當(dāng)代唐人藝術(shù)中心自2007年進(jìn)入中國當(dāng)代藝術(shù)環(huán)境就一直是一個(gè)大贏家，從“剩余價(jià)值”開始，到“積累——廣東快車下一站”，唐人做出了無數(shù)不同凡響的展覽，直到今天，他們依然是這樣做的，這跟鄭林一直主打“學(xué)術(shù)”牌有直接的關(guān)系，更重要的是，他讓藝術(shù)價(jià)值得到了商業(yè)的認(rèn)同。同時(shí)，當(dāng)代唐人藝術(shù)中心在某種情況下的角色還如同美術(shù)館一樣，它不僅完成了很多難以實(shí)現(xiàn)的展覽，還擁有著8000平米的藝術(shù)品倉庫作為館藏，他們在做一件偉大的事，就是收集、保存、展覽和研究當(dāng)代藝術(shù)作品，這已經(jīng)不再是一個(gè)畫廊的范疇了，而是當(dāng)代藝術(shù)環(huán)境中一個(gè)具有冒險(xiǎn)精神的實(shí)踐者。

I ART：請(qǐng)談?wù)勥@次參加紐約軍械庫藝術(shù)博覽會(huì)的情況，效果如何？

鄭林：一共帶去四個(gè)藝術(shù)家的作品，有王郁洋、徐渠、王音和顏磊，王郁洋的作品有裝置和繪畫，徐渠是裝置和繪畫結(jié)合在一起的，王音和顏磊的作品都是繪畫。在博覽會(huì)上，這幾位藝術(shù)家的作品都被預(yù)定，而且還有很多藏家預(yù)定了他們其它作品，效果非常好。

I ART：紐約軍械庫藝術(shù)博覽會(huì)上的藏家都是新藏家嗎？

鄭林：新藏家和老藏家都有，我們的前期準(zhǔn)備工作做的比較全面，在去之前，很多作品的方案以及介紹就提前發(fā)給了當(dāng)?shù)氐牟丶胰タ?，讓他們的心里有個(gè)概念。比如像《迷宮》那件作品，法國DSL的執(zhí)行會(huì)主席在看到資料的時(shí)候就已經(jīng)預(yù)定了，而到了在現(xiàn)場展出的時(shí)候，包括尤倫斯在內(nèi)的很多大機(jī)構(gòu)，看到作品后都想要。

I ART：請(qǐng)你談?wù)勁c年輕藝術(shù)合作的情況？

鄭林：實(shí)際上這幾年我們與年輕藝術(shù)家的合作還是比較少的，對(duì)于與年輕藝術(shù)家合作我們還是比較謹(jǐn)慎的。最早是與何岸合作的，早期與何岸的合作是一個(gè)特別成功的案例。何岸在和我們合作之前大家對(duì)他的認(rèn)識(shí)還是相對(duì)比較少，從3、4年前我們建立合作關(guān)系以后，這幾年的反響和成效非常明顯。很多人都說2013年是“何岸年”，因?yàn)樗麉⒓恿巳鹗堪腿麪査囆g(shù)博覽會(huì)主題展。眾所周知，巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)長期占據(jù)主要地位的都是歐洲藝術(shù)家和畫廊，一名亞洲藝術(shù)家進(jìn)入這個(gè)主題展實(shí)屬難得，而且得到了最大的反響。另外，何岸還在2013年作品“哈勃”入選卡耐基雙年展。在今年中央美術(shù)學(xué)院的第二屆CAFAM雙年展上，他延續(xù)那件卡耐基雙年展“哈勃”的系列作品“月亮的暗面”也放到了最重要的位置，這是他重新做的一件作品。所以說，何岸這幾年的成效是很明顯的，可以說他是現(xiàn)在當(dāng)代藝術(shù)中最具有實(shí)驗(yàn)性的藝術(shù)家，是走在最前沿的。何岸之后我們主要推的藝術(shù)家是王郁洋，也就是從前年開始。王郁洋在2012年亮相上海雙年展主題展之后，在2013年5月舉辦了他個(gè)人藝術(shù)創(chuàng)作生涯最為重要的個(gè)展。隨后王郁洋的作品參加尤倫斯On &Off展覽、香港巴塞爾主題展，而在 2013年邁阿密王郁洋的作品“財(cái)務(wù)辦公室”得到了全世界藝術(shù)愛好者的矚目。今年就開始推廣的藝術(shù)家是徐渠，他的第一個(gè)展覽“瞬間”已經(jīng)開幕，緊接著會(huì)參加5月份香港博覽會(huì)的主題展，之后是英國曼徹斯特雙年展。我們在推廣的過程中，非常看重項(xiàng)目的重要性，因?yàn)橹挥许?xiàng)目才能讓藝術(shù)家參與進(jìn)去，能夠讓他們在重要的點(diǎn)位上呈現(xiàn)，這是很重要的，而且怎么做推動(dòng)、運(yùn)作、包裝、媒體宣傳，是與當(dāng)代藝術(shù)的推進(jìn)和發(fā)展是緊密相關(guān)的。在適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)、適當(dāng)?shù)奈恢蒙希鲎顝?qiáng)有力的工作才會(huì)有效果。所以我們合作的年輕藝術(shù)家雖不多，但是都非常成功。

