高明

“To be is to be perceived”（存在即是被感知）。這句300年前喬治·貝克萊的經(jīng)典名言，在今日中國每一個角落被實時驗證，各種繽紛的“會”、各種奇葩的“圈”都在時時提醒我們是多么的需要別人的認(rèn)知。當(dāng)然，在我們需要別人的同時，能夠感受到別人的需要，那這種滿足感就爽到爆表了。

同學(xué)圈正是基于這種生而有之的社交需求的一項力作。

在上個世紀(jì)，男人成熟有三個標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)過兵、坐過牢、讀過書。基于這三個過程中產(chǎn)生的存在感被認(rèn)為是深刻的，產(chǎn)生的關(guān)系被認(rèn)為是牢固的。但是，時間走到了文人化程度越來越高的今天，戰(zhàn)友和牢友都逐漸成為了不太拿得上臺面的私下關(guān)系，唯獨校友可以成為體面的普遍認(rèn)同。而在校友之中，覆蓋面更小的同學(xué)，在時間和空間上的巨大交集，又將校友這種過于抽象的概念，變得具象而且有血有肉有溫度。這樣美好的關(guān)系，不火實在沒道理。

其實在并不遙遠(yuǎn)的古代，同學(xué)也是極有價值的社會關(guān)系。譬如科舉考試若是上了榜、中了舉，通常考生第一件事情都是去拜訪主考官，畢恭畢敬地把主考官認(rèn)為老師，瞬間讓初入官場的自己變成了某一個現(xiàn)存勢力的“門生”，得到了第一份廣為社會認(rèn)可的存在感。而基于這份“門生”的存在感，就有了一個衍生的“同門”關(guān)系圈，這個關(guān)系圈其實就類比于今日的同學(xué)圈，簡直是事業(yè)騰飛之基石、光宗耀祖之利器。

同學(xué)圈核心所在——圈子產(chǎn)生價值

高端同學(xué)圈帶來的有兌現(xiàn)可能的潛在

利益

信息的雙向分享機制

從早期的MBA，到其后書本鍍滿黃金的EMBA，宣傳材料篇幅最多的是課程設(shè)計，但那并不能成為重點。亮點最多的往往都是老師、同學(xué)的頭銜。這些白底墨字的小小頭銜，暗示的是五光十色的大大圈子。人類天然的聯(lián)想和趨利的能力，能夠讓想象力直奔這些成功者的圈子，以及融入這些圈子后帶來的巨大潛在利益。這就是支撐高額學(xué)費的亮點所在，讀書讀的未必是書，一定要讀的是一起讀書的高端同學(xué)圈。

高端同學(xué)圈帶來的有兌現(xiàn)可能的潛在利益，一直是廣受進(jìn)不了這個圈子的老百姓最為詬病的地方。但千萬不要認(rèn)為他們對這個高端同學(xué)圈有著深刻的惡意，當(dāng)他們因為種種努力達(dá)到這個門檻之后，他們也會極其迅速而且無比主動的融入這個同學(xué)圈。在名校讀上一個金光閃閃的研究生課程，迅速的消弭新貴的天然短板，鋪就進(jìn)入成功圈子的入門石，這種名利雙收的事情，聰明人焉能不為？

這種聰明而且有效的同學(xué)圈，其實在經(jīng)濟學(xué)理論上也是合理并且高效的。

自上世紀(jì)70年代開始，“信息不對稱”理論成為經(jīng)濟學(xué)研究的新視角，并在2001年毫無爭議地成為諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的主題詞。在市場經(jīng)濟運作中，社會資源的配置效率取決于信息的對稱和公平程度，當(dāng)信息在交易雙方出現(xiàn)巨大落差的時候，就會有人牟取暴利，有人受盡損失。而改善這種不公平交易的癥結(jié)，就在提高信息的對稱性，讓信息公布在陽光之下，市場經(jīng)濟的自我調(diào)節(jié)機制就會讓交易更公平、社會資源的配置更有效。

同學(xué)圈正是制造了這么一個信息相對對稱的小生態(tài)。當(dāng)你進(jìn)入這個圈子之后，圈子主動篩選（招生對于崗位和資產(chǎn)的門檻要求）之后，會在同學(xué)之中產(chǎn)生一種類似層面、類似經(jīng)歷的認(rèn)同感。這種認(rèn)同感讓信息的分享變得比較沒有戒備，并且可以期待信息的雙向分享機制。信息的分享不容易被理解成俯身向下的布道，而更容易變成思想激蕩、腦力風(fēng)暴似的侃大山茶話會。

