從世界范圍內(nèi)而言，同學(xué)經(jīng)濟(jì)模式并非新鮮，在中國(guó)的起步卻較晚，僅理解為校友資源和資本對(duì)接的平臺(tái)并不是深層次內(nèi)涵。加之中國(guó)商業(yè)環(huán)境尚不健全，當(dāng)今社會(huì)，對(duì)同學(xué)圈層形成的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式眾說紛紜，甚至毀譽(yù)不一。本刊記者采訪了眾多高校學(xué)者，看他們是如何看待“同學(xué)圈層經(jīng)濟(jì)”？

四川企業(yè)家俱樂部的常務(wù)副理事長(zhǎng)葉明志：

進(jìn)入到同學(xué)圈層里面，你可以看到很多互相幫助的案例，不一定要有生意往來。比如，有同學(xué)在事業(yè)過程中遭遇到難題或者困惑的地方，他可以跟大家分享溝通，而其他同學(xué)基于自己的企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和思考可以給他提出寶貴的建議，這也是很大一個(gè)作用。每個(gè)人的社會(huì)閱歷和企業(yè)創(chuàng)辦經(jīng)歷都是不一樣的，在這個(gè)圈層里面，你聽到看到別人的做法，沉淀一下，又變成你的，對(duì)你自己的事業(yè)發(fā)展是起到積極作用的。有很多同學(xué)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遭遇瓶頸，思路打不開，在課上跟老師同學(xué)交流一下，一下子就豁然開朗了。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行系教授曹嘯：

首先，同學(xué)圈層之間能產(chǎn)生一些合作和商業(yè)交易，很正常。因?yàn)榇蠹以谝粋€(gè)能夠相互了解、共同學(xué)習(xí)的圈子里，甚至可能會(huì)產(chǎn)生共同的價(jià)值觀、共同的理念，這個(gè)層面對(duì)合作、交易是有幫助的。再之，熟人經(jīng)濟(jì)也是社會(huì)本身文化環(huán)境造成的，只要不是去做違法或者是有違道德的事情，又有什么問題呢？很多人求學(xué)實(shí)際上是為了利益，功利性動(dòng)機(jī)也沒有問題。比如，想讀清華北大的學(xué)生也是為了獲得更多，不管是什么層面的收獲。教育的本身就是功利性的。凡事不能絕對(duì)化，不能說就是好的或者是不好的。要看帶來什么，不要過分就好。但是，不能異化。有時(shí)候有些東西到了中國(guó)的環(huán)境里之后，就被異化了，比如慈善，可能會(huì)演變成宣傳商演、作秀活動(dòng)。如果EMBA這樣的高端同學(xué)圈層也被異化成一個(gè)以純利益關(guān)系為主的圈子，那可能合作就會(huì)走向反面。

北大匯豐商學(xué)院成都教學(xué)中心周西平主任：

同學(xué)圈層會(huì)有一些基于專業(yè)層面的探討和互相學(xué)習(xí)，這促使他們聚焦某個(gè)領(lǐng)域的問題，從某一程度上來說，確保了合作或者投資的精確性。而同學(xué)之間的合作也是一個(gè)理性思考、醞釀的過程，這種合作成功率或許更高，比社會(huì)上其他平臺(tái)或許更有效率。

而且在同學(xué)圈層里面，違信成本高，一旦你誠(chéng)信出現(xiàn)問題，那么整個(gè)圈子的同學(xué)都可能會(huì)知道，那么合作成功的幾率就會(huì)大大降低。我認(rèn)為，健康的氛圍還是可以提倡的。有這種平臺(tái)做大事，應(yīng)該受到鼓勵(lì)。

中國(guó)俱樂部聯(lián)盟創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、清華大學(xué)高級(jí)研究員王旭川：

未來是資源整合的時(shí)代，是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代。未來5年內(nèi)，個(gè)體戶將消失。取而代之的是團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新的商業(yè)模式。

