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        以“三轉(zhuǎn)”改進作風

        2014-05-26 15:13:27夏正祥
        江蘇教育 2014年8期
        關鍵詞:三轉(zhuǎn)骨干教師城鄉(xiāng)

        夏正祥

        黨的十八大提出了“努力辦好人民滿意的教育”,中央、省委和教育部、省教育廳先后出臺了改進作風的具體規(guī)定,對我們改進教育行政機關作風提出了新的要求。我們揚州市教育局在改進機關作風工作中,認真實踐“一切圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn),一切圍繞學校轉(zhuǎn),一切圍繞學生轉(zhuǎn)”,取得了一定成效。

        一、一切圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn)

        教育之所以是最長遠、最根本、最重要的民生,就在于它既關乎學生個人的命運,又關乎家庭未來的福祉,其中最關鍵、最核心的是教育質(zhì)量。教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題,是老百姓對教育工作的第一期盼,是檢驗教育行政機關作風的第一指標。改進教育行政機關作風就要以質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點,凡是有利于提高教育教學質(zhì)量的事要堅決做好,凡是不利于提高教育教學質(zhì)量的事要堅決不做,時時刻刻為質(zhì)量提升尋良方,事事處處為質(zhì)量提升覓良策。

        一是向科研要質(zhì)量,建設教育質(zhì)量主題年。我局召開了全市教育質(zhì)量科研提升年動員大會。在主題年建設中,我們著重開展“六項行動”:建立了由180名骨干教師組成的教學視導專家?guī)?,加強教學視導工作;建立了核心備課組,為教師備課提供了有針對性、實效性的指導;建立了命題研究中心,著力研究和把握命題思路和方向;建設了教研網(wǎng)站,帶動城鄉(xiāng)學校教師共同開展網(wǎng)絡教研;編發(fā)了教研通訊,為一線教師提供交流平臺;組織了骨干教師到先進地區(qū)學習交流,拓寬教師視野。

        二是向管理要質(zhì)量,開展“常規(guī)管理百校行”。我局專門組織“常規(guī)管理百校行”攝制組深入全市數(shù)百所中小學校進行明察暗訪,緊緊圍繞“質(zhì)量科研”這一主題,強化對學校教學管理人員崗位職責、義務教育學校規(guī)范管理和國家課程開設情況的督查,不提前通知,不刻意準備,用鏡頭捕捉學校管理的真實情況。攝制組把跋涉萬余公里拍攝的百余小時錄像素材剪輯制作成1小時專題片,其中大部分內(nèi)容為曝光內(nèi)容,并在全市精致管理現(xiàn)場會上播放。

        三是向隊伍要質(zhì)量,開展師德師能建設雙“百千萬工程”。師德建設“百千萬工程”主要是組織“百名機關干部下基層進學校結(jié)對聯(lián)系促發(fā)展”、“千名教師進社區(qū)訪家長家校聯(lián)動助成長”、“萬名教職員工立師德樹師表示范引領展形象”,進一步強化對教師特別是青年教師的精神引領。師能建設“百千萬工程”主要是通過組織開展“百名校長科研引領下‘我的教學主張課堂評價”、“千名骨干教師科研引領下‘我的教學研究課堂展示”、“萬名青年教師科研引領下‘我的教學改進課堂反思”等一系列活動,著力提高校長的教學領導能力、骨干教師的教學研究能力和青年教師的教學改進能力。

        四是向放大優(yōu)質(zhì)資源要質(zhì)量,開展城鄉(xiāng)學校網(wǎng)上結(jié)對。今年,我局進一步深化城鄉(xiāng)學校網(wǎng)上結(jié)對工作,發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡技術優(yōu)勢,強化城鄉(xiāng)學校在教學、教研、教師培訓、學生德育、辦學管理等方面的過程性互動,讓全市98%的學校實現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)對,通過網(wǎng)絡連接城鄉(xiāng)學校、串聯(lián)城鄉(xiāng)課堂、牽手城鄉(xiāng)教師、挽手城鄉(xiāng)學生,促進義務教育均衡發(fā)展。

        二、一切圍繞學校轉(zhuǎn)

        學校是提升教育教學質(zhì)量的主體,是教育行政機關服務的對象。教育行政機關不僅要成為組織好教育教學工作的司令部,更要成為提升教育教學質(zhì)量的參謀部、服務學校和師生的后勤部、改善教育教學條件的裝備部。教育行政機關的主要職責就是服務好每一所學校,機關全體同志都以學校所盼、學校所需為工作的出發(fā)點,寓管理于服務之中,只為服務師生想辦法,不為干擾學校找理由,把能力體現(xiàn)在幫助學校解決實際困難上,把水平表現(xiàn)在為師生搞好服務上。

