彭清華　成智超

一、創(chuàng)業(yè)管理的研究范疇

創(chuàng)業(yè)管理研究范圍內(nèi)的核心關(guān)鍵點即是創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性、機會導(dǎo)向等。創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，指的是創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)掘利用是一個動態(tài)的變化的過程，另一方面，也指的是企業(yè)在成長壯大的過程中會自然而然的延續(xù)和強化一些過去的創(chuàng)業(yè)行為；所謂機會導(dǎo)向，顧名思義就是企業(yè)管理層在充分利用現(xiàn)有資源，充分挖掘潛在機會，識別機會，抓住機會，進行一系列管理決策，并獲得一定的經(jīng)濟成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。

創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，企業(yè)的成功需要多方面的努力。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括團隊精神、冒險精神、創(chuàng)新活力執(zhí)行能力等。通過這樣的系統(tǒng)來把握資源、環(huán)境、機會和團隊。

二、創(chuàng)業(yè)機會的相關(guān)概念

1.機會

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會何時出現(xiàn)，又將如何抓住，這在很大程度上由創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者的主觀價值判斷而決定，那么這樣看來，機會似乎是一個主觀存在，其實不然，機會對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，是一個客觀存在。然而正如研究人員所承認的，機會的甄別難以通過簡單的非此即彼的邏輯進行判斷，也不能采用片面的財務(wù)或是技術(shù)指標加以篩選，所以給機會下一個簡單明了的定義并不容易。

2.機會的類型

Ardichcili等根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源和發(fā)展情況對創(chuàng)業(yè)機會進行了分類。在他的創(chuàng)業(yè)機會矩陣中有兩個維度：橫軸以探尋到的價值為坐標，即是機會可實現(xiàn)的價值我坐標；縱軸以創(chuàng)造價值的能力為坐標，即是創(chuàng)業(yè)者能將機會轉(zhuǎn)化為價值的能力，這代表著創(chuàng)業(yè)者是否能抓住創(chuàng)業(yè)機會，又是否能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會價值最大化，Ardichcil根據(jù)探尋到的價值和創(chuàng)造價值的能力將不同的創(chuàng)業(yè)機會分為以下四個類型（見圖1）。

圖1中的第一象限所示，這種機會稱之為“夢想”，這一階段的創(chuàng)業(yè)機會處于價值并未確定，同時創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)這一價值的可行性也并未確定；第二象限中機會被稱之為“善待解決的問題”，在這一階段中機會的價值已經(jīng)比較明確，但是企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)者是否擁有實現(xiàn)這一價值的能力尚未明確；第三象限被稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)移”，在這一階段企業(yè)已經(jīng)擁有實現(xiàn)機會的能力，也就是說創(chuàng)造的價值的能力已經(jīng)具備，但是欠缺機會，或者是機會可探尋到的價值不明確，這一階段則體現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)化為價值的能力；第四象限則被稱之為“市場的形成”，在這一階段中機會可探尋到的價值和企業(yè)創(chuàng)造價值的能力都已經(jīng)具備，在這一階段就體現(xiàn)出市場導(dǎo)向的作用了。根據(jù)以上所訴的分類標準可見，同時具備機會的價值和實現(xiàn)創(chuàng)造價值的能力者兩個因素下機會成功的可能性才最大。

三、創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵和外延

創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵和外延我們基于邏輯學(xué)的視角來研究，每一個研究對象在邏輯學(xué)研究中都應(yīng)該有確定的內(nèi)涵和外延。而研究對象的內(nèi)涵及其本質(zhì)，也就是我們通常所說的概念；研究對象的外延即是內(nèi)涵所反映的本質(zhì)本質(zhì)屬性的全部對象。也就是對概念的量的規(guī)定性。

但是針對創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵和外延，創(chuàng)業(yè)機會沒有一個明確的概念，而創(chuàng)業(yè)機會的外延也就是創(chuàng)業(yè)機會的量的規(guī)定，即創(chuàng)業(yè)機會有哪些。本文針對這兩點不足進行研究。

首先我們羅列出創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵與外延分析框架：創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵是通過定義來界定的，體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)機會的本質(zhì)；而創(chuàng)業(yè)機會的外延是通過劃分來確定的，體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)機會的全體。