貴州大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)郭峰：

同學(xué)圈層經(jīng)濟(jì)既是大勢(shì)所趨，也是時(shí)代發(fā)展的必然?，F(xiàn)代社會(huì)有幾個(gè)特征，我總結(jié)有三點(diǎn)，第一，誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)時(shí)代，包括整個(gè)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人都在往建立誠(chéng)信機(jī)制上努力；第二，新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維滲透各行各業(yè)；第三，整合資源的時(shí)代，這里我再加兩個(gè)字就是“有效”。有些企業(yè)家想繼續(xù)教育、想進(jìn)修，找到一個(gè)跟自己的價(jià)值觀、從事行業(yè)、閱歷積累都相似的人脈資源平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是好的。就像現(xiàn)在很多商會(huì)、俱樂部等等都是一個(gè)道理，只不過這些是自己主動(dòng)搭建平臺(tái)。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在是資源大融合時(shí)代。其實(shí)，中國(guó)歷史也有各種形式的組織，目的都是為了團(tuán)隊(duì)合作，比如農(nóng)村的合作社等。商學(xué)院的這種同學(xué)圈層的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)，才能吸引這么多人去讀。

“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”概念提出人、浙商置業(yè)董事長(zhǎng)俞飛躍：

同學(xué)的資源很豐富，如果不整合，那就是浪費(fèi)。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，同學(xué)之間因?yàn)橛辛诵湃侮P(guān)系，很多事務(wù)上都可以獲得優(yōu)惠，特別是在中國(guó)。如果單槍匹馬自己去辦，成本很高不說，還不一定能辦好。

北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)曹和平：

“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”是目前企業(yè)整合的新形式，也是我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的出路之一。一方面這是解決企業(yè)發(fā)展過程中人力資源短缺的有效途徑，另一方面幾十個(gè)企業(yè)聯(lián)合而產(chǎn)生的規(guī)模效益也相當(dāng)可觀，這對(duì)于一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有相當(dāng)重要的影響力。

西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)吳勛：

同學(xué)圈層經(jīng)濟(jì)源自社會(huì)關(guān)系衍生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，正在逐漸演變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股全新勢(shì)力，規(guī)范引導(dǎo)與和諧發(fā)展將是同學(xué)圈層經(jīng)濟(jì)的未來走向。與多種多樣的復(fù)雜社會(huì)關(guān)系相比，同學(xué)圈具備誠(chéng)信、可靠、互補(bǔ)的天然優(yōu)勢(shì)，同學(xué)圈層經(jīng)濟(jì)合作降低人力資源成本，產(chǎn)生群聚效應(yīng)。然而，同學(xué)本身為“同做學(xué)問”的意思，如果將同學(xué)經(jīng)濟(jì)異化為“打同學(xué)之名，行商業(yè)之實(shí)”的純資本運(yùn)作，則會(huì)造成對(duì)同學(xué)圈和商業(yè)圈的雙重?fù)p害。比如，最近流行的微信從“朋友圈”變?yōu)榱恕盃I(yíng)銷圈”，既損害了人際傳播的效力，也使得商業(yè)行為急功近利。因此，必須重新審視同學(xué)圈層經(jīng)濟(jì)的雙刃劍效應(yīng)，以和諧發(fā)展為基本導(dǎo)向，以規(guī)范建設(shè)為機(jī)制保障，引導(dǎo)同學(xué)圈層經(jīng)濟(jì)走向可持續(xù)發(fā)展之路。

浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心主任張建國(guó)：

我們經(jīng)常集聚校友們舉辦活動(dòng)，我們就是希望通過活動(dòng)，讓學(xué)員企業(yè)可以進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)讓，尋找新的項(xiàng)目，也可以通過招聘會(huì)來尋找企業(yè)的千里。而企業(yè)家經(jīng)濟(jì)人高級(jí)研修班學(xué)員也可以通過抱團(tuán)的形式，將企業(yè)外部資源吸納進(jìn)來，在同學(xué)圈內(nèi)形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)資源聯(lián)盟體。同學(xué)圈子日積月累的資源就像滾雪球一樣，越積越多。這勢(shì)必成為一種新的經(jīng)濟(jì)力量，在中國(guó)商界產(chǎn)生舉足輕重的影響。