在同學(xué)圈里更容易做成生意、相互提攜，并且達(dá)成交易后雙方滿意度相對較高，道理就在于此。圈子達(dá)成了信息的相對對稱，讓信息傳遞的成本趨于零，讓信息本身的流失率降低，這個過程直接創(chuàng)造了價值。為這份價值付出有限的資金，并且是固化的資金，獲得流動的、可持續(xù)性的增值潛力，真是難得的好生意。

這份好生意其實也在被市場不斷證實。譬如以同學(xué)圈聞名世界的哈佛商學(xué)院MBA為例，2012年的畢業(yè)生收入達(dá)到了100萬人民幣左右。而同樣國際知名但是同學(xué)圈經(jīng)營稍差的劍橋商學(xué)院，2012年畢業(yè)生的收入則是82萬左右。就算都是頂級大學(xué)的頂級商學(xué)院，收入產(chǎn)出也出現(xiàn)了18%的差值，這個差值基本可以反映基于同學(xué)圈估價的差距。若是讀者有心對比一些非知名商學(xué)院的畢業(yè)生收入，就會理解同學(xué)圈創(chuàng)造驚人價值的事實了。

具有更大價值的同學(xué)圈附加值

某商學(xué)院企業(yè)家的大咖秀場

同學(xué)圈一邊被神化，一邊被妖魔化

同學(xué)圈創(chuàng)造的驚人價值，其實還不止于此?；谕瑢W(xué)圈而附加的人的情感，可以產(chǎn)生比理論上更大的實際價值，甚至改變?nèi)说囊簧?/p>

最為有名的例子當(dāng)然是2008年牛根生同學(xué)的萬言書。當(dāng)年的蒙牛面臨三聚氰胺事件和外資收購的雙重危機，牛根生洋洋灑灑、聲淚俱下地向其就讀的某商學(xué)院EMBA同學(xué)圈求助。同學(xué)圈瞬時涌現(xiàn)出各位拔刀相助的大俠：柳傳志準(zhǔn)備好了2億，傅成玉（中海油董事長）準(zhǔn)備好了2.5億，俞敏洪二話沒說送來5000萬，江南春也毫不猶豫拿出5000萬救急，還有馬云、郭廣昌、虞峰……這份名單長得兩只手?jǐn)?shù)不過來，簡直就是某商學(xué)院企業(yè)家的大咖秀場。但稍顯遺憾的是情義終究改變不了市場規(guī)律，同學(xué)圈的鐵哥們拯救不了牛根生的股權(quán)。2011年，牛根生以離開蒙牛悲劇收場，幽默的是接任者于旭波是另一個鼎鼎大名的商學(xué)院的EMBA。

另一個有名的例子就充滿傳奇和八卦了。某女星入讀了上文牛先生就讀的某商學(xué)院，一個三流不到的小明星，不確定地、傳說般地與超一流地產(chǎn)商相識相戀，上演一場穿越年齡與階層、奮不顧身說走就走的愛情，感天動地地擠走發(fā)妻，如童話里王子與公主般地過上了幸福的生活。雖然我們完全不知道這場情愛大戲的未來，但某女星的一生已經(jīng)被同學(xué)圈徹底改變。

類似這些同學(xué)圈的軼事，讓同學(xué)圈一邊被神化，一邊被妖魔化，成為了圈外人越來越看不懂的一個圈子。

這實際是“信息不對稱”理論的另一種衍生形態(tài)，同學(xué)圈內(nèi)部的信息越對稱，同學(xué)圈與外部社會的信息不對稱性就越顯著。其表現(xiàn)的形態(tài)就是：圈子里的人玩得很High，圈子外的人卻不知道他們在干什么。圈子里做成的生意越來越多，但能放到圈子外公平競爭的生意卻越來越少。

說到這里，也許已經(jīng)可以勾勒出同學(xué)圈可能的未來：

信息對稱與信息不對稱的博弈，也許最終決定了同學(xué)圈的前程與未來。如果能夠讓同學(xué)圈內(nèi)外的信息盡可能的透明化，把個人被認(rèn)知的需求放到陽光之下，讓公眾知道這些同學(xué)在做什么事，這些事如何推動了一個國家和民族的發(fā)展，同學(xué)圈將會陽光燦爛，如同當(dāng)年黃埔軍校的前六期同學(xué)圈；如果同學(xué)圈依舊神秘，讓公眾充滿著猜忌和妒恨，那么脫了地氣的同學(xué)圈只會慢慢淪為一個自娛自樂的近親繁殖生態(tài)圈，如同黃埔軍校不同的晚期同學(xué)圈。何去何從，不妨拭目以待。