文 喬靜鳴

凱越集團董事長喬靜鳴

大家都在感慨：時間去哪兒了？在浩瀚的時間長河中，有的人無所事事碌碌無為，將美好的光陰消磨殆盡；有的人卻在一次次的學習歷練中找到了人生價值，拓寬了生命的長河。時間對于每個人都是公平的，是將時間白駒過隙般匆匆耗費，還是將時間變得有意義，將人生變得有價值，關鍵是你有沒有不斷充實自己，在學海中尋找人生的答案。

凱越集團發(fā)展中也在思考這個問題，如何讓企業(yè)的時間更有價值，如何讓每個員工更高效地拓寬自己的事業(yè)道路，在不斷的摸索中，凱越集團總結出：只有不斷學習才能保持旺盛的生命力，才能在市場化的浪潮中立于不敗之地。因此，熱愛學習成為凱越集團的企業(yè)核心價值觀中重要的一環(huán)。

一.學習帶來成長

我們都知道，現(xiàn)在眼鏡行業(yè)的競爭從過去的硬件比拼逐漸過渡到軟件條件的比拼，觀念、模式、文化和人才隊伍建設成為了企業(yè)競爭的關鍵。而這些新思維、新理念不會自動送到大家的嘴邊，而需要不斷學習、培訓，汲取他人成功經驗為自己所用。

學習是企業(yè)生命的源泉，未來真正出色的企業(yè)，將是學習型企業(yè)。國內外很多成功的企業(yè)都有一個共同的特點：重視職工再學習。

IBM每年為內部員工在培訓方面的投入多達20億美元，他們不僅創(chuàng)建了各類培訓學院，還建立了網上大學，采取“自助餐式培訓”的方式，為員工的自選培訓提供了更多的便利，由此才造就了眾多優(yōu)秀人才；西門子公司把培訓看作是競爭的要素之一，在國內外共擁有600多個培訓中心，開設了50余種專業(yè)培訓，每年參加各種定期和不定期培訓的員工多達15萬人。有資料表明，在全球500強企業(yè)中，50%以上都是學習型企業(yè)。美國排名前25位的企業(yè)，80%是學習型企業(yè)。全世界排名前10位的企業(yè)，100%是學習型企業(yè)。

二.熱愛學習的凱越集團

凱越集團在學習上有自己的獨特點，它不同于學校里傳統(tǒng)意義上的教育，而是圍繞特定人才，強化自身技能，為完成共同目標而協(xié)同工作的學習。因此，人才的“深加工”是凱越集團再教育的最大特點。

什么叫深加工？在字典里，深加工指的是對原材料或半成品通過一定科技手段進行工藝處理，使之成為具有更高附加值的產品。而凱越集團對人才“深加工”也是在對員工不斷進行技能培訓，使之成為更具價值的人才資源。凱越集團遵循“不拘一格降人才”的招聘原則，只要你愛學習，有態(tài)度，那么在進入凱越集團之后，凱越集團會提供學習的平臺，給予時間和耐心帶你成長。

對于新員工，凱越集團都會組織為期一個月的全方位培訓，在企業(yè)文化、產品知識、職業(yè)知識等方面進行完整的系統(tǒng)培訓。每月1日，凱越集團有全體銷售精英的專場培訓會，每月28日有中高層干部專場培訓會，每月30日有新員工心態(tài)培訓。此外，每月還有財務專場培訓會、客戶中心專場培訓會、物流專場培訓會、行政人事專場培訓會等等。不僅如此，除了團體的學習教育之外，凱越還開啟了一對一的重點培養(yǎng)教育，由此演化出了“師徒文化”。

三. 學習帶來的啟迪

“人有知學，則有力矣”，學習的力量無窮大，在凱越集團不斷踐行學習的核心價值觀過程中，也嘗到了通過學習，企業(yè)不斷向前發(fā)展的甜頭。

1. 學習增強員工的自信心

現(xiàn)在很多企業(yè)在人員招聘時，會比較青睞有相關工作經驗的應聘者，對于那些沒有工作經驗的人一般不考慮。如此的招聘門檻，將很多剛走出校門的大學生拒之門外，一次次打碎他們對社會的憧憬，打擊他們的自信心。

但是凱越集團通過企業(yè)內訓以及不斷要求員工自我學習，讓沒有工作經驗的新員工不僅得到了就業(yè)的機會，同時也獲得了相應的技能，增強了他們擔當職責的能力和自信心。

2. 學習帶來團隊的進步

很多企業(yè)的最高決策者總是在不停地學習，然而僅一個人的進步是有限的，這就需要團隊共同學習，通過再教育將理論應用于實踐，才能夠讓全體成員用同一種步伐向目標邁進。

凱越集團的各類管理思想內訓以及銷售方法的分享都是在不斷統(tǒng)一企業(yè)團隊的目標，打造出一支支人心齊、高凝聚力的優(yōu)秀團隊。

3. 學習為企業(yè)贏得贊譽

一個始終在學習的企業(yè)，一定是具有強大包容心和創(chuàng)造力的企業(yè)。凱越集團在不斷學習的過程中，兼收并蓄，將不少優(yōu)秀的經驗發(fā)展成為了具有凱越特色的實際應用，拓寬了企業(yè)的發(fā)展之路。一直在學習在努力的凱越集團，也得到了同行的贊賞，凱越將再接再厲，帶領員工一起進步，為行業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。