團(tuán)發(fā)展。同時,積極整合新媒體資源,以更好地應(yīng)對客戶需求,才能突破突破包圍、封鎖,闖出一條血路,讓自己活下去,活得更好。如何突圍?筆者認(rèn)為有三點可以考慮。
首先,要打破地域限制。網(wǎng)絡(luò)和省報的優(yōu)勢在哪里?網(wǎng)絡(luò)是沒有區(qū)域限制的,網(wǎng)上的內(nèi)容你在全世界都能看到。省報通過擴(kuò)張和侵吞縣級媒體,實現(xiàn)了在全省范圍內(nèi)的覆蓋。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,很多企業(yè)、地方政府已經(jīng)不滿足于在一城、一地投放廣告宣傳,希望能在更大的范圍內(nèi)宣傳推廣。以八馬茶業(yè)有限公司、安溪鐵觀音集團(tuán)、中閩魏氏茶業(yè)有限公司等大型茶業(yè)公司為例,它們在全國各地都擁有近千家茶葉店,希望宣傳范圍能覆蓋到全國。研究發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)范圍在全國或全省的客戶更愿意在“國字號”的媒體或省級媒體投放廣告,這是塊很大的蛋糕,地方報紙卻難以分享。中國晚報工作者協(xié)會在全國擁166個成員單位,中國地市報研究會在全國各地市都有成員單位,它們都覆蓋全國主要城市,完全有能力滿足客戶的要求。但關(guān)鍵是怎么做?筆者認(rèn)為,各地晚報和地市報可以加大力度,進(jìn)行有針對性的資源置換、版面置換,打破區(qū)域限制,滿足廣告客戶需求。
其次,積極參加大型異地采訪活動。經(jīng)過若干年的發(fā)展,全國各地都已經(jīng)形成了具有區(qū)域特色的經(jīng)濟(jì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)在當(dāng)?shù)鼐哂泻芨叩闹龋热?,就算沒有人介紹,泉州人也都知道安溪茶很有名,德化陶瓷很有名,惠安石雕很有名。盡管如此,離開了本地,區(qū)域經(jīng)濟(jì)在全國其它地方人的眼里,都只是略知,而不知其詳情。因此,各地政府在推介區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色時,都已不滿足于本地的媒體。通過舉辦大型異地采訪活動,全國各地晚報和地市報對區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行報道,這正是各地方政府所期待的,它們必傾全力配合。
再次,注重新媒體的推廣。傳統(tǒng)媒體除了開設(shè)官網(wǎng)外,還可以開設(shè)官方的微博、微信等新媒體,實現(xiàn)報網(wǎng)互動,滿足客戶的全方位需求。