邱祥書
摘 要:伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也相應(yīng)的促進(jìn)了我國配網(wǎng)工程施工水平和管理水平的提高,通過對配網(wǎng)工程進(jìn)行有效的管理,能夠進(jìn)一步提高施工的安全,確保施工人員的安全。因此,在文章的研究中,主要針對于配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理進(jìn)行了相關(guān)方面的探討,希望通過文章的研究,能夠全面提高配網(wǎng)工程施工的安全,促進(jìn)配網(wǎng)工作的順利施工和日后的良好使用。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;施工安全;風(fēng)險管理
前言
在配網(wǎng)工程施工的過程中,常常存在著很多的安全風(fēng)險,如果不對這些風(fēng)險進(jìn)行有效的管理,容易誘發(fā)多種安全問題,影響到施工人員的生命安全和配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。因此,管理人員需要對配網(wǎng)工程進(jìn)行施工安全風(fēng)險管理,確保管理的成效,在管理中全方面的解決風(fēng)險問題,才能夠進(jìn)一步確保配網(wǎng)工程施工的安全。
1 配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理
在配網(wǎng)工程施工的過程中,由于人為的原因以及一些不可抗力的原因,常常存在著很多的安全隱患,如果不對一些安全隱患進(jìn)行管理的話,容易導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故,不僅僅是造成經(jīng)濟(jì)上的損失,還容易導(dǎo)致重大的人員傷亡,不利于配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行[1]。所謂的配網(wǎng)工程施工安全管理主要就是指在施工的過程中,對于潛在的安全風(fēng)險進(jìn)行有效的管理,避免安全問題的發(fā)生,減少安全事故的發(fā)生概率。
2 配網(wǎng)工程施工安全隱患分析
2.1 施工人員和管理人員的安全意識較低
在實際的配網(wǎng)施工中,存在著施工人員的安全意識較低的問題,這類問題的存在,容易直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在施工中,施工人員對于施工操作馬虎大意,在施工設(shè)備的使用上不符合規(guī)范等等,進(jìn)而給施工帶來了很大的安全隱患,不利于施工的順利進(jìn)行[2]。另外,在管理人員方面,管理人員由于安全意識較低,在施工管理中沒有加強(qiáng)對施工操作的規(guī)范和使用施工設(shè)備進(jìn)行安全規(guī)定,也給配網(wǎng)工程施工安全來到了一定的安全隱患,嚴(yán)重的影響到施工的順利進(jìn)行和工程的順利竣工,導(dǎo)致多種問題的出現(xiàn)。
2.2 規(guī)章制度不嚴(yán)格
在電網(wǎng)工程施工的過程中,應(yīng)該有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度,并且要求施工人員嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。然而,在實際的電網(wǎng)工程施工中,存在著規(guī)章制度不嚴(yán)格的問題,很多施工人員的施工過于隨意,在時間上,技術(shù)上等都沒有良好的規(guī)范進(jìn)行約束,導(dǎo)致施工現(xiàn)場施工順利一片混亂,影響到施工的效果,并且也為施工的安全帶來了很大的安全隱患,不利于施工的順利進(jìn)行。
2.3 安全檢查不到位
針對于配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場,應(yīng)該定期進(jìn)行安全檢查,但是很多的配網(wǎng)工程的管理人員對施工現(xiàn)場的安全檢查不到位,給施工帶來了很大的安全隱患,影響到施工的安全。另外,很多的管理人員雖然進(jìn)行了施工安全檢查,但是由于檢查的不夠全面,沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查,也影響到施工的安全,容易誘發(fā)安全事故[3]。
3 配網(wǎng)工程施工安全隱患主要的危險源
在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理的過程中,管理人員需要全面的了解,導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)安全隱患的主要危險源。危險源本質(zhì)上是指一些危險的設(shè)施或設(shè)備,能夠造成人員、財產(chǎn)損失和破壞環(huán)境的根源。在這里可以分為外因和內(nèi)因。如電源、發(fā)電機(jī)等一些能夠提供能量的設(shè)備,因為裝置角度的問題會有潛在的危險源,這些都是配網(wǎng)施工工程安全風(fēng)險管理危險源的外因[4]。因人為所造成的失誤而導(dǎo)致事故的發(fā)生,可以稱之為配網(wǎng)施工工程安全風(fēng)險管理危險源的內(nèi)因。在實際的施工安全風(fēng)險管理中,管理人員應(yīng)該分清哪些危險源是外因,哪些危險源是內(nèi)因,并且針對不同的原因采取管理措施,才能夠進(jìn)一步確保配網(wǎng)工程施工的安全,促進(jìn)配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。
