空白空間是一個很具“德國式理性”的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，十年如一日地勾連著藝術(shù)與市場，學(xué)術(shù)與商業(yè)。它注重作品本身，反對為藝術(shù)品冠以過多頭銜，貼上太多社會學(xué)、倫理學(xué)的標(biāo)簽?？瞻卓臻g所篩選的作品都是充滿活力的，這樣的“作品回歸作品”的態(tài)度使得藝術(shù)回歸本真，而觀者在欣賞作品之余可以深刻體會到空白空間的態(tài)度和理念專注的真誠。

空白空間總監(jiān)田原在采訪中說道：“畫廊只是一個連接收藏家和藝術(shù)家的橋梁，我們必須把自己的心態(tài)擺正，不應(yīng)有抱怨，我們的任務(wù)就是要發(fā)現(xiàn)、挖掘好的藝術(shù)家，至于將來這個藝術(shù)家有什么樣的成就，畫廊會清醒認(rèn)識到，只要我們曾經(jīng)和這個藝術(shù)家一起走過一段路程就好了?！?在成立的十年里，空白空間經(jīng)歷了各種各樣的震蕩，逐漸地成熟，形成了自己的展覽和經(jīng)營主線。

可能是由于德系血統(tǒng)的影響，空白空間的管理經(jīng)營模式十分理性、精確。相對于大多藝術(shù)機(jī)構(gòu)“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的經(jīng)營方式，空白空間的眼光更加長遠(yuǎn)，有著自己的計(jì)劃?！皩?shí)際上，我從我的德國合作伙伴那里學(xué)到了很多歐美傳統(tǒng)的畫廊經(jīng)營方式，這一點(diǎn)對我來說是非常受益的?？匆粋€畫廊必須用長遠(yuǎn)的眼光，比如五年之內(nèi)在做什么，十年之內(nèi)在做什么?！睆?008年開始，空白空間就制定了自己的經(jīng)營理念，在選擇藝術(shù)家的時候不看他的學(xué)歷，而是關(guān)注他的作品。當(dāng)代藝術(shù)的精神內(nèi)涵其實(shí)在于對既定世界的反復(fù)解構(gòu)，空白空間這種讓作品回歸作品的理念遵循了當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展規(guī)律。觀者若是認(rèn)真觀看空白空間的展覽，會發(fā)現(xiàn)正是由于這一理念的存在，每一次的展覽都具有很強(qiáng)的活力。同樣也相對的，空白空間的藝術(shù)家也是以年輕藝術(shù)家為主，多為80后或90后，譬如劉辛夷、高露迪等，空白空間并不意圖通過轉(zhuǎn)賣以及在拍賣市場上反復(fù)拍賣來獲取利潤，而是旨在為這些年輕藝術(shù)家提供一個成長的平臺和良好的藝術(shù)生態(tài)。

I ART：面對當(dāng)今藝術(shù)市場中的壓力和挑戰(zhàn)，你會給畫廊一個怎樣的定位方向？

田原：所謂的銷售壓力，是我們必須要活下來的動力，其實(shí)這些回歸到最關(guān)鍵的還是看藝術(shù)家創(chuàng)作的本身。我們不太看市場是怎樣的，我們關(guān)注的是從藝術(shù)家到畫廊的變化和提高。

I ART：是不是可以說這個壓力的化解方式來自藝術(shù)家的成長，空白空間所代理藝術(shù)家作品價格的定位是怎樣的，作品對應(yīng)的客戶群體主要有哪些？

田原：我們的價格也是按照歐美畫廊傳統(tǒng)體系來定位的，綜合考量了藝術(shù)家的年齡，作品的材質(zhì)、風(fēng)格、技巧、尺幅、認(rèn)知度以及展覽履歷等。畫廊在持續(xù)推廣藝術(shù)家的時候，通常我們銷售的價格會每年以大約10%的漲幅出現(xiàn)，我們一直按照這個軌道運(yùn)行。我們的定價是與藝術(shù)家進(jìn)行協(xié)商的結(jié)果。而客戶方面我們畫廊主要是和收藏家合作，地域的分布結(jié)構(gòu)是非常健康的，一半是國外藏家，一半是中國藏家。并且收藏家的年齡段也在發(fā)生著改變，以前是四五十歲的，現(xiàn)在已經(jīng)有80甚至是90后的年輕群體。對于當(dāng)代藝術(shù)感興趣的藏家，我們所接觸的大部分的人，都有國外留學(xué)背景，實(shí)業(yè)家相對比較少，他們很少有時間面對面和我去交流，做投資、律師等職業(yè)的收藏家較多。我們看歐美的收藏實(shí)際上是從二戰(zhàn)時候?yàn)榱搜b飾家庭開始的，中國也是這樣，都是有一個過程的，大陸收藏家是一步一步地走過來的。