I ART：你是通過什么渠道發(fā)掘了這些藝術(shù)家的呢？主要還是別人推薦嗎，在選擇的時(shí)候有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎？

鄭林：因?yàn)槲覀冊谶@個(gè)行業(yè)里做了這么多年，而且每一個(gè)展覽都會(huì)跟藝術(shù)家討論計(jì)劃和方案，包括圈中有重要的項(xiàng)目、重要的活動(dòng)我們也會(huì)參與，從這么多的經(jīng)驗(yàn)上來說，我們比較看重的是藝術(shù)家作品的水準(zhǔn)、思維的方式以及內(nèi)在的修養(yǎng)。當(dāng)代藝術(shù)這個(gè)概念里，要看得長遠(yuǎn)的話，最后還是看藝術(shù)家整體的知識(shí)結(jié)構(gòu)，和對(duì)藝術(shù)的理解以及本人內(nèi)在的修養(yǎng)。有些藝術(shù)家是靠視覺效果的，比如說有的藝術(shù)家突然做一件作品，氣勢沖天，但是做完這一件可能就沒有下一件了；而有些藝術(shù)家他是有內(nèi)涵的，有很深厚的修養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，那他就會(huì)走的很長遠(yuǎn)。像徐渠就是這樣的一個(gè)藝術(shù)家。因?yàn)橹皠e人推薦的時(shí)候我也看了他的一些作品資料，包括他對(duì)一個(gè)方案的整合能力，都非常出色，而從我們推廣的效果來看，短短的時(shí)間，徐渠已經(jīng)得到了很多人的認(rèn)可，他的作品也得到了很多藏家的關(guān)注。

I ART：當(dāng)代唐人藝術(shù)中心每年舉辦的展覽有多少呢？

鄭林：我們的主展廳一年有5個(gè)左右的展覽，展期在兩個(gè)月左右，臨時(shí)性的項(xiàng)目就是幾天，會(huì)根據(jù)空間的安排；當(dāng)然我們還有3個(gè)小空間，同時(shí)會(huì)有年輕藝術(shù)家進(jìn)去，他們方案不錯(cuò)的話我們也會(huì)支持。這些年輕藝術(shù)家也可以增加一些畫廊的活躍度。因?yàn)槟悴蛔瞿贻p藝術(shù)家的話，大家就不跟你了，年輕藝術(shù)家就不跟你玩了，就把我們淘汰了，所以增加了年輕藝術(shù)家的項(xiàng)目。