4 配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理的策略分析
4.1 提高施工人員和管理人員的安全意識
在配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理中,管理人員需要全面的提高施工人員和管理人員的安全意識。在管理人員方面,管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的安全管理理論的學(xué)習(xí),了解相關(guān)的安全風(fēng)險管理的知識,進(jìn)一步完善自身的管理結(jié)構(gòu),并且將相關(guān)的管理理論應(yīng)用到實際的安全風(fēng)險管理過程中,對施工人員以及施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理,一方面能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少由于施工安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,另外一個方面能夠確保施工人員的人身安全。在施工人員方面,管理人員需要對施工人員加強(qiáng)教育,使施工人員能夠進(jìn)一步提高安全意識,管理人員應(yīng)該根據(jù)具體的安全事例對施工人員進(jìn)行教育,使施工人員能夠了解在施工中如果不注重安全問題容易引發(fā)非常嚴(yán)重的后果,甚至是失去生命[5]。另外,管理人員還應(yīng)該對施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行加強(qiáng),在施工中對施工人員能夠有更好的安全保障,促進(jìn)配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。
4.2 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度
在配網(wǎng)工程施工安全管理的過程中,管理人員還應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,并且要求施工人員進(jìn)行執(zhí)行。首先,在施工人員的施工操作方面,由于施工人員在施工操作上過于的隨意,導(dǎo)致安全隱患的存在,因此,管理人員應(yīng)該根據(jù)施工人員的施工操作進(jìn)行制度上的管理,嚴(yán)格要求施工人員的操作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,采取一定的處罰措施,確保施工的安全[6]。另外,在施工設(shè)備的使用上,也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,在使用的時間和操作上,以及使用的場合等等,都應(yīng)該進(jìn)行規(guī)定,嚴(yán)格禁止不規(guī)范操作設(shè)備的情況發(fā)生,全方面的對施工進(jìn)行有效的安全風(fēng)險管理,確保施工人員在施工中的安全,減少不安全事故的發(fā)生。
4.3 做好安全檢查工作
配網(wǎng)工程的施工安全風(fēng)險管理人員還應(yīng)該做好安全檢查的工作。檢查的內(nèi)容主要包括如下幾個方面。一是,對施工現(xiàn)場的電源進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)存在著安全隱患的電源,應(yīng)該及時的進(jìn)行處理,以免造成不必要的人員傷亡。二是,對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行檢查,尤其是對于一些具有操作危險性的設(shè)備進(jìn)行檢查,了解設(shè)備是否能夠正常的使用,減少安全隱患的發(fā)展。三是,對于施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查,如果使用一些劣質(zhì)的施工材料容易在施工的過程中造成危險事故的發(fā)生,因此,需要對施工材料進(jìn)行檢查,確保施工材料的質(zhì)量,這樣才能夠保證施工的安全,促進(jìn)配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。
5 結(jié)束語
文章主要針對于配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理進(jìn)行了具體的分析和研究,通過本文的探討,我們了解到,在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理的過程中,管理人員需要全面的了解安全風(fēng)險管理的內(nèi)涵,掌握在配網(wǎng)工程施工中主要存在著的安全隱患,進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行管理,才能夠進(jìn)一步確保配網(wǎng)工程施工的安全。
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