郭小霞

摘 要：在企業(yè)發(fā)展進(jìn)行到穩(wěn)定階段后，各方面開(kāi)始朝正規(guī)化發(fā)展后，特別要開(kāi)展好群眾性的思想政治工作，解決好一人一事的思想問(wèn)題，使每位員工都能發(fā)揮積極作用，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；思想政治；情感

前言：一人一事的思想政治工作，既是基層思想政治工作的主產(chǎn)品，也是基層思想政治工作者的基本功；既是黨的思想政治工作的“傳家寶”，也是群眾問(wèn)題的“金鑰匙”。在企業(yè)中，一人一事的思想政治工作做不好，容易造成積重難返的現(xiàn)象，造成多人多事的思想政治工作局面。在新形勢(shì)下面對(duì)新任務(wù)，發(fā)揚(yáng)一人一事思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

那么作為基層黨支部，從哪些方面做一人一事的思想工作，如何才能做好呢？

基層思想工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手；

1、樹(shù)立職工的企業(yè)主人翁的思想，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。

2、職業(yè)道德的教育。以提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)為核心，搞好社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

3、企業(yè)精神的教育。

4、質(zhì)量、安全意識(shí)的教育。

5、技能教育。

鄯善地處前線(xiàn)，很多員工在鄯善上班，而妻子、孩子、父母在哈密或酒泉等地。家中一旦有事，員工就開(kāi)始分心，精神不振，工作時(shí)經(jīng)常出錯(cuò)。而且一些員工長(zhǎng)期夫妻分居，也影響了夫妻感情。類(lèi)似家庭不和，小到天天吵，大到家庭破裂，這種情況影響工作的現(xiàn)象比較普遍。中心黨支部對(duì)此進(jìn)行了分析：安全生產(chǎn)是工作的基礎(chǔ)所在，開(kāi)展安全宣傳教育、做好一人一事的思想工作是基層黨支部工作的重中之重。教育不從實(shí)際出發(fā)，忽視艱苦細(xì)致的思想工作，片面追求“轟動(dòng)效應(yīng)”，不但解決不了職工思想問(wèn)題，反而加重了職工的思想負(fù)擔(dān)。

對(duì)此，中心對(duì)員工進(jìn)行了分類(lèi)。一是因心理影響工作的。如夫妻分居的、子女在哈密、烏魯木齊托管的、孩子在上高中面臨高考的，離異的等。二是安全知識(shí)、技能不夠純熟，個(gè)人潛能發(fā)揮不夠。三是沒(méi)有集體歸屬感，工作不夠有熱情。將所有員工情況了解清楚，針對(duì)不同員工遇到的問(wèn)題，有針對(duì)性的做思想工作及各方面培訓(xùn)。

其中最重要的是運(yùn)用好情感因素。情感因素是做好一人一事思想工作中的“潤(rùn)滑劑”，情是開(kāi)啟職工心扉的鑰匙，理是溝通干群雙方的橋梁，情通才能理達(dá)。情理交融就是在與職工對(duì)話(huà)的時(shí)候，做到擺事實(shí)、講道理。根據(jù)員工崗位工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)，做好一人一事的思想工作，在增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性上下功夫。同時(shí)，提前打預(yù)防針，把思想苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在6月份，中心2名員工的孩子面臨高考，需要請(qǐng)長(zhǎng)假回家照顧孩子。中心了解到這種情況，提前與班長(zhǎng)、班組成員商量好，這兩名員工優(yōu)先休假。班組的人也都能理解，而這兩名員工因?yàn)橛X(jué)得受到了大家的照顧，上班的時(shí)候也格外認(rèn)真。

其次是針對(duì)不同員工單兵訓(xùn)練，定期開(kāi)出“藥方”針對(duì)薄弱項(xiàng)進(jìn)行教育。大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)光榮、學(xué)習(xí)有用、學(xué)習(xí)實(shí)惠”和“學(xué)技術(shù)風(fēng)光、學(xué)技術(shù)吃香”的學(xué)習(xí)理念、“自主管理、自我超越”和“快樂(lè)學(xué)習(xí)、舒心工作”的工作理念、“感恩、善念、包容、快樂(lè)”的做人理念，加大教育培訓(xùn)的力度，強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平的提升和思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，創(chuàng)造比、學(xué)、趕、追的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使每名員工都能有良好思想道德素養(yǎng)，掌握崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的崗位操作技能、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作執(zhí)行能力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，成為工作骨干和復(fù)合型人才。

三是增加員工的歸屬感。 “職工的心，是企業(yè)的根”。 企業(yè)既是一個(gè)大家庭，又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。歸屬感既是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工工作熱情，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力。那么，如何把員工擺在第一的位置，強(qiáng)調(diào)員工的主體地位呢，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

第一，尊重人。從尊重職工的立場(chǎng)出發(fā)，以春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的方式，注重激勵(lì)職工自我成長(zhǎng)內(nèi)在潛能，讓職工在自我成長(zhǎng)中體驗(yàn)自我完善，提升全面素養(yǎng)與人生境界。

第二，善待人。開(kāi)展豐富多彩、高雅健康、寓教于樂(lè)的文化娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)每位員工養(yǎng)成文明健康科學(xué)的生活方式，緩解職工心理壓力，調(diào)整職工不良心態(tài)，使職工愉快地上崗，從而激發(fā)員工報(bào)效企業(yè)的工作熱情和積極性，真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家。

第三，關(guān)心人。把企業(yè)發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，真心實(shí)意地關(guān)愛(ài)員工、真心實(shí)意地服務(wù)員工、真心實(shí)意地學(xué)習(xí)員工、真心實(shí)意地接受員工的影響，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。深入職工群眾之中，開(kāi)展談心交心活動(dòng)，了解職工的所思所想、所需所求，理解員工的處境，個(gè)性和愛(ài)好，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中可能存在的一些問(wèn)題，有針對(duì)性地解決這些問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。

為了做好中心員工一人一事的思想工作，還需要不斷提高做思想政治工作的能力。引導(dǎo)干部著眼于職工的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，以提高工作質(zhì)量，從實(shí)際出發(fā)做好職工的思想工作。中心女工多，女工面臨要照顧孩子、父母等一系列問(wèn)題，有的女工一邊上班，一邊帶一個(gè)孩子，丈夫又在外地，確實(shí)很不容易。在面臨休假，有時(shí)工作又導(dǎo)不開(kāi)的時(shí)候，中心耐心細(xì)致的做工作，使其理解。并想方設(shè)法，使大家都能休上假，不浪費(fèi)員工一天的休假。通過(guò)一系列措施，中心職工思想穩(wěn)定，很多家庭問(wèn)題、住宿問(wèn)題得到了解決，員工愿意與領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)，愿意將自己生活遇到的難題說(shuō)出來(lái)，中心領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)干部與職工心靈的“結(jié)”解開(kāi)了，職工們都感受到了企業(yè)的關(guān)愛(ài)與尊重，以前扭扭捏捏不愿說(shuō)的事，現(xiàn)在都敞開(kāi)了心扉，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)、心里“亮堂”了的職工干工作的勁頭更足了，安全生產(chǎn)穩(wěn)步提高。

一人一事的思想政治工作講究的是思想疏導(dǎo)、理氣化淤和以情感人、以理服人。因此，做好一人一事的思想政治工作并不僅限于個(gè)別的現(xiàn)象、個(gè)別的人或事，而是通過(guò)這些人或事進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工端正思想態(tài)度，提高認(rèn)知能力，并統(tǒng)一思想成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的積極促進(jìn)者。