I ART：當(dāng)代唐人藝術(shù)中心作為畫廊中比較成功的案例，是否有哪方面的壓力問題呢？而又如何面對(duì)這些壓力呢？

鄭林：壓力還是挺大的。因?yàn)槟闶且粋€(gè)企業(yè)，一個(gè)機(jī)構(gòu)，你要長時(shí)間的來運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)作，而且又不能跟金融機(jī)構(gòu)去融資、貸款，還沒聽說過畫廊去貸款的，因?yàn)橐话沣y行它在乎的還是重資產(chǎn)，比如房產(chǎn)、工廠設(shè)備之類的，但藝術(shù)機(jī)構(gòu)里面有的只是作品，繪畫作品或者裝置作品，而銀行如果能考慮也會(huì)更看重的是有名、知名藝術(shù)家的作品，這些作品對(duì)于我們來說也不愿意老留在手上，能賣掉的我們也想賣掉，所以藝術(shù)機(jī)構(gòu)要和金融資本對(duì)接還是十分復(fù)雜，這就是畫廊與其它產(chǎn)業(yè)的不同，在資金運(yùn)轉(zhuǎn)上，我們只能靠自己去慢慢地滾動(dòng)才能發(fā)展，不能盲目，也不能打賭。但是好在現(xiàn)在中央政府的政策在往這方面傾斜，十八大之前就已經(jīng)醞釀了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大力推動(dòng)和發(fā)展的政策，我覺得這是未來長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。中央政府在這方面愿意往這方面引導(dǎo)、支持和推動(dòng)的話，對(duì)于我們來說就是最好的時(shí)機(jī)。雖然現(xiàn)在有一些難度，但是還是可以去好好尋找配合或?qū)拥?。我覺得藝術(shù)方面還是需要資本的推動(dòng)，你剛剛講到我們畫廊比較大、比較成功，其實(shí)還是需要有資費(fèi)，有專業(yè)性，有對(duì)企業(yè)運(yùn)作管理的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。我相信在整個(gè)亞洲至少不會(huì)少于1萬家畫廊，這當(dāng)中有超過80%的畫廊都是全程家庭式運(yùn)作的模式，我在2006年開始，對(duì)畫廊商業(yè)運(yùn)作的模式進(jìn)行了徹底的改變，在2003至2004年間在曼谷還沒來北京的時(shí)候，我們就對(duì)未來做了一個(gè)完整的發(fā)展規(guī)劃，怎么把當(dāng)代藝術(shù)這個(gè)行業(yè)變成企業(yè)運(yùn)作和管理的模式，這是經(jīng)過了一個(gè)深刻的思考，達(dá)成了一個(gè)完整的計(jì)劃和方案，所以來北京以后才能夠做成這樣。

I ART：你覺得，畫廊在當(dāng)代藝術(shù)環(huán)境當(dāng)中應(yīng)該是一個(gè)什么角色？

鄭林：按照道理來說，畫廊就是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，它的目的就是與藝術(shù)家建立合作，從而使它形成一個(gè)商業(yè)的模式，建立一個(gè)長遠(yuǎn)的收藏群體以保證我們的運(yùn)營。而實(shí)際，我們在當(dāng)代藝術(shù)的環(huán)境里面，還取代了美術(shù)館的功能，我們做了很多展覽都是美術(shù)館做不了的。在我們看來，一個(gè)好的藝術(shù)家，他的展覽怎么做都行，我們在2009年深陷金融危機(jī)的時(shí)候，做了一個(gè)叫做“自由”的展覽，它是一件整個(gè)空間改造而成的裝置作品，由金屬鋼板，高壓水泵、水帶和水龍頭組成，當(dāng)時(shí)也是我們下了很大的決心才做的作品，結(jié)果效果非常好。也是因?yàn)槲医?jīng)歷了泰國1997年的金融危機(jī)，所以到了2008年，之前那樣的經(jīng)歷就會(huì)讓我逆性的思考問題，從2008年以來，我越來越堅(jiān)定的走自己的路，這與我們當(dāng)時(shí)的堅(jiān)持分不開，我們就是這么一路走來的，而且每一個(gè)時(shí)段都在不斷地提高要求，這樣才能滿足觀者的需求。（采訪/編輯：王澤）