        一是學校的事“馬上辦”。我局專門出臺《揚州市教育局關于改進工作八項規(guī)定》,要求對學校報請協(xié)調(diào)的一般事項,在2個工作日內(nèi)答復、3個工作日內(nèi)辦結(jié);如遇特殊情況,要在3個工作日內(nèi)答復、5個工作日內(nèi)辦結(jié)。

        二是學校的事“減負辦”。我局對各種檢查、評比、考核等項目進行壓縮和精簡,除省教育廳、市委、市政府以及市各部門組織的各類考核評比外,我局自行組織的考核評比從嚴控制,原則上凡列入綜合考評的內(nèi)容一律不再另行組織單項考核評比,留給基層學校更大的自主發(fā)展空間。并且規(guī)定:市教育局召開的專項工作會議,原則上每年不超過6次,會議時間不超過2小時,一般只安排一名領導同志講話。

        三是學校的事“現(xiàn)場辦”。我局深入實施機關干部“54321”能力素質(zhì)提升行動,即每位機關干部全年聽各類專題講座5次以上,走進學校、課堂、宿舍和食堂4次以上,閱讀重點書籍3本以上,撰寫讀書心得2篇以上,每個處室撰寫調(diào)研報告1篇以上。此外,局領導班子成員每人均有1~3個“結(jié)對學?!?,并且“每年走進聯(lián)系的市直學校每校不少于4次,每學期到聯(lián)系學校至少聽2次課,每學期與聯(lián)系學校的領導和師生至少座談1次,每學期至少參加1次聯(lián)系學校的質(zhì)量分析會,每學年至少參加1次聯(lián)系學校的教職工大會”。

        三、一切圍繞學生轉(zhuǎn)

        學生是教育的對象,教育機關和學校開展的每一項活動都要有利于學生的健康成長。所有的教育教學工作者特別是廣大班主任和教師,一定要關心愛護每一位學生,為每一位學生傳道授業(yè)解惑,充分激發(fā)每一位學生學習的內(nèi)驅(qū)力和潛力。學生有了生活困難、學習困難和心理負擔時,我們的班主任和任課教師要第一時間知曉,第一時間幫助解決。

        一是啟動“愛的教育”,關心每一個學生。我局啟動了“愛的教育”主題活動。此次活動旨在進一步提高幼兒園教職工的道德約束力,培樹師德先進典型,提升思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德品行。

        二是啟動閱讀工程,為學生終身發(fā)展奠基。為了讓閱讀成為一種習慣,成為提升學生綜合素養(yǎng)的法寶,我局在城鄉(xiāng)學校啟動閱讀工程。我局專門出臺了《揚州市中小學閱讀工程實施意見》,出資編印小學《經(jīng)典誦讀300篇》和初中《經(jīng)典誦讀百篇》免費發(fā)放給學生,開展了全市城鄉(xiāng)“世界讀書日”以及“閱讀工程”推進活動,推出了以“國學與英文經(jīng)典誦讀”為重點的50個校本項目。努力讓圖書走進班級、走進校園的每個角落,加強中小學生文學、歷史、英語、科技等方面的課外閱讀,推進國學經(jīng)典誦讀活動,從而構(gòu)建起完善的義務教育與高中教育相銜接的中小學生閱讀體系。

        三是建設社區(qū)輔導站,為學生釋疑解惑。如何使學生“離校不離教”?我市建立了社區(qū)輔導站,與社區(qū)結(jié)對的學校組織老師節(jié)假日全天到社區(qū)坐班,就像醫(yī)院的專家“坐堂問診”一樣,為學生以及家長免費提供咨詢與輔導,幫助解決學生日常生活和學習中遇到的各種困難。目前我市社區(qū)中小學生輔導站已增至16個,節(jié)假日派骨干教師到社區(qū)開展免費咨詢和輔導,服務社區(qū)居民,建立了一種長效的助學機制,“送教上門”“坐堂助學”的輔導模式得到社會的廣泛贊譽,受到家長、學生、社區(qū)的熱情歡迎。

        四是開展集群幫扶,讓貧困學生共享教育藍天。在揚州,專門招收貧困家庭子女的“宏志班”現(xiàn)在已成為優(yōu)質(zhì)教育資源和集群式幫扶的代名詞。我局進一步推動全市每個縣(市、區(qū))都開辦“宏志班”,目前“宏志班”已覆蓋全市6個縣(市、區(qū))的16所學校,共有88個班、3414名學生?!昂曛景唷背馐諏W雜書本費外,政府還提供生活補助和各種獎助學金,讓家庭經(jīng)濟困難學生共享教育的藍天。

        (作者系江蘇省揚州市教育局局長)

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