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        高校教師績效評價體系實證研究

        2014-05-30 18:39:44蘇子微
        2014年46期
        關鍵詞:模糊綜合評價績效評價

        蘇子微

        摘 要:本文以國內外對高校教師績效評價的研究入手,利用層次分析法AHP的特點將定性與定量問題相聯(lián)系起來,以陜西省某高校教師績效為例,建立教師績效評價指標體系模型,計算出各指標的相應權重和判斷矩陣。并對教師績效的影響指標做出實證解釋和評價,對于研究高校教師績效有一定借鑒作用。

        關鍵詞:績效評價;AHP;模糊綜合評價

        1.引言

        績效考核是高??冃Ч芾砉ぷ鞯幕A和重要依據(jù)。本文嘗試應用模糊數(shù)學模型建立一套科學合理的教師績效考核體系,采用科學客觀的評價方法,對高校教師績效的考核存在的問題及對策進行探討,希望能夠從理論上加深對高校教師績效考核的認識,改善高校教師績效考核的實踐。

        2.相關研究綜述

        對高校教師績效評價問題的研究,西方發(fā)達國家開始較早。丹尼爾森等指出應根據(jù)教師發(fā)展的不同階段特點,設計出區(qū)分性教師評價體系波依爾等教育管理家建議,教師評價要根據(jù)教師本人的特長、愛好、才能及院校的中心使命等綜合考慮。在對國外教師績效評價研究的基礎上,我國研究觀點普遍認為評價目的應更重視發(fā)展性評價,評價方式上應多元化,評價方法上應定量與定性相結合。趙曙明認為應從職業(yè)道德、教學工作和學術研究這三方面構建評價指標體系,并進一步完善我國教師評價機制。馬少蓮基于教師勝任力的評價模型,從專業(yè)知識、健康水平、準入資格三方面建立指標體系。

        3.高校教師績效考核指標體系構建

        縱觀現(xiàn)有的研究成果,對高校教師進行評價的過程,應該綜合考慮教師所從事的工作來選擇相應的評價指標對其評價。本文基于這一思想,選擇如下評價指標構成高校教師績效考核的主要指標構成,力爭全面提升高校教師績效綜合評價指標的積極影響力。

        (1)教學評價指標:教學評價指標主要包括教學過程和教學結果。教師在其教學過程中必須端正教學態(tài)度,保證具有較高的教學質量,讓學生能熟練掌握專業(yè)知識,學生是最好的評價者,他們可以從課堂的聽課效果以及學習能力的提升、拓展等方面對教師的教學質量給予客觀綜合的評價。同時學校的教學督導組的聽課打分情況也可作為教學質量評價的一個方面。另外人才培養(yǎng)以及教材教學的貢獻應是教學評價指標中的構成。

        (2)科研評價指標:科研是高校的一項重要職能,教師在承擔了科研項目后,應按時保質保量完成項目,這一方面也應構成對其績效評價的主要環(huán)節(jié)。學術論文是對于長期從事科研一線的教師成果的直接反映,這一項目也應構成對高校教師績效評價的內容。

        (3)社會服務評價指標:高校還承擔著社會服務這一重要的職能。學校培養(yǎng)人才的目的最終還是為了服務社會,高校教師來源于社會,最終回歸于社會。因此教師的一個重要責任就是社會服務的參與。

        4.績效評價的模糊綜合評價

        4.1 運用AHP方法確定評價的權重向量

        (1)建立遞階層次結構

        應用AHP解決實際問題,高校教師績效水平評價的層次結構如圖1所示。

        圖1 高校教師績效水平評價的層次結構

        (2)構建判斷矩陣

        判斷矩陣是層次分析法的基本信息,也是進行權重計算的重要依據(jù)。根據(jù)結構模型,將圖中各因素兩兩進行判斷與比較,構造判斷矩陣:

        (3)計算各級因素優(yōu)先權重

        對專家填寫后的判斷矩陣,利用一定數(shù)學方法進行層次單排序,層次單排序是指每一個判斷矩陣各因素針對其準則的相對權重,所以本質上是計算權向量。本研究計算權向量的方法采用和法。

        對于該評價問題,判斷矩陣A-B相對重要性權值為: W0=[0.637,0.258,0.105]T;

        判斷矩陣B1相對重要性權值為W1=[0.439,0.264,0.089,0.146,0.061]T;

        判斷矩陣B2相對重要性權值為W2=[0.055,0.565,0.118,0.262]T;

        判斷矩陣B3相對重要性權值為W3=[0.105,0.637,0.258]T;

        并且所有判斷矩陣的一致性檢驗都通過,因此確定上述權向量。

        4.2 建立績效考核模糊層次綜合評價模型

        (1) 確定評價對象集

        P=陜西省某高校教師績效。

        (2) 構造評價因子集

        U=(u1,u2,u3)=(教學績效,科研績效,社會績效)

        (3) 確定評語等級論域

        確定評語等級論域,即建立評價集v。

        V=(v1,v2,v3,v3)=(優(yōu)秀,稱職,基本稱職,不稱職)

        用專家咨詢法確定100~90分為優(yōu)秀, 90~75分為稱職, 75~60分為基本稱職, 60~0分為不稱職。將評語集的等級用1分制數(shù)量化, 得評價等級向量:

        H={1.0, 0.8, 0.5, 0.3}

        4.3 多級模糊綜合評價結果向量

        在考核中,確定各個指標分屬的考核等級。經(jīng)過統(tǒng)計得到考核對象每項考核因素指標對應等級所占的百分比, 據(jù)此建立教學績效,科研績效,社會績效3個模糊評價矩陣。

        下面以陜西省某高校某系專職教師考核情況為參照, 建立其績效考核模

        糊評價矩陣如下:

        (2)評判結果的處理及應用

        ①按照最大隸屬度原則,該教師績效模糊評判max{0.29,0.58,0.065,0.065}= 0.58, 對應的等級為稱職。

        ②將綜合評價結果[0.29,0.58,0.065,0.065]視為權重向量,按加權平均法,教學績效,科研績效和社會績效的綜合評價為:

        M=P*HT=[0.29,0.58,0.065,0.065]1.00.80.50.3

        =0.806

        按1分制, 該教師的考核得分為0.806分, 屬于稱職等級。然后, 可參照教師考核得分的排名情況, 并結合各個系部績效考核的整體要求,最終各個系部的考核等次。

        5.結語

        人們對諸如教師績效考核這種難以量化現(xiàn)象的認識具有一定的模糊性,通過精確數(shù)學的知識對此事物作出確切的判斷是不現(xiàn)實的。論文通過引入模糊數(shù)學的模糊綜合評判模型較好地解決了教師績效評價問題,給出了教師績效的高低排序,為加強教師管理提供了依據(jù)。(作者單位:西安郵電大學)

        參考文獻:

        [1] 王小飛.英國教師評價制度的新進展—兼“PRP”體系計劃述評[J].比較教育研究,2003,(3).

        [2] Shinkfield, A.J., & Stufflebeam, D.L.. Teacher evaluation: Guide to effective practice [M]. Boston: Kluwer Academic Publishers, 1995.

        [3] Kathryn MB. Influence of performance evaluation rating segmentation onmotivation and fairness Pereeptions[J]. Journal of Applied Psychology,2001,86:1106-1119

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