楚二標

摘要：在城市建設中，交通樞紐工程占有非常重要的地位，而城市的交通樞紐工程建設主要是土建施工。我國的土建施工理論主要是學習西方的土建工程，施工技術也主要是學習西方。近幾年來，我國在土建施工方面取得了巨大成就，各方面都有所創(chuàng)新。然而在土建施工中仍然存在一些問題，如果不及時采取合理的方法解決，土建施工的質量也就難以保證。本文主要探討了交通樞紐工程的土建施工中存在的一些問題，并提出解決策略。

關鍵詞：土建施工；管理；問題；解決策略

引言

土建工程主要包括土木工程和建筑工程兩部分。土建施工主要是通過有效應用施工設備和建筑材料等來順利完成施工計劃。如今隨著我國工程建設水平的提高，土建施工水平也在逐步完善。但是我們還應看到，我國在土建施工中仍然存在著一些問題。因此需要施工隊員對存在的這些問題進行研究分析，通過對科學技術的應用來有效監(jiān)督和管理土建施工的各個階段，是施工過程更加規(guī)范化和技術化，從而提高整個土建工程的質量。

一、加強土建施工管理的作用和意義

（一）土建施工管理是工程管理的核心

土建施工管理是整個土建工程管理的核心。對土建施工管理的好壞直接影響著施工進度和施工質量，也影響著整個工程的成本和效益，所以必須重視對土建的施工管理，根據國家相關的法律法規(guī)，做好施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督工作，這對整個工程有重大作用。

（二）土建施工管理是施工質量的保證

依據管理制度通過科學的管理方法對土建的施工過程進行管理，能夠使施工現(xiàn)場各種建筑材料有序堆放，施工道路也暢通無阻，使施工過程更加安全，從而提高施工質量。

（三）土建施工管理也是土建部門形象的外在表現(xiàn)

土建施工現(xiàn)場涉及到很多的管理部門，如消防部門、環(huán)保部和城市規(guī)劃相關部門等，而不單單只有施工單位，所以現(xiàn)場施工必須要按照相關政策來執(zhí)行，與各個部門搞好關系，以保證施工能夠按時并且高質量地完成。土建施工一般都是在城市中，來往人員較多，因此對土建施工的管理能夠體現(xiàn)出施工部門的面貌，同時也是向社會展示其行業(yè)形象的機會。因此土建施工管理可以為施工單位帶來更多的經濟效益。

二、土建施工過程中存在的問題

土建施工過程中存在著多種問題，但主要的問題表現(xiàn)為施工進度延誤不能按時完工、施工質量低以及施工給環(huán)境帶來的破壞等等。

（一）施工進度延誤不能按時完工

在土建施工過程中只有保證施工的進度才能確保按時完工，并且保證施工進度也能為后期檢查施工質量的提供充足的時間，然而在實際施工時，許多建筑單位由于施工方法存在問題或施工過程中出現(xiàn)意外情況導致工期延誤無法按時完工。有的工程是幾家施工單位共同負責的，這就容易導致施工標準不統(tǒng)一進而導致無法按時完工。工期延誤會使施工單位的成本增加。

（二）施工質量低

施工質量是土建工程的核心，它關系著工程的使用以及使用壽命，然而在我國很多土建工程的施工質量無法得到保障，原因主要是施工人員技術水平有限、管理團隊的管理水平不足以及監(jiān)管力度不夠。另外許多施工單位沒有建立完整的員工培訓機制，導致部分施工人員在基本素質和專業(yè)技能方面存在欠缺，這也給土建施工的質量帶來了隱患。還有一些施工單位由于不能進行良好的管理不僅導致工期延誤而且還影響施工質量。同時一些施工監(jiān)督按部門由于對施工過程的監(jiān)管力度不夠也影響了后期的施工質量。上述這些問題都造成了土建施工的質量無法得到保證，從而損害了土建工程的效益。

（三）施工過程導致環(huán)境污染

土建施工的位置一般靠近城市的商業(yè)區(qū)和居住區(qū)，因此在施工過程中必須要注意對環(huán)境的保護以及盡量不給附近居民的生活造成影響。但是實際情況是許多施工單位在施工時會導致會污染，還會出現(xiàn)噪音污染和分成污染等現(xiàn)象。這些污染現(xiàn)象不利于施工的實施，周圍的居民也會對施工怨聲載道。有時嚴重的施工環(huán)境污染還會致使出現(xiàn)各種事故，如居民飲水中毒等。這些情況會嚴重阻礙施工的進程，還會影響施工單位的信譽。

三、對施工中出現(xiàn)的問題的解決對策

隨著土建施工過程中各種問題的出現(xiàn)，相關人員要作出相應的解決對策。

（一）提高施工人員的施工技術

土建工程要想順利施工，必須要保證必須要保證施工人員的基本素質和施工技術。因此施工單位必須重要對施工人員基本素質和施工技術的提高，在招募施工人員要有相應的考核制度。此外施工人員還要提高自身的職業(yè)道德素質，施工單位也要提高施工管理和監(jiān)督水平，這些對減少施工造成的污染極有幫助。

（二）完善施工管理制度和監(jiān)督制度

施工單位必須要建立相應的管理了制度和監(jiān)督制度以提高和改善施工質量。在對工程進行管理時要保證科學化和規(guī)范化，還要注重總結管理經驗。同時施工單位要建立獎懲制度，嚴厲懲罰違背施工準則的行為，對那些表現(xiàn)優(yōu)秀的施工隊員進行獎勵。此外還要提高對施工人員的待遇使他們工作時更有積極性。

（三）減少環(huán)境污染

為了建立良好的的企業(yè)形象，施工單位在施工過程中要減少對施工區(qū)附近的環(huán)境污染，如可以通過消音技術減少噪音污染，對施工過程中產生的有害物質要用運用先進技術來排解，同時要盡量減少廢水和廢棄物的排放，通過這些措施來改善施工中出現(xiàn)的臟亂差現(xiàn)象，提高施工效率同時也可以樹立企業(yè)形象。（作者單位：河北龍翔公路工程有限公司）

參考文獻：

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