易春林

摘 要：民族地區(qū)企業(yè)相對(duì)于它在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的作用和自身潛力相比，還存在著一定的差距，一系列因素制約其發(fā)展。因此，如何擺脫企業(yè)的發(fā)展瓶頸，不斷拓展發(fā)展企業(yè)新空間，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就成為民族地區(qū)企業(yè)目前最迫切解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：發(fā)展；科技創(chuàng)新；民族企業(yè)

中圖分類號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2014）05-331-01

一、民族地區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀

1、動(dòng)力不足，企業(yè)不想創(chuàng)新

（1）意識(shí)問(wèn)題。民族地區(qū)大多處于偏遠(yuǎn)、落后的地區(qū)，特殊的地理位置和環(huán)境以及信息流通渠道的閉塞造成了企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)薄弱。生存是民族地區(qū)企業(yè)的第一要義，許多企業(yè)的管理者認(rèn)為，在市場(chǎng)成熟度比較低的民族地區(qū)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)與管理模式是有生存空間的，依靠機(jī)會(huì)、靠公關(guān)、靠低廉的勞動(dòng)力是可以獲取較高利潤(rùn)的，而創(chuàng)新本身風(fēng)險(xiǎn)比較大，稍有不慎，就會(huì)帶來(lái)“滅頂之災(zāi)”。因此，在企業(yè)中普遍存在著“創(chuàng)新恐懼癥”：“不創(chuàng)新兩年死，創(chuàng)新立即死”、“不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新是找死”，對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要性和必要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

（2）效益問(wèn)題。創(chuàng)新的投入產(chǎn)出特點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足。創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程，在此過(guò)程中，企業(yè)必須投入大量的人力、物力和財(cái)力，而投入又不能很快得到相應(yīng)的回報(bào)，企業(yè)作為“經(jīng)濟(jì)人”的本性使得它必然追求一種“立竿見(jiàn)影”的效果，即是追求即期效益和利潤(rùn)，創(chuàng)新必然影響企業(yè)追求即期利潤(rùn)和短期效益。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)不想創(chuàng)新。

2、風(fēng)險(xiǎn)太大，企業(yè)不敢創(chuàng)新

創(chuàng)新必會(huì)面對(duì)諸多的不確定因素。對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新會(huì)面臨較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)等，而民族地區(qū)企業(yè)大多數(shù)屬于中小型甚至是微型企業(yè)，本身對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的防御能力較差，一旦創(chuàng)新失敗，企業(yè)可能會(huì)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。因此，一些企業(yè)的管理者就認(rèn)為用企業(yè)倒閉的代價(jià)來(lái)?yè)Q取企業(yè)的創(chuàng)新顯然不是明智之舉，“與其這么快就消失，還不如慢慢等死?！?/p>

3、融資太難，企業(yè)不能創(chuàng)新

企業(yè)創(chuàng)新的兩個(gè)最重要環(huán)節(jié)就是技術(shù)研發(fā)和成果的產(chǎn)業(yè)化。這兩個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金的高投入，多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中都遭遇融資瓶頸。盡管近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)了許多支持中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，以及民族地區(qū)政府頒布的鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，中小企業(yè)信貸環(huán)境有了一定的改善，但是，融資困難仍然是中小企業(yè)發(fā)展中的最主要問(wèn)題。我國(guó)的中小企業(yè)很難通過(guò)外源融資渠道獲得融資。

二、鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策

1、圍繞企業(yè)發(fā)展的思維，大興觀念創(chuàng)新

（1）實(shí)現(xiàn)思想理念的創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)的管理者從傳統(tǒng)的思維方式中解放出來(lái)，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，順應(yīng)潮流，敢于接受新思想、新觀念，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和失敗保持正確的態(tài)度；積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，想大事，干大事，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

（2）積極營(yíng)造有利于企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新需要良好的環(huán)境，活躍的氛圍。沒(méi)有氛圍，沒(méi)有環(huán)境，沒(méi)有必要的刺激、引導(dǎo)作用，人的積極性是不可能煥發(fā)出來(lái)的。國(guó)內(nèi)外的所有技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，內(nèi)部都具有濃厚的創(chuàng)新氛圍，都長(zhǎng)期注重建設(shè)有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。

2、圍繞企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，大興制度創(chuàng)新

實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，是促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。民族地區(qū)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，一是要突出產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，必須進(jìn)行“二次”產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，即建立 現(xiàn)代 企業(yè)制度特征的產(chǎn)權(quán)制度。二是實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新。

3、圍繞企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，大興人才創(chuàng)新

人才是知識(shí)的主要載體，是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵和決定性因素。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，首要任務(wù)就是要落實(shí)企業(yè)人才創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

（1）確立創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)在民族地區(qū)企業(yè)中的戰(zhàn)略地位，形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新”的良好風(fēng)尚，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，努力營(yíng)造鼓勵(lì)人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制，最大限度的激發(fā)科技人員的創(chuàng)新激情和活力。

（2）建立有利于自主創(chuàng)新的人力資源管理體制，包括實(shí)行科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與創(chuàng)新。企業(yè)要把創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，營(yíng)造一個(gè)能者上、平者讓、庸者下的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推進(jìn)科技人才分配制度改革，為科技人才的成長(zhǎng)成才營(yíng)造更優(yōu)的環(huán)境。

推行機(jī)制創(chuàng)新，是促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。充分利用沿邊、沿江地區(qū)和內(nèi)陸省會(huì)城市對(duì)外開(kāi)放的機(jī)遇，鼓勵(lì)和支持沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的各類企業(yè)與民族地區(qū)企業(yè)發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，吸引東部地區(qū)甚至是國(guó)外企業(yè)前往投資，聯(lián)合興辦企業(yè)?；蛘咄ㄟ^(guò)資源深開(kāi)發(fā)、原材料開(kāi)發(fā)和加工等形式，與民族地區(qū)聯(lián)辦企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，民族地方政府要配套出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策，給予前往民族地區(qū)投資的企業(yè)或個(gè)人在政策、技術(shù)、能源和用地等方面優(yōu)惠和支持，逐漸實(shí)現(xiàn)以政府招商為主向以企業(yè)招商為主的轉(zhuǎn)變，以及由單純引進(jìn)有形資產(chǎn)向引進(jìn)有形、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。當(dāng)然在引進(jìn)資金、設(shè)備的同時(shí)，要將引進(jìn)的著力點(diǎn)放在引進(jìn)品牌、高新技術(shù)以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)上，以增強(qiáng)民族地區(qū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。endprint