前文提到過，機會是一個客觀存在，而在漢語中，對其的解釋是恰當(dāng)?shù)臅r候，時機。創(chuàng)業(yè)從本質(zhì)上要求認識甚至創(chuàng)造新事物的商業(yè)用途。創(chuàng)業(yè)通常是指基于創(chuàng)新的新企業(yè)創(chuàng)建活動。也就是說創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新的，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的重要方面?！叭騽?chuàng)業(yè)觀察”把創(chuàng)業(yè)定義為依靠個人、團隊或現(xiàn)有企業(yè)來創(chuàng)建新企業(yè)的過程。本文把創(chuàng)業(yè)定義為創(chuàng)業(yè)者在承擔(dān)風(fēng)險的前提下通過創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)資源實現(xiàn)創(chuàng)造價值并最終實現(xiàn)創(chuàng)建新企業(yè)的一系列活動。綜上所述，創(chuàng)業(yè)機會即是開創(chuàng)新事業(yè)的有利渠道和恰當(dāng)時候。

創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵我們已經(jīng)簡單得出，那么什么才是創(chuàng)業(yè)機會呢？這就是我們要研究的創(chuàng)業(yè)機會的外延。本文認為，創(chuàng)建新企業(yè)的有利渠道和恰當(dāng)?shù)臅r候有市場、資源、創(chuàng)業(yè)者以及相關(guān)的支持系統(tǒng)等組成。即市場維度、資源維度、創(chuàng)業(yè)者維度、相關(guān)支持系統(tǒng)維度四部分。

市場維度包含市場需求和市場進入兩個方面。創(chuàng)業(yè)是一個市場推進過程，創(chuàng)業(yè)的最終目的就表現(xiàn)為市場的實現(xiàn)。有價值的創(chuàng)業(yè)機會是被市場所需要的，并且經(jīng)得起市場考驗的。創(chuàng)業(yè)機會的市場需求是指存在著未能滿足或得到的消費者需求，因而通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)的市場活動。

資源維度指的是創(chuàng)業(yè)活動需要投入一定的資源，這包含資金、技術(shù)、人力資本、信息、環(huán)境、政策等。而資源維度的體現(xiàn)為獲取創(chuàng)業(yè)資源的有利渠道和恰當(dāng)?shù)臅r候。

創(chuàng)業(yè)者維度是指在確定創(chuàng)業(yè)機會有價值的情況下是否能實現(xiàn)價值的一個重要維度。通常一個企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機會的第一人都會是創(chuàng)者者或者是管理者，當(dāng)這一機會被發(fā)現(xiàn)后，研究其價值和價值可實現(xiàn)性的實現(xiàn)都會由創(chuàng)業(yè)者牽頭完成。也就是說需要創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意愿、實現(xiàn)價值的能力、整合資源的能力等一系列主觀要求配合實現(xiàn)。

相關(guān)支持系統(tǒng)維度則包含了政策、法規(guī)，環(huán)境因素等條件。

四、創(chuàng)業(yè)機會識別的過程

根據(jù)前文的研究，現(xiàn)在我們關(guān)鍵的問題就是如何識別創(chuàng)業(yè)機會，只有真正抓住了創(chuàng)業(yè)機會這個重要前提才有可能實現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)機會帶來的價值.Lindsay，N.J.和Craig.J（2002）將這一過程分成三個階段：

階段一，機會搜尋階段。對整個經(jīng)濟、市場中可能的創(chuàng)業(yè)機會進行搜尋，這個階段主要有創(chuàng)業(yè)者或者是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者完成實現(xiàn)，當(dāng)這樣可能的機會一旦出現(xiàn)就進入了第二階段，機會的識別階段。機會識別是相對來說狹義的識別，即從創(chuàng)意中選擇合適的機會，這一階段包含兩個步驟，一個是標準識別，一個是個性識別。標準識別是分析整體市場環(huán)境，判斷是否存在廣泛意義上的創(chuàng)業(yè)機會，個性識別階段即是對特定創(chuàng)業(yè)企業(yè)來分析這一創(chuàng)業(yè)機會是否有價值。當(dāng)分析的結(jié)果通過個性識別階段得出這一機會的價值就進入實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的實際執(zhí)行階段，對創(chuàng)業(yè)機會可實現(xiàn)價值程度進行調(diào)查分析，這一調(diào)查包含各項財務(wù)指標，需要數(shù)據(jù)支持，同時還要調(diào)查實現(xiàn)機會的最優(yōu)方法、自然環(huán)境優(yōu)勢、政策環(huán)境優(yōu)勢等，當(dāng)這一系列調(diào)查都得到結(jié)論的時候，創(chuàng)業(yè)者就要對機會進行決策，是實現(xiàn)這次機會或者是放棄這次機會。

五、結(jié)語

在我國，機會性創(chuàng)業(yè)逐漸成為我國創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)形態(tài)，對于創(chuàng)業(yè)機會視角下的創(chuàng)業(yè)管理研究，不但促進了創(chuàng)業(yè)理論的深入和完善，而且對我國創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展也起到了重要作用。希望本文能夠?qū)?chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動起到理論指導(dǎo)作用，幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的價值。（作者單位：湖南科技大學(xué)）