鄭韻珠

摘 要：本文首先對(duì)員工福利的作用進(jìn)行了闡述，并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)面臨的問(wèn)題，從福利水平要同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力相適應(yīng)、正確處理福利與工資的比例關(guān)系等方面論述了員工福利設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題。完善的福利體系一方面對(duì)吸引和保留員工非常重要，另一方面它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個(gè)重要標(biāo)志。電力企業(yè)員工福利體系存在多方面的問(wèn)題，通過(guò)分析具體企業(yè)案例，對(duì)該企業(yè)彈性福利有著深度探究。

關(guān)鍵詞：福利制度；彈性福利計(jì)劃；職工福利

1.前言

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，激勵(lì)就是激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最更本的目的是正確的誘導(dǎo)。所以本文對(duì)供電企業(yè)員工的福利進(jìn)行研究。

2.供電企業(yè)員工福利特點(diǎn)作用

2.1 什么是福利

福利，是指企業(yè)為了保留和激勵(lì)員工，采用的非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，因此，本系統(tǒng)中列出的福利，與津貼的最大差別就是，福利是非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，而津貼是以現(xiàn)金形式固定發(fā)放的。內(nèi)容福利的內(nèi)容很多，現(xiàn)行職工福利的內(nèi)容大體可以分為5個(gè)部分：1.為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、托兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)、職工病傷假期間救濟(jì)費(fèi)、職工住房補(bǔ)貼等。 2.為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施。如職工食堂、托兒所、理發(fā)室、浴室等。

2.2 供電企業(yè)員工福利的特點(diǎn)

供電企業(yè)為職工提供的交通、住房、通訊待遇，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，傳遞薪酬理念，支撐企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。

2.3員工福利的作用

增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。員工福利為企業(yè)全體成員的身心健康與才能的發(fā)展以及改善生活環(huán)境等創(chuàng)造了良好的條件，并且在一定程度上縮小了生活差距，使廣大員工有“公平感”和“平等感”；因此就有助于培養(yǎng)員工為集體福利而勞動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定勞動(dòng)集體和消除人員流動(dòng)現(xiàn)象也有著重要影響。

因此，員工較之按勞分配更能直接體驗(yàn)到主人翁地位和社會(huì)主義的優(yōu)越性。

3.供電企業(yè)員工福利存在的問(wèn)題

3.1福利缺乏靈活性，不能有效地滿足員工的不同需求

福利項(xiàng)日和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)的單一忽視員工多元化的需求。在員工福利管理的過(guò)程中，許多的企業(yè)都以企業(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)在員工的福利設(shè)計(jì)中占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位，整體計(jì)劃基本由企業(yè)來(lái)制定，員工很少有機(jī)會(huì)能夠參與到這一過(guò)程之中，雖然這樣的做法符合企業(yè)的意愿、簡(jiǎn)化制定的過(guò)程、提高企業(yè)決策的效率，也能夠在計(jì)劃的實(shí)施階段簡(jiǎn)化下作，但是由于缺乏員工的參與，員工無(wú)法表達(dá)自己真實(shí)的需要，因此容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)的福利計(jì)劃和員工的需要有著種種的不符，這樣就容易導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)管理的不滿，將原本企業(yè)有著良好出發(fā)點(diǎn)的行為視為缺乏人情味的專制行為，反而會(huì)降低員工的積極性。

結(jié)語(yǔ)：

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在報(bào)酬體系中，現(xiàn)代企業(yè)的福利支出所占的比重越來(lái)越大，其功能也逐漸由原來(lái)的保證員工生活的穩(wěn)定、解決其后顧之憂的保障功能擴(kuò)展為吸引、保留與激勵(lì)員工等多個(gè)方面。因此，做好企業(yè)員工福利的設(shè)計(jì)關(guān)系到當(dāng)前企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展問(wèn)題，要對(duì)此引起重視。福利給付方式和福利數(shù)量等方面進(jìn)行入地研究和管理實(shí)踐，共同推進(jìn)國(guó)有企業(yè)人力資源管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]民營(yíng)企業(yè)員工福利問(wèn)題探討，雷萍，蔣志偉，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究，2004-6

[2]侯文若，《社會(huì)保險(xiǎn)》，中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)出版社，2005年

[3]彭劍峰，《人力資源管理概論》，復(fù)旦大學(xué)出版社，200年3

[4]仇雨臨，《員工福利管理》，復(fù)旦大學(xué)出版社，2004年

[5]劉昕，《薪酬管理》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002年

[6]李新建，《企業(yè)雇員薪酬福利》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999年

[7]當(dāng)代中國(guó)的職工工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1987年

作者簡(jiǎn)介：鄭韻（1987-），女，廣東省珠海人，報(bào)考中級(jí)政工師職稱，本科，主要研究方向：人力資源管理方向。