I ART：請介紹一下畫廊在2014年新展覽的安排計(jì)劃以及展覽中著重推薦的藝術(shù)家有哪些？

田原：我們每年會以個展的方式來推藝術(shù)家，每年的年初只有這一個或者是兩個群展，開年的這個群展主要是為了大家過年回來聚一聚，開始進(jìn)入一種工作狀態(tài)。接下來我們安排的有李姝睿和劉辛夷個展、還有簡策等等。今年的展訊一直排到了年底。所有的展期都是一到兩個月，還是比較長的。年輕人以個展的形式來推出，會讓人看到藝術(shù)家整體的創(chuàng)作思路，而且年輕藝術(shù)家創(chuàng)作作品的周期大概是一年半到兩年，我們主要代理18個藝術(shù)家，藝術(shù)家和畫廊之間是共同努力進(jìn)步的，如果哪一個藝術(shù)家跟不上這樣的步伐或者畫廊跟不上藝術(shù)家的步伐，那必然會解除合約。我們其實(shí)不限制代理藝術(shù)家去參加其他機(jī)構(gòu)的展覽，但是，所有從畫廊出去的作品，我們都會和其他機(jī)構(gòu)有借展合同。今年我們新推出的藝術(shù)家里，李競雄是非常優(yōu)秀具有多元化才能的藝術(shù)家。

I ART：空白空間每年都會參加國際性的藝術(shù)博覽會，另外和國外的美術(shù)館以及美術(shù)機(jī)構(gòu)也有很多的合作。近兩年的博覽會有哪些新的體會？

田原：去年參加了一個上海ART021博覽會，我們之所以參加這個展會，是因?yàn)樗囊?guī)模和舉辦方式。對于畫廊、藏家和參展商來講，都比較適中。很多人會認(rèn)為，博覽會是以“賣”為主，舉例來說，有的畫廊在銷售方面非常好，但他不一定去參加博覽會；而有的畫廊可能在銷售方面并不見得很好，但他會去參加各種各樣的博覽會。博覽會對于我們來說是非常重要的，我們將來還會去參加，這是我們必然要走的一個方向，也是我們要承擔(dān)的一個責(zé)任。博覽會上出現(xiàn)的并不只有收藏家，所有的策展人和藝術(shù)機(jī)構(gòu)都會去看，并且會接觸到每個畫廊每個藝術(shù)家最近、最新的作品，一場博覽會并不僅僅只是為了“賣”，當(dāng)然，賣得好是界定一個成功博覽會的一條準(zhǔn)則。

I ART：就“賣”的層面而言，空白空間在參加博覽會中是否取得了收支平衡？另外還有沒有其他方面的開銷？

田原：其實(shí)，參加一場博覽會的成本是非常大的，特別是對于我們這樣的年輕畫廊，例如我們?nèi)ヒ惶讼愀蹍⒓硬┯[會所需費(fèi)用，以我們的作品來講，其實(shí)壓力是很大的，但是壓力再大，我們也要去參與。只有這樣，通過這樣一個機(jī)會和平臺，在短短幾天之內(nèi)，讓更多的人知道這些年輕藝術(shù)家在做什么。如果單純地只為了賣藝術(shù)品，就成了畫店而不是畫廊，它缺少了一個對藝術(shù)家的推廣，對藝術(shù)的推動和發(fā)展沒有起到什么作用。我們非常幸運(yùn)，幾乎每次博覽會都能夠達(dá)到收支平衡，這也是我們的目標(biāo)吧！

I ART：其實(shí)不只是在博覽會中，當(dāng)下藝術(shù)市場的缺乏秩序使得市場十分混亂。藝術(shù)家與畫廊、拍賣行與畫廊、畫廊與畫廊漸漸充滿了惡性競爭，在扭曲的價格刺激下，當(dāng)代藝術(shù)市場秩序受到了破壞，比如一級市場功能性的缺失、畫廊業(yè)不規(guī)范的發(fā)展等等，空白空間是以怎樣的方式面對這些問題的·

田原：畫廊作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，這種混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)是很正常的。出現(xiàn)價格的機(jī)制問題，都是沒有建立一個完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，慢慢來吧，慢慢地就會有一批踏踏實(shí)實(shí)地工作、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的藝術(shù)家，把這個系統(tǒng)梳理清楚。作為畫廊的從業(yè)人員，不要把畫廊這個職業(yè)想象的過于高尚，畫廊其實(shí)就是一個服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)于收藏家和合作的藝術(shù)家，如果把服務(wù)做好了，一切都會好起來。畫廊只是一個連接收藏家和藝術(shù)家的橋梁，我們必須把自己的心態(tài)擺正，不應(yīng)有抱怨，我們的任務(wù)就是要發(fā)現(xiàn)挖掘好的藝術(shù)家，至于將來這個藝術(shù)家有什么樣的成就，畫廊會清醒認(rèn)識到，只要我們曾經(jīng)和這個藝術(shù)家一起走過一段路程就好了。在十個藝術(shù)家里，畫廊能培養(yǎng)出來五個有高度水準(zhǔn)的藝術(shù)家，那你說這是不是一個好畫廊呢？（采訪：邢佳 編輯：張磊 圖片提供：空白空間）