互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)傳統(tǒng)金融

最近馬云有點(diǎn)鬧心，先有微信支付咄咄逼人，后有京東上市計劃，騰訊入股京東，更沒曾想央行也出手放箭。3月11日，央行下發(fā)《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》意見稿，個人支付賬戶轉(zhuǎn)賬單筆不超1000元，年累計不超1萬元；3月14日，央行要求暫停二維碼支付、虛擬信用卡等支付業(yè)務(wù)和產(chǎn)品；3月22日，四大行均已下調(diào)支付寶快捷支付額：每月不超過5萬元。馬云悲情呼吁：“決定市場勝負(fù)的不應(yīng)該是壟斷和權(quán)力，而是用戶！”這場傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融角逐的大戲?qū)⑷绾窝堇[？

任志強(qiáng)V（知名開發(fā)商）

央行直接限額某支付工具，這也許是改革倒退的典型。不但是對市場交易規(guī)模的限制，也是對經(jīng)濟(jì)增長的限制，更是對人權(quán)，對人行使財產(chǎn)權(quán)利的限制。每筆交易千元的限制，也太看不起小商戶的交易能力和消費(fèi)者的消費(fèi)潛力了。無論怎么爭，都輪不上政府直接干預(yù)老百姓口袋里自己的錢如何花。

李稻葵V（清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授）

余額寶的風(fēng)險是，背后支撐的資產(chǎn)是一些高風(fēng)險的信用產(chǎn)品，比如信托產(chǎn)品，這個風(fēng)險單個購買者是不知道的，它也沒有完全披露出來。所以表面上看，好像隨時可以退出，但是背后的資產(chǎn)卻是非常爛的，市場不知道，沒有完全信息披露。

陶冬V（瑞士信貸亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)分析師）

這是銀行沒有領(lǐng)會政治意圖，余額寶從申請到批準(zhǔn)不到2個月時間，在中國審批過程中可謂是一個奇跡，而這個奇跡的背后一定有說法，我相信這個說法就是打破銀行壟斷。銀行用進(jìn)一步壟斷來抗拒利率壟斷，這條路未必行得通。余額寶之于銀行業(yè)，意味著銀行盈利模式的坍塌。

硬膠膠_FORMAT一代目

余額寶之所以受歡迎，是因為做到了安全、方便、收益。核心競爭力是渠道、客戶群、IT技術(shù)以及與客戶之間的交互。可以講是創(chuàng)新了。商業(yè)銀行沒有觸及或者說沒有重視的銷售渠道被余額寶占領(lǐng)，是該銀行反思和斗爭的地方。銀行的不作為、亂作為是消費(fèi)者不買賬的主要原因。