蔡立科

摘 要：企業(yè)青年員工是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的生力軍和未來發(fā)展的中堅(jiān)力量，需要及時(shí)把握青年員工的思想脈搏，正確引導(dǎo)他們樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)青年人員的工作積極性，建立青年人才成長(zhǎng)機(jī)制，為他們搭建一個(gè)展示自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和施展才華的舞臺(tái)。

關(guān)鍵詞：青年員工；思想政治工作；成長(zhǎng)機(jī)制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，企業(yè)逐步發(fā)展壯大起來，做好青年員工思想政治工作成為擺在企業(yè)面前的重要課題。實(shí)踐證明，思想政治工作可以統(tǒng)一員工思想、凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，它直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，企業(yè)要保持健康持續(xù)發(fā)展，不但需要市場(chǎng)拓展和科技的進(jìn)步，更需要強(qiáng)有力的思想政治工作保駕護(hù)航。

1、青年員工現(xiàn)狀分析

1.1 青年員工對(duì)艱苦工作思想準(zhǔn)備不足

現(xiàn)在的青年員工他們文化層次高并有一定的專業(yè)知識(shí)背景，但對(duì)企業(yè)不夠充分了解，思想上吃苦打硬仗的準(zhǔn)備不足[1]。面對(duì)艱苦工作就自暴自棄、怨天尤人容易產(chǎn)生不正確的偏激認(rèn)識(shí)。

1.2 青年員工思想不穩(wěn)定流動(dòng)性大

青年員工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，有著強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的欲望，個(gè)性張揚(yáng)，考慮問題習(xí)慣從個(gè)人角度出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的集體主義價(jià)值觀難以認(rèn)同，遇到問題時(shí)優(yōu)先考慮個(gè)人利益，容易好高騖遠(yuǎn)，目光盯著企業(yè)內(nèi)有前途或收益好的崗位，如達(dá)不到目的甚至有離開企業(yè)的意愿。

2、做好青年員工思想政治方法

由于青年員工素質(zhì)參差不齊，思想政治覺悟各不相同。而思想政治工作是做人的工作，思想政治工作做好了，青年員工的工作熱情得到充分發(fā)揮，使企業(yè)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益[2]。要做好新形勢(shì)下青年員工思想政治工作，應(yīng)當(dāng)在以下幾方面下功夫。

2.1 加強(qiáng)黨支部建設(shè)

黨支部建設(shè)是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分。把黨、政、工、青各方面都發(fā)動(dòng)起來做思想政治工作形成整體效果，明確各自的目標(biāo)管理并納入建設(shè)考評(píng)范圍；放手讓基層黨支部大膽開展工作，堅(jiān)持說真情、聊實(shí)話、深交流的導(dǎo)向，針對(duì)不同青年群體組織小范圍座談，把脈青年需求，傾聽意見建議，把熟悉黨的基本知識(shí)，思想素質(zhì)好有一定的組織能力、表達(dá)能力和善于聯(lián)系群眾的青年員工加以培養(yǎng)，再讓他們用自己的語言談自己的感悟，改變說教式的教育模式，讓每個(gè)青年員工都可以敞開心扉，相互交流和溝通。

公司點(diǎn)多面廣的工作性質(zhì)，不便集中管理，我們利用微信這種方便快捷的通訊方式講思想政治，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，成為我公司管理的一大特色。青年員工在活動(dòng)中潛移默化的成長(zhǎng)和進(jìn)步，愛崗敬業(yè)。

2.2宣傳先進(jìn)典型，開展形式多樣活動(dòng)

在開展思想政治工作中，絕大部分是思想性質(zhì)上的問題，是廣大員工中正確思想與錯(cuò)誤思想的矛盾[3]。這就需要我們正面教育為主，開展“我的中國夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)以及其它形式的系列分享活動(dòng)。把青年身邊的典型找出來進(jìn)行現(xiàn)身說法，增強(qiáng)交流互動(dòng)。讓典型深入人心，典型事跡教育人、打動(dòng)人，使人人趕先進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)。同時(shí)，利用公司網(wǎng)絡(luò)媒體，創(chuàng)建網(wǎng)上黨建平臺(tái)。拓寬了學(xué)習(xí)教育的形式和空間。通過創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治的方法，對(duì)思想政治工作抓實(shí)，貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。青年員工通過學(xué)習(xí)更對(duì)公司有自豪感、歸屬感。

2.3 建立青年人才成長(zhǎng)機(jī)制

思想政治工作目的在于發(fā)揮對(duì)青年引領(lǐng)和示范作用，激勵(lì)和引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、弘揚(yáng)文明，放飛夢(mèng)想。

青年人才是企業(yè)發(fā)展的“常青藤”，是企業(yè)之本，也是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣開渠道為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺(tái)，將青年業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀青年職工推到管理崗位。

增強(qiáng)選拔任用管理干部工作的透明度，加強(qiáng)監(jiān)督，保證干部選拔公平、公正、公開的原則，保證德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出。競(jìng)聘工作是按照發(fā)布公告、組織報(bào)名、資格審核、競(jìng)聘述職、量化打分和民主推薦等工作程序方式進(jìn)行，通過公開競(jìng)聘聘任到新的管理崗位上，為公司發(fā)展注入了新鮮血液，這批年輕干部平均年齡為28歲。

2.4建立評(píng)估激勵(lì)機(jī)制

建立評(píng)估激勵(lì)機(jī)制功能，對(duì)干部進(jìn)行全面科學(xué)考核評(píng)估。不定期的進(jìn)行走訪、座談，了解聘任后的一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，鼓勵(lì)他們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為公司的發(fā)展出謀劃策。

2.5 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高青年員工素質(zhì)

企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)不斷提升自己企業(yè)青年員工的科學(xué)文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

將青年員工的興趣愛好引導(dǎo)到學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)他們勤動(dòng)手、多動(dòng)腦，讓員工認(rèn)識(shí)到在公司中占有很重要位置，要抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取。針對(duì)年輕人技能掌握快，但心里素質(zhì)不穩(wěn)定的特點(diǎn)，組織青年職工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、培訓(xùn)傳藝、研究開發(fā)和技術(shù)交流。公司專門請(qǐng)來心理輔導(dǎo)老師，對(duì)青年員工進(jìn)行心里素質(zhì)培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)。盡量做到人性化管理，遇到有青年員工過生日，公司送蛋糕，組織小型活動(dòng)，讓員工們?cè)跉g樂的氣氛上徹底放松和解壓。

3、總結(jié)

加強(qiáng)青年員工思想政治工作，為青年員工成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)，青年員工認(rèn)同公司的價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定愿意在崗位上甘于奉獻(xiàn)積極主動(dòng)創(chuàng)造性地工作，他們對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感榮譽(yù)感，使公司生機(jī)勃勃經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]肖體平. 現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的原則和方法之我見[J]. 管理學(xué)家，2011，09： 312-31