廖鴻中

近期，湖南省資興市人力資源和社會(huì)保障局牽頭舉辦了工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工招聘會(huì)。據(jù)了解，該市自2012年初開始實(shí)施“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程以來，每月都會(huì)舉辦一場(chǎng)招聘會(huì)。

“逼”出來的“培養(yǎng)工程”

資興市實(shí)施“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程，不僅讓職工真正學(xué)到了技能，提升了素質(zhì)，也為企業(yè)解決了用工難題。這幾年，來資興招工的外地企業(yè)越來越多，他們看中的就是“資興技工”這個(gè)招牌。在2月8日的招聘會(huì)上，每個(gè)求職者手上都拿著3至5個(gè)企業(yè)的招工簡(jiǎn)章，相伴而來的求職者在一起談?wù)撝?/p>

40多歲的下崗女工宋彩鳳對(duì)同伴說：“參加培訓(xùn)后，找工作的選擇性大多了。”

“閑在家里，不如出來做點(diǎn)事?！蓖榛卮?。

宋彩鳳去年參加了“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，她想去資興兆力鞋廠做一名文員。

資興享受著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的“紅利”，但隨之出現(xiàn)的是用工趨緊的煩惱。2012年前，該市就業(yè)人數(shù)約26萬，專業(yè)技能人才不足10%。同時(shí)，該市是全國有名的礦產(chǎn)資源枯竭型城市，下崗職工和困難職工群體相對(duì)龐大，庫區(qū)移民數(shù)萬人，再就業(yè)問題同樣不可小覷。

該市人社局對(duì)企業(yè)用工情況的調(diào)研報(bào)告顯示，八成企業(yè)不同程度存在招工難問題，其中，熟練技術(shù)工人最為緊缺。

2012年初，該市決定推行“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程，以普惠式職業(yè)技能培訓(xùn)破解縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才瓶頸。每年，將有數(shù)萬名勞動(dòng)力享受到政府買單的培訓(xùn)福利。隨著一批批高素質(zhì)的技能人才的“出爐”，企業(yè)用工荒的難題也迎刃而解。

打工路上的“加油站”

在資興超威日化公司的招聘臺(tái)前，正在應(yīng)聘的“80后”求職者王小龍，手里拿著厚厚的一疊招聘簡(jiǎn)章，準(zhǔn)備“貨比三家”后，再找一份滿意的工作。

王小龍家住該市東江鎮(zhèn)。2004年，中專還未畢業(yè)的他跟隨南下打工的“洪流”來到廣州。因文化水平不高，又沒有熟練的技能，他只能在生產(chǎn)流水線干點(diǎn)簡(jiǎn)單的活。幾年下來，他先后輾轉(zhuǎn)東莞、深圳等地。

“在廣東工作了8年，每個(gè)月能拿到3000多元的工資，但工作、生活壓力大，沒有歸屬感。”王小龍的眼神中明顯透露出這幾年南下打工的無奈。

提及資興正在實(shí)施的“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程，他說，因?yàn)檫@幾年他一直在廣東，沒時(shí)間回老家參加培訓(xùn)，但他總希望有機(jī)會(huì)報(bào)名參加。

“我還準(zhǔn)備今年報(bào)名參加培訓(xùn)，提升自己的技能，增長(zhǎng)自己的工資呢?！彼α诵?，轉(zhuǎn)身朝資興天然福城食品公司的招聘臺(tái)走去。他相信，政府組織的技能培訓(xùn)，一定會(huì)是自己打工路上的一個(gè)“加油站”。

“這家企業(yè)規(guī)模比較大，給職工開的工資比較高，還為職工購買‘五險(xiǎn)一金，月薪3000元不成問題，我很滿意?！彼弥摴镜膽?yīng)聘復(fù)試函，臉上露出了微笑。

3天后，再次電話聯(lián)系王小龍，他已經(jīng)通過了該公司的復(fù)試，應(yīng)聘上了操作工的崗位。他說，這次一同招聘進(jìn)企業(yè)的工友，有很多都是參加過“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程的同學(xué)，“學(xué)習(xí)真的好管用！”

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性更強(qiáng)

求職者們都非常熱情與自信，不少企業(yè)準(zhǔn)備的招工簡(jiǎn)章明顯不夠。

兆力鞋廠帶來的400份招工簡(jiǎn)章，不到1個(gè)小時(shí)，就被求職者全部拿走。面對(duì)不斷前來咨詢的求職者，該廠人力資源部工作人員只能口頭向求職者講解用工需求，并指導(dǎo)求職者填表，登記個(gè)人信息和求職愿望。

慧華電子公司特意派人回到公司，重新又拿來一沓原本準(zhǔn)備下次招聘會(huì)時(shí)再發(fā)的招工簡(jiǎn)章。該公司人力資源部長(zhǎng)戴艷娣介紹說，去年底，公司就提前做好了節(jié)后招工的準(zhǔn)備，與市人社局工作人員一起，到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道發(fā)放用工信息。

“今年的訂單增加了一半以上，公司新上了一條流水線，急需招聘上百名工人?！贝髌G娣的話語間，仍透露著公司對(duì)用工的渴求。

據(jù)悉，這種攜手企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道發(fā)放用工信息、舉辦招聘會(huì)的做法，也是“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程的工作內(nèi)容之一，其目的除了緩解企業(yè)的招工難外，還是“零距離”了解職工群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望、培訓(xùn)需求的途徑之一。

當(dāng)天的招聘會(huì)上，慧華電子公司早早地來到招聘會(huì)場(chǎng)布置好展臺(tái)。

“今年招工比較順利，不到2個(gè)小時(shí)就招到了30多名有一定技術(shù)基礎(chǔ)的工人。”

和慧華電子公司相比，華信有色金屬公司由于行業(yè)的特殊性，對(duì)求職者的技術(shù)水平要求較高。

“以前很難招到合適的技術(shù)工人，報(bào)名人數(shù)、應(yīng)聘成功率都比較低?！痹摴救肆Y源部長(zhǎng)何海波說，近2年內(nèi)，“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程實(shí)施后，“招工難”得到了明顯改善。通過實(shí)施“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程，一方面職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性更強(qiáng)了，另一方面人才市場(chǎng)的技術(shù)工人更多了。

2013年，該公司有職工1193人，年后返工率超過99%，離職人數(shù)不到10人。在2014年2月8日上午的招聘會(huì)上，公司就招滿了擴(kuò)大生產(chǎn)所需要的56名技術(shù)工人。

“今年參加一個(gè)上午的招聘會(huì)，用工就不成問題了。”何海波滿懷信心地說。