韓守磊

摘要：反腐倡廉作為我黨的一項重要工作對于提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位具有十分重要的意義。因此，反腐倡廉建設(shè)作為我們基層黨支部的一項重要而持久的工作，必須常抓不懈。我個人結(jié)合本隊在推行隊務(wù)公開方面的一些做法，淺談一下基層黨支部推動反腐倡廉建設(shè)的看法。

關(guān)鍵詞：隊務(wù)公開反腐倡廉

一、隊務(wù)公開與反腐倡廉的聯(lián)系

實行隊務(wù)公開，就是要尊重和保障職工群眾的民主權(quán)利，切實加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督，有效地調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主的積極性，凝聚職工群眾的智慧和力量，共同推動黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

1、隊務(wù)公開是反腐倡廉的重要內(nèi)容。我們推行隊務(wù)公開其實質(zhì)是從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把區(qū)隊改革發(fā)展的難點、職工群眾關(guān)注的熱點和反腐倡廉的關(guān)鍵點，讓職工參與、讓職工監(jiān)督，促進(jìn)干部廉潔從業(yè)、以身作則，推動區(qū)隊健康發(fā)展。因此，隊務(wù)公開民主管理制度建設(shè)反映了反腐倡廉的總體要求，是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容。

2、隊務(wù)公開是反腐倡廉的有效舉措。我們推行隊務(wù)公開能夠有效地鏟除滋生腐敗的土壤，拆除干群之間的“隔心墻”，架起了“連心橋”，能夠調(diào)動職工群眾參與企業(yè)管理民主監(jiān)督的積極性，以凝聚人心、凝聚力量，匯聚共識，為構(gòu)建和諧區(qū)隊奠定堅實基礎(chǔ)。

3、隊務(wù)公開是反腐倡廉的有力抓手。我們推行隊務(wù)公開就是對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和權(quán)力的公開，很大程度上是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部是否廉潔和勤政的試金石和晴雨表。因此，隊務(wù)公開既能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，又能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政干事，是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政和反腐倡廉的有力抓手。

二、對隊務(wù)公開機(jī)制的探討

隊務(wù)公開的內(nèi)容包括區(qū)隊重大決策問題、生產(chǎn)管理方面的重要問題和涉及職工切身利益方面的問題等等。主要內(nèi)容是職工代表大會、隊務(wù)公開欄，以及意見箱、職工座談會等形式，了解職工的反映，不斷改進(jìn)工作，使隊務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。我隊在推行隊務(wù)公開中，從注重宣傳教育、細(xì)化組織職責(zé)、不斷建章立制、強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管、注重解決問題等方面下足功夫，促進(jìn)了民主管理和反腐倡廉建設(shè)，實現(xiàn)了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定和發(fā)展。

1、宣傳教育全方位。職工群眾思想意識直接關(guān)系到單位的各項工作的實施，在推行隊務(wù)公開方面亦是如此，我們隊在宣傳教育方面采用集中學(xué)習(xí)、重點學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，積極的在全隊營造輿論氛圍，形成了“隊務(wù)公開你我共參與”的良好局面。首先，我們憑借班前會等形式為載體，組織全隊干部職工集中學(xué)習(xí)礦有關(guān)文件及法律法規(guī)，做到全員參與。其次，我們憑借黑板報、宣傳欄等有關(guān)知識進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，做到定期更換內(nèi)容。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)要求。我們按照有關(guān)規(guī)定，隊成立了職代會并認(rèn)真落實的各項職權(quán)。由工會成立工作機(jī)構(gòu)，支部作為領(lǐng)導(dǎo)核心，行政作為工作主體，定期或不定期組織開展職代會。我們支部書記作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊職代會的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。班子成員采取包片、包區(qū)域、包班組的辦法進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。班組長為班組第一責(zé)任人，在搞好安全生產(chǎn)的同時，把班務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)落實好。這樣形成了干部齊抓共管、班組長和職工層層參與的工作格局，提高了隊務(wù)公開的質(zhì)量和實效。

3、建章立制高標(biāo)準(zhǔn)。在推行隊務(wù)公開和各項工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。我支部把推行隊務(wù)公開與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，同部署、同落實、同檢查、同考核，進(jìn)一步提高了全隊干部職工責(zé)任意識，形成了“一崗雙責(zé)”的工作格局。我們先后建立健全了“隊務(wù)公開制度”和“職代會制度”等民主管理制度，推進(jìn)了以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度的建設(shè)。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，自覺遵守隊務(wù)公開的各項規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，結(jié)合“四風(fēng)”要求對照自身，做到以身作則，隊務(wù)公開禁止圖形式走過場。工作上班子自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，做到分工不分家，起到相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督的作用。

4、監(jiān)督監(jiān)管全過程。監(jiān)督是一種民主的體現(xiàn)，是推行隊務(wù)公開的重要組成部分。我支部把決策、執(zhí)行、監(jiān)督等三權(quán)分離開來，形成相互制衡的關(guān)系，促進(jìn)了隊務(wù)公開工作的開展。首先，我們推行層次化管理和包保制度。實行正職（書記、隊長）→副職（分管隊長）→班組（班組長）→職工（個人）四級聯(lián)保，在各類生產(chǎn)、檢修和其它工作中，做到上級對下級負(fù)責(zé)，工作逐級下派，不越權(quán)指揮。同時下級對上級實施有效監(jiān)督，以避免濫用權(quán)利。

5、解決問題重落實。俗話說：‘關(guān)鍵在于落實。推行隊務(wù)公開的最終目的和落腳點是使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。因此，作為我們支部始終把為職工群眾辦實事、辦好事放為工作重點，認(rèn)真履行“職工是第一牽掛”，切實把職工群眾利益放在首位，積極為全隊謀利益求發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，我們在打造本質(zhì)安全崗中，做到與雙十佳班組建設(shè)掛鉤；在打造本質(zhì)安全人中，做到要求與OPM考核管理掛鉤，有力的調(diào)動了各班組職工參與安全生產(chǎn)的積極性，增強(qiáng)了安全緊迫感和榮譽(yù)感，大大激勵了全隊職工做本質(zhì)安全人的士氣。為搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)隊伍穩(wěn)定、促進(jìn)區(qū)隊發(fā)展等各項事業(yè)又快又好地發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。