BuzzFeed把新聞?wù)鎸?shí)提高到前所未有高度

《哥倫比亞新聞學(xué)評論》3－4/2014（美國哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院主辦的新聞媒體和市場研究刊物）

過去20年里，新聞從業(yè)者分成了兩個陣營：傳統(tǒng)媒體陣營不斷探尋事實(shí)真相并呈現(xiàn)給讀者，以滿足人們的知情權(quán)；數(shù)字媒體陣營則認(rèn)為他們的做法更加誠實(shí)、民主、高效，即使事實(shí)并不確鑿，那也沒關(guān)系，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會自我修正，通過公開試錯，真理自然會浮出水面。這樣看來，似乎只有傳統(tǒng)媒體從業(yè)者才在乎新聞的真實(shí)性。

如今，情況發(fā)生了變化，隨著數(shù)字新聞業(yè)的壯大，數(shù)字媒體從業(yè)者開始重新思考自身的價(jià)值。美國新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed的編輯說，過去人們把該網(wǎng)站視為能找到“猛料”的地方，但并不是一個值得信任的媒體，他們試圖改變這種狀況。經(jīng)過幾年的發(fā)展， BuzzFeed已經(jīng)成為一家有影響的、盈利的大型新聞機(jī)構(gòu)，不再滿足于吸引眼球，而是決心打造讀者信賴的、負(fù)責(zé)任的新聞機(jī)構(gòu)。該網(wǎng)站開始雇傭傳統(tǒng)媒體編輯，把新聞?wù)鎸?shí)性提高到前所未有的高度。

按訪問量付費(fèi)模式引發(fā)的爭議

《美國新聞學(xué)評論》3／2014（創(chuàng)刊于1977年10月，由馬里蘭大學(xué)菲利普梅林新聞學(xué)院出版，2013年轉(zhuǎn)變?yōu)槿珨?shù)字出版，其使命是促進(jìn)卓越新聞，鼓勵原創(chuàng)報(bào)道和評論。）

著名新聞與傳聞博客網(wǎng)站Gawker Media推出一項(xiàng)新的作者激勵機(jī)制：按作者每月為網(wǎng)站帶來的獨(dú)立用戶訪問量來支付報(bào)酬。在一個月內(nèi)，作者每吸引1000個獨(dú)立用戶訪問，將獲得網(wǎng)站支付的5美元報(bào)酬，最高每月可獲得6000美元。如果三個月后，新作者達(dá)到了網(wǎng)站規(guī)定的訪問量目標(biāo)，將與網(wǎng)站簽訂長期合作協(xié)議。該網(wǎng)站意在鼓勵作者創(chuàng)作高質(zhì)量的內(nèi)容，在網(wǎng)上寫新聞賺錢。無獨(dú)有偶，福布斯媒體公司也按每月獨(dú)立用戶訪問量向內(nèi)容提供者支付報(bào)酬，如果訪問該網(wǎng)站的用戶在一個月內(nèi)再次訪問，報(bào)酬還會增加。這種激勵機(jī)制為新聞網(wǎng)站增加了不少流量，但是也在業(yè)界引起了較大爭議。有專家提出質(zhì)疑：如果作者把精力都用在吸引讀者上，會不會影響他們的創(chuàng)作動機(jī)？更進(jìn)一步，是否會影響記者報(bào)道那些重要但不那么受歡迎的新聞？在按訪問量付費(fèi)的模式下，新聞業(yè)是否會受到損害？也有專家認(rèn)為，從長期來看，過于追求訪問量的媒體將失去品牌公信力。

印刷媒體的品牌價(jià)值

《對折》1－2/2014（1971年創(chuàng)刊，美國理論期刊中唯一專門服務(wù)于整個期刊業(yè)的專業(yè)研究雜志）

盡管如今所有的創(chuàng)新舉措都集中在新媒體平臺上，媒體公司競相提出“數(shù)字優(yōu)先”或“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，但我們必須承認(rèn)，印刷媒體仍然具有跨平臺的品牌影響力。對于傳統(tǒng)媒體公司而言，印刷媒體扮演的角色至少現(xiàn)在還不應(yīng)被低估。在一些細(xì)分市場上，印刷媒體仍然是價(jià)值很高的媒體。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管印刷媒體零售發(fā)行受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，訂閱和廣告收入依然比較樂觀。從全球來看，印刷媒體的總印量還有輕微上揚(yáng)趨勢。如果任由印刷版的品牌下滑，讀者和廣告商會認(rèn)為該品牌已經(jīng)失去了原有的價(jià)值，必將影響到公司其他產(chǎn)品的發(fā)展。CEO們都不愿意跟印刷媒體一起衰亡，但是，現(xiàn)在的問題是：如果沒有印刷媒體，新媒體很可能會被扼殺在搖籃中。這是一個